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公司党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告VIP专享

提纲:

一、抓政治建设

  (一)强化理论武装

  (二)严明政治纪律

二、抓深度融合

  (一)党建+科技创新

  (二)党建+生产经营

三、抓组织建设

  (一)抓实党支部标准化规范化建设

  (二)抓优党员队伍教育管理

  (三)抓牢思想政治和群众工作

四、抓作风纪律

  (一)持之以恒正风气

  (二)常抓不懈强纪律

  (三)多措并举育文化


公司党支部书记2025年度抓基层党建工作述职报告


根据上级党委的安排部署,现将我2025年度作为XX公司党支部书记,履行抓基层党建工作职责的情况报告如下,请予评议。

2025年,是公司在高质量发展道路上攻坚克难、砥砺前行的关键一年。作为支部书记,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、四中全会精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,将做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩。一年来,我牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的政治责任,紧紧围绕公司年度战略目标,坚持以高质量党建引领保障高质量发展,将党的工作深度融入生产经营、技术创新、人才培养和文化建设的全过程,团结带领全体党员和广大职工,为公司实现跨越式发展提供了坚强的政治、思想和组织保证。

一、抓政治建设,在凝心铸魂中筑牢信仰之基

我始终将党的政治建设摆在首位,坚持用党的创新理论武装党员、教育职工,引导全体人员在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的中共中央保持高度一致,确保公司发展的正确航向。

(一)强化理论武装,把稳思想之舵。一是严格落实“第一议题”制度。坚持将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为支部委员会、党员大会的首要议题,全年组织集中学习共X次,第一时间传达学习、研究贯彻,特别是围绕总书记关于“新质生产力”的重要论述,组织专题研讨X次,引导党员干部深刻理解其核心要义,并结合公司实际思考转化路径。二是创新学习载体形式。依托公司内网、“学习强国”APP和支部微信群,打造“指尖上的课堂”,每日推送学习内容,每周组织线上答题,每月评选“学习标兵”。举办“书记讲党课、党员上讲台”活动X期,我带头讲授《以新质生产力赋能公司高质量发展》专题党课,鼓励技术骨干、业务标兵结合岗位实际分享学习体会,让理论学习更接地气、更具活力。三是推动理论转化于行。坚持学以致用,将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措。我牵头组织党员骨干成立X个课题小组,围绕公司在技术研发、市场开拓、降本增效等方面存在的瓶颈问题开展专题调研,形成高质量调研报告X篇,其中X项建议被公司决策层采纳,转化为推动工作的具体行动方案。

(二)严明政治纪律,站稳政治立场。一是坚决贯彻上级决策。不折不扣地执行上级党委和公司董事会的各项决策部署,确保政令畅通、令行禁止。对公司承接的X项重大项目、X项重点任务,均成立了以党员为核心的攻坚团队,我亲自挂帅督战,确保项目按期、保质、保量完成。二是严肃党内政治生活。严格执行“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话等制度。全年主持召开支部委员会X次、党员大会X次,组织生活会X次,讲授党课X次。在组织生活会上,带头开展批评和自我批评,查摆自身在政治站位、担当作为、服务群众等方面的不足X条,并逐项明确整改措施。三是净化企业政治生态。严格执行“三重一大”决策制度,坚持支部前置研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,确保党组织“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。全年共前置研究讨论重大事项X项,提出意见建议X条,均被有效采纳。

二、抓深度融合,在服务大局中打造发展之擎

我始终坚持党建工作与生产经营“一本账”,找准结合点、切入点、着力点,推动党建工作从“围绕中心”向“融入中心、引领中心”转变,把党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、发展优势。

(一)党建+科技创新,激活“第一动力”。一是组建“党员突击队”。针对公司年度重点研发项目“XX智能控制系统”,我牵头成立了由X名党员技术骨干组成的“党员科技攻关突击队”,设立“党员责任区”,倒排工期、挂图作战。经过X个日夜的连续奋战,成功攻克了X项关键技术难题,使项目周期缩短了X%,产品性能提升了X%,为公司抢占了市场先机。二是设立“党员示范岗”。在研发中心、生产一线等关键岗位设立“党员示范岗”X个,激励党员亮身份、作表率、当先锋。党员王XX同志带领团队完成的“XX工艺流程优化”项目,每年为公司节约成本近X万元,其所在岗位被评为“年度金牌示范岗”。三是搭建创新平台。以党建带工建、带团建,组织开展“五小”创新(小发明、小改造、小革新、小设计、小建议)活动,全年共收到来自党员和职工的合理化建议X条,采纳X条,产生直接经济效益X万元,营造了全员创新、全员创效的浓厚氛围。

(二)党建+生产经营,夯实“压舱之石”。一是开展“党员亮绩”竞赛。在销售、生产等核心业务部门,开展“业绩红榜”劳动竞赛,每月公示党员及团队的业绩指标完成情况,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好竞争态势。在党员的带动下,公司全年新签合同额同比增长X%,超额完成年度任务的X%。二是推动“党员包联”机制。建立党员联系重点客户、重点项目、重点产线的“一对一”包联制度,每名党员负责联系X个服务对象,及时解决生产经营中遇到的问题。全年通过此机制,协调解决各类难题X余个,客户满意度提升至X%。三是筑牢安全生产防线。组织开展“党员身边无事故”活动,由党员带头排查安全隐患、宣传安全知识、监督安全规程落实。全年组织安全生产大检查X次,排查并整改隐患X处,实现了全年安全生产“零事故”目标。

三、抓组织建设,在固本强基中筑牢战斗堡垒

我始终坚持大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,把党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基

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