提纲：
一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更管理等一系列管理制度
二、检查各项内控制度是否贯彻实施
三、检查是否有进行设计任务书、设计成果交底工作
四、检查是否有签订完整合同
五、检查设计任务书是否按公司制度进行审批
六、检查设计成果（设计方案、施工图）是否按制度进行评审、审批
七、检查设计变更是否按公司制度流程开展
八、检查设计策划是否合理
九、检查设计单位的选择是否按制度执行（参照招采审计流程）
十、检查设计任务书内容是否合理、完整并经过审批
十一、检查是否明确对设计成果的质量、进度要求是否明确细化
十二、检查设计成果的质量、进度是否满足合同及项目要求
十三、检查是否进行了设计成果的审核
十四、检查是否组织施工图会审
十五、检查设计变更管理工作是否按制度开展
十六、检查竣工图审查工作是否按制度开展
工程设计管理审计核心流程（16步）
设计管理审计本质上是管理审计。在审计时需要重点关注设计单位管理，设计方案管理及设计变更管理三个大的风险。一般流程如下：
一、检查是否建立设计管理、设计单位管理、设计变更管理等一系列管理制度，各项制度是否完整和合理；
二、检查各项内控制度是否贯彻实施，有无流于形式而造成管理失控；
三、检查是否有进行设计任务书、设计成果交底工作；
四、检查是否有签订完整合同，权、责、利划分是否明确，是否存在先实施后签合同的情况；
五、检查设计任务书是否按公司制度进行审批，设计工作是否按计划节点推进实施；
六、检查设计成果（设计方案、施工图）是否按制度进行评审、审批。
七、检查设计变更是否
