一、履职尽责情况
(一)带头抓理论武装
(二)主动扛起发展责任
(三)着力强基固本
(四)持续正风肃纪
二、党建品牌创建情况
三、存在的主要问题及原因分析
四、下一步工作打算
石油销售分公司党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告
各位领导、同志们:
2025年,我认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责,坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,团结带领班子成员和全体干部员工,推动全面从严治党向纵深发展,以高质量党建引领保障公司高质量发展。现将个人履职情况报告如下:
一、履职尽责情况
(一)带头抓理论武装,推动政治建设走深走实。坚持以身作则、以上率下,严格落实“第一议题”制度,全年主持党委会专题学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神32次,带头领学党的二十届三中全会精神,撰写学习心得6篇、研讨发言4次。牵头制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案,带头查摆“四风”问题8条,逐项制定整改措施,目前已完成整改6条。坚持每季度为全体党员讲党课,全年讲党课4次,累计培训党员干部680人次。
(二)主动扛起发展责任,推动党建与经营深度融合。面对市场竞争加剧、成品油需求下滑的严峻形势,带领班子深入一线调研28次,走访重点客户46家,协调解决经营难题18个。提出并推动实施“党建+营销”融合模式,在重点项目、攻坚任务中成立党员突击队12支,党员骨干带头开拓市场、攻坚克难。全年公司完成销售收入XX亿元、同比增长8.6%,利润总额XX亿元、同比增长12.3%,在区域市场份额提升2.1个百分点。
(三)着力强基固本,推动基层组织全面过硬。坚持把建强基层组织作为重要职责,全年专题研究党建工作6次,听取基层党支部工作汇报16次。牵头推进党支部标准化规范化建设,制定考评细则,组织开展“对标创优”活动,18个党支部全部达到规范化建设标准,其中4个被评为集团公司标杆党支部。主导优化组织设置,新设油库联合党支部2个,调整充实支部班子成员8名。全年发展党员12名,其中一线员工9名、占比75%。
(四)持续正风肃纪,推动全面从严治党落地见效。认真履行党风廉政建设第一责任人职责,主持召开党风廉政建设专题会议4次,与班子成员、中层干部开展廉政谈话86人次。带头执行中央八项规定精神,严格落实个人有关事项报告制度,自觉接受监督。主导开展油品购销、工程建设、物资采购等重点领域廉洁风险排查,梳理风险点68个,制定防控措施92项。全年运用“第一种形态”处理8人次,查处违纪问题2起,党风廉政建设形势持续向好。
二、党建品牌创建情况
高度重视党建品牌创建工作,将其作为推动党建工作提质增效的重要抓手。年初,主持召开专题会议研究部署,确定创建“红色引擎·加油先锋”党建品牌,明确“11345”工作体系:即围绕1条主线(党建引领高质量发展),打造1个阵地(党员服务示范站),实施3项行动(“党员亮身份”“支部进班组”“书记领航行”),建立4个机制(责任落实、考核评价、示范带动、品牌推广),实现5个提升(政治功能、组织活力、队伍素质、服务水平、发展质效)。
亲自抓品牌落地,每月调度品牌创建进展,现场督导检查8次。全年创建党员服务示范站6座,打造“党员先锋岗”42个,开展“为客户办实事”活动186次,解决客户诉求126件,客户满意度提升至98.2%。推动“书记领航行”落地,12名支部书记带头攻坚市场开拓、降本增效等重点任务,形成可复制推广经验做法8项。“红色引擎·加油先锋”品牌被省公司评为优秀党建品牌,并在集团公司党建工作会议上作交流发言。





