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2025年度安全生产工作总结

“万无一失”是安全工作的唯一标准，“一失万无”是安全事故的沉痛代价。2025年，在*上级党委的坚强领导和科学指导下，我单位坚持以关于安全生产的重要论述和指示批示精神为根本遵循，始终将“人民至上、生命至上”理念内化于心、外化于行，牢固树立安全发展观，以深入推进安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，统筹高质量发展和高水平安全，强化极限思维和底线意识，深化系统治理和源头防控，狠抓责任链条压实与措施落地见效。通过全年不懈努力，成功防范化解了一系列安全风险挑战，未发生一般及以上生产安全责任事故，各类安全指标持续向好，安全生产形势呈现出“总体稳定、持续改善、基础夯实”的良好局面，为单位圆满完成年度目标任务、实现稳健可持续发展构筑了坚固的安全屏障。现将全年工作总结如下：

一、坚持高位推动、严抓严管，在“固本强基”中筑牢立体化安全防线

一年来，我们始终秉持“成绩每天归零、风险无处不在”的清醒认识，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，将安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。通过体系化构建、精准化施策、常态化攻坚、全员化参与，打出了一套“责任压实、风险管控、隐患整治、能力提升、文化培育”的组合拳，有力推动了安全管理从被动应对向主动预防、从事后处置向源头治理的根本性转变。

（一）压紧压实责任链条，牵住全员履责的“牛鼻子”

责任制是安全生产的灵魂与核心。我们坚决贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”原则，致力于构建覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任网络。

一是强化顶层设计与责任分解。年初组织召开了高规格的年度安全生产工作会议，全面部署年度重点工作。单位主要负责同志与所有内设科室、下属单位及重要项目部主要负责人签订了《2025年度安全生产与消防工作目标管理责任书》共计*份。系统修订并发布了新版《全员安全生产责任制清单》，清晰界定了从党委（党组）成员、管理层到一线作业人员共*个层级、*个关键岗位的安全职责、工作标准和考核要求，实现了安全责任“纵向到底、横向到边”，切实将压力传导至“神经末梢”。

二是强化过程管控与动态监督。建立健全了“周巡查、月调度、季分析、年总结”的常态化工作机制。全年组织召开安全生产委员会全体会议*次，召开安全生产专题党委（党组）会或办公会*次，及时学习上级最新精神，研判形势，部署阶段性重点任务。针对老旧设施更新、危化品存储规范、外来施工队伍管理等*项长期存在的难点、堵点问题，召开现场协调会或专题推进会，明确解决方案、责任部门和完成时限，确保了重大安全事项的闭环管理。

三是强化考核问责与结果运用。大幅提升安全生产在各部门、各单位年度综合绩效考核中的权重至*%，并严格执行安全生产“一票否决”制度。组织开展了*次覆盖全单位的安全生产履职情况专项督查，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，检验责任落实情况。对督查中发现的责任落实不到位、管理存在明显短板的*个部门（单位）负责人进行了警示约谈，并责令限期整改，形成了强有力的震慑效应，真正推动了各级人员将安全责任扛在肩上、抓在手中、落在实处。

（二）落细落小防范措施，织密风险管控的“过滤网”

坚持“预防为主、关口前移”，将安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设作为遏制事故的治本之策。

一是深化双重预防机制建设与运行。投入专项资金，引入高水平第三方安全技术服务机构，对单位所有作业场所、工艺流程、设备设施、人员活动等进行了一次全面、系统、深入的风险辨识与评估。科学绘制了全域“红、橙、黄、蓝”四色安全风险空间分布图，累计辨识出各类安全风险点*处，其中重大风险*处、较大风险*处。针对每一处风险点，制定了包含工程技术、管理控制、个体防护、应急处置等在内的具体管控措施*余条，全部明确了责任部门、责任人和巡查频次，实现了风险可视化、管控清单化、责任具体化。

二是扎实推进安全生产标准化建设提质增效。对标行业先进标准，持续加大安全投入，全年累计安排安全生产专项资金*万元。重点用于：完成约*公里老旧电气线路的改造升级，消除电气火灾隐患；对消防给水系统、自动报警系统、灭火器材进行全面检测维修和增配；升级改造视频监控系统，新增高清智能摄像头*个，实现重点区域全覆盖无死角；在危险化学品仓库、配电室、数据中心等重点部位安装物联网智能感知设备（如温度、烟雾、气体浓度监测）*套，初步构建了“智慧消防+智慧安防”一体化监测预警平台。通过人防、物防、技防的深度融合，单位顺利通过了安全生产标准化*级达标复审，本质安全水平得到显著提升。

（三）从深从严排查整治，啃下隐患清零的“硬骨头”

树立“隐患就是事故”的理念，以“零容忍”态度开展隐患排查治理，坚决防止风险演变、隐患升级。

一是构建常态化排查整治机制。建立了“部门日常自查、安全部门专项检查、领导带队督查、节假日重点抽查”的四级隐患排查体系。全年组织开展全单位综合性安全大检查*次，开展消防、电气、危化品、建筑施工、特种设备等专项检查*次，累计派出检查小组*个次，参与检查人员**人次。

二是聚焦重点难点攻坚。对于检查发现的隐患，全部建立台账，实行“清单式管理、销号式整改”。特别是针对历史遗留的*处重大火灾隐患、*处电气线路混乱区域、*台超期未检特种设备等“硬骨头”，成立工作专班，制定专项整改方案，明确时间表、路线图、责任人，集中资源予以攻克。全年累计排查并整改一般隐患*项，整改完成率100%；治理重大隐患*项，投入整改资金约*万元。

三是强化闭环管理与复查验收。严格隐患整改流程，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对所有完成整改的隐患，尤其是重大隐患，均组织专业人员进行复查验收，并留存影像和文档资料，防止问题反弹。对整改不力的单位和个人予以通报批评，并纳入绩效考核。

（四）见行见效宣传教育，激活安全文化的“一池水”

深知安全管理的最高境界是文化自觉，将安