企业主要负责人2025年安全生产履职报告VIP专享

企业主要负责人2025年安全生产履职报告

2025年是“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键衔接年，也是企业深化安全生产治本攻坚行动的攻坚之年。作为企业主要负责人，我始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述为根本遵循，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，将安全生产视为“底线工程、生命线工程”，全面履行安全生产第一责任人职责，统筹推进“责任落实、隐患治理、体系建设、能力提升”四大任务。全年未发生生产安全事故，员工安全意识与企业本质安全水平显著提升，为企业高质量发展筑牢了安全根基。现将本年度履职情况报告如下。

一、锚定责任核心，构建全员履责体系

作为安全生产第一责任人，我始终把“责任落实”置于首位，通过“顶层设计、制度保障、考核倒逼”，推动安全生产责任从“我负责”拓展至“全员负责”，形成“横向到边、纵向到底”的责任闭环。

（一）统筹顶层设计，压实领导责任。一是规划引领学习。牵头制定《企业2025年安全生产工作规划》，将习近平总书记关于安全生产的重要论述融入年度学习计划。组织管理层开展“安全生产专题研讨”10次，深入领会总书记重要指示精神，推动班子成员落实“一岗双责”。明确每位分管领导在抓业务工作的同时，必须抓好分管领域安全。例如，生产分管领导负责生产车间的作业安全，技术分管领导负责新技术应用中的安全保障，销售分管领导负责产品运输与交付过程中的安全。全年召开安全生产领导小组会议12次，研究解决“治本攻坚行动推进难点”“重点项目安全保障”等问题20项。二是衔接规划目标。结合“十四五”规划收官要求，对照企业安全生产“十四五”目标完成情况进行全面梳理。针对“生产工艺自动化升级”“安全监测系统智能化改造”等8项未完成任务，制定专项推进计划，加速任务落地。同时，启动“十五五”安全生产规划调研，将“绿色安全发展、数字化安全管理”列为核心目标，为未来五年安全工作做好谋划布局。

（二）完善制度体系，规范全员行为。一是制度修订细化。依据安全生产治本攻坚行动要求，全面修订《企业安全生产责任制》《安全操作规程》等15项制度。新增《有限空间作业安全管理办法》《安全风险分级管控实施细则》，明确从主要负责人到一线员工的30个岗位安全职责清单。如电工需“每日检查电气设备、严格遵守操作规程、及时排查电气隐患”，安全管理员需“定期开展安全巡查、监督隐患整改、组织安全培训”，确保“人人知责任、事事有标准”。二是制度宣贯落地。组织全员开展“制度学习季”活动，采用“案例分析+实操演练”的方式，让员工深刻理解“制度是安全的保障”。例如，结合“某工厂因有限空间作业未遵循规定导致事故”的案例，详细讲解《有限空间作业安全管理办法》的重要性。全年组织制度考核15次，员工考核合格率达98%。

（三）强化考核问责，倒逼责任落地。一是建立考核机制。构建“安全生产月度考核+年度综合考评”机制，将“隐患排查数量、整改完成率、安全培训参与度”等18项指标纳入部门与个人绩效考核。考核结果与“绩效奖金、岗位晋升、评优评先”直接挂钩。对全年无安全事故、隐患整改及时的8个部门给予“安全奖励”，对存在“责任落实不到位、隐患整改滞后”的5名责任人进行严肃问责，打破“干好干坏一个样”的局面。二是推行承诺制度。推行“安全生产承诺制”，组织管理层、部门负责人、一线员工分层签订《安全生产承诺书》500份。承诺内容细化到“遵守安全规章制度、杜绝违章操作、积极参与安全培训”，并通过企业公告栏、内部网络平台公开承诺内容，接受全员监督，形成“承诺-践诺-监督”的良性循环。

二、聚焦治本攻坚，深化隐患排查治理

我始终将“隐患排查治理”作为安全生产治本攻坚行动的核心举措，坚持“关口前移、源头管控”，通过“全领域排查、分级整改、长效防控”，将隐患消除在萌芽状态，切实降低安全风险。

（一）全领域覆盖，不留排查盲区。一是常规排查与专项检查结合。组织开展“四季安全专项排查+重大节假日前突击检查”，聚焦“生产车间、仓库、危险化学品储存区、特种设备”等重点区域。全年累计排查隐患120项。春季重点检查“设备春季维护保养、防火防爆”，整改“消防设施老化”问题10处；夏季重点检查“防暑降温、防汛防雷”，清理排水管道20条，配备防暑物资300套；秋季重点检查“电气设备防漏电、防火”，更换老化电缆500米；冬季重点检查“防寒保暖、防滑防冻”，为室外设备加装保暖设施80处，铺设防滑垫150平方米。二是引入智能监测设备。顺应“十五五”规划中“智慧安全”的发展方向，引入“气体泄漏检测仪、温度传感器”等智能设备，对危险化学品储存区、配电室等高危区域实行24小时实时监测。全年通过智能设备预警“气体泄漏、温度异常”等隐患20起，实现隐患“早发现、早处理”。

（二）分级化处置，确保整改实效。一是隐患分级与责任明确。建立“一般隐患、较大隐患、重大隐患”三级分类机制，明确整改责任与时限。一般隐患（如“安全警示标识缺失”）由部门自行整改，要求48小时内完成；较大隐患（如“特种设备安全保护装置失灵”）由分管领导牵头整改，5日内完成并复核；重大隐患（如“危险化学品储存不符合规定”）由我亲自督办，立即停产整改，整改完成后组织专家验收。全年10项重大隐患全部整改到位，整改完成率100%。二是台账管理与进度跟踪。推行“隐患整改台账化管理”，详细记录“隐患位置、描述、等级、责任部门、整改措施、完成时间”。每周在安全生产领导小组会议上通报整改进度，对“逾期未整改”的部门下发《整改督办函》，约谈部门负责人，确保“隐患不搁置、整改不拖延”。

（三）长效化防控，杜绝问题反弹。一是隐患复查机制。建立“隐患排查治理‘回头看’”机制，每季度组织一次全面复查。重点检查“已整改隐患是否复发、同类隐患是否新增”。全年复查发现“设备防护装置