一、履职尽责
(一)擎思想之旗
(二)固组织之基
(三)创融合之效
二、查摆剖析
(一)存在的主要问题
(二)产生问题的原因分析
三、砥砺前行
(一)聚力理论武装在铸魂育警上实现新提升
(二)聚力组织建设在强基固本上实现新突破
(三)聚力深度融合在服务发展上实现新作为
XX监狱狱政管理科科长2025年度党建工作述职报告
一年来,在监狱党委的坚强领导下,本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神,团结带领科室全体党员民警,聚焦主责主业,深化党建与业务融合,为确保监狱持续安全稳定提供了坚强的政治和组织保证。现将本人2025年度作为XX监狱狱政管理科科长及党支部书记,履行党建工作职责的情况报告如下。
一、履职尽责,党建引领与狱政管理同频共振
2025年是实施“十四五”规划的收官之年,也是谋划“十五五”规划的关键之年。面对新形势、新任务,本人始终将抓好党建作为最大的政绩,坚持以高质量党建引领狱政管理工作高质量发展。
(一)擎思想之旗,在凝心铸魂中把稳政治方向
始终将政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践。一是理论学习“深一度”。严格落实“第一议题”制度,组织支部党员民警深入学习领会党的二十届四中全会精神,深刻把握全会关于十五五规划建议的核心要义,并将其作为推动狱政管理工作现代化的根本遵循。全年组织集中学习研讨8场次,撰写心得体会20余篇,确保全会精神入脑入心、见行见效。二是学习教育“严一分”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育组织专题读书班、警示教育大会等活动,引导全体党员民警知敬畏、存戒惧、守底线。全年组织相关集中学习研讨8296次,通过多种渠道征求意见1352条,梳理形成科室层面问题清单11个,制定整改措施36条,并已全部完成整改,作风建设取得显著成效。
(二)固组织之基,在强基固本中锻造战斗堡垒
坚持抓基层、打基础,着力提升党支部的组织力和战斗力。一是建强支部班子。完善并严格执行支部议事规则和决策程序,发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。注重在关键岗位、急难险重任务中发展和考验党员,年内成功发展1名业务骨干为预备党员。二是严肃组织生活。严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度,全年组织召开支部党员大会4次,支委会12次,主题党日活动12次,党员平均参与率达到98%以上,组织生活会的“党味”和“辣味”更足,批评与自我批评的武器运用更加有力。三是创新活动载体。探索“党建+”模式,将党建活动与狱政管理业务紧密结合。例如,开展“党员安全隐患排查岗”活动,由党员带头对监管设施、重点罪犯管控等环节进行拉网式排查,将党建优势转化为实实在在的安全效益,有效提升了监狱安全防范水平。
(三)创融合之效,在服务大局中彰显担当作为
坚持党建工作与狱政管理中心工作同谋划、同部署、同考核,杜绝“两张皮”现象。一是党建引领安全稳定。将党支部建在监管安全的第一线,通过设立党员责任区、组建党员突击队等方式,确保在应急处突、重大任务执行中,党员始终冲锋在前。在今年的“防汛防台”和“重大节假日安保”等专项工作中,党员民警带头坚守岗位,确保了监管场所的绝对安全,全年实现监管安全“零事故”目标。二是党建促进公正执法。在支部内深入开展习近平法治思想学习教育,要求全体党员民警带头严格执行计分考核、分级处遇、减刑假释等执法规定,不断提升执法公信力。通过开展“执法规范大家谈”等活动,党员民警带头查摆并整改执法中的不规范问题,全年执法差错率同比下降15%。三是党建赋能罪犯改造。积极探索将党建工作的思想政治优势转化为教育改造罪犯的有效方法。组织党员民警与“三无”罪犯、顽危犯等结成帮教对子,用党的政策和法治精神感化、教育罪犯,有效促进了罪犯的思想转化,年内顽危犯转化率达到85%,罪犯改造质量得到实质性提升。
二、查摆剖析,党建工作存在的短板与根源
在肯定成绩的同时,本人也清醒地认识到,对照新时代党的建设总要求和监狱党委的高标准,科室的党建工作仍存在一些不容忽视的问题和深层次的短板。
(一)存在的主要问题
第一,党建责任压力传导存在“衰减效应”。虽然始终强调党建工作的重要性,但在实际操作中,“上热中温下冷”的现象依然存在。个别支委委员对“一岗双责”的认识还停留在口头上,认为党建是书记的主业,自己分管好业务工作即可,导致党建责任未能完全压实到每个环节、每个岗位。在具体工作中,有时会不自觉地将业务工作作为“硬指标”,将党建工作视为“软任务”,在时间紧、任务重时,存在党建活动为业务工作“让路”的情况,导致党建工作部署的穿透力不足。
第二,党员教育管理方式存在“惯性思维”。在党员教育培训方面,创新意识不强,形式较为单一,内容吸引力不足。多数时候仍以集中学习、念文件、读报纸等传统方式为主,运用信息化、网络化手段开展智慧党建的探索不够。教育内容与狱政管理工作的结合点找得不准,未能完全激发年轻党员民警的学习热情和参与积极性。在党员管理上,精细化、差异化管理不足,对不同年龄、不同岗位、不同经历的党员,缺乏有针对性的激励和约束措施,导致“大锅饭”现象依然存在,难以有效激发队伍的内生动力。
第三,先锋模范作用发挥存在“示范盲区”。尽管大部分党员能够在岗位上尽职尽责,但在攻坚克难、创新创效等方面的先锋模范作用发挥得还不够充分。部分党员满足于“过得去”,不求“过得硬”,在面对狱政管理工作中的新挑战,如新型罪犯的管控、智能化监管设备的应用等方面,存在畏难情绪和本领恐慌。在日常工作中,“党员”身份的辨识度不高,除了佩戴党徽,在





