一、上半年工作总结
（一）坚持不懈强化凝心铸魂
1.深入贯彻学习中央八项规定精神
（二）持续开展执法监督检查
1.认真组织开展政策性粮食销售出库监管工作
2.深入开展粮食流通监管“铁拳行动”工作
3.开展政策性粮食库存检查及联合执法监督检查
（三）紧锣密鼓地轮入今年早稻
（四）切实开展实地考察工作
1.领导亲自实地调研获取一手资料
2.进行社会责任储备和成品粮储备季度检查
（五）持续推进项目建设
（六）加强粮食安全宣传
二、存在的问题
三、下半年工作计划
（一）提高政治站位
1.加强对粮食工作的领导
2.加强粮食行业政策法规和业务知识的学习教育
3.持续开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育
（二）强化党建引领
1.紧跟区委组织部部署要求
2.积极发挥好X市X区粮食购销企业第一党支部模范党支部的带头引领工作
（三）强化监管职责
1.严格执行粮食购销定期巡查制度
2.严格行政执法
（四）强化宏观指导
1.深入基层
2.妥善处置好各粮管所老旧仓房
（五）锚定重点任务
1.遵照安全生产有关法律法规
2.全力推进粮库项目建设
（六）坚守为民情怀
X区粮食局2025年上半年工作总结及下半年工作计划
2025年是实现“十四五”规划全面收官、谋划“十五五”规划承上启下关键年，在区委、区政府的正确领导下，区粮食局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的XX大和二十届三中全会精神，牢牢把握全面从严治党、落实党组主体责任这一主线，坚决扛稳粮食安全重大政治责任，带领全局干部职工积极履职，勇于担当作为，以求真务实作风不断增强粮食安全保障能力，较好地完成了各项工作任务，现将2025年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下。
一、上半年工作总结
（一）坚持不懈强化凝心铸魂，增强政治引领作用
1.深入贯彻学习中央八项规定精神，强化作风建设
我局紧跟上级部署，学习习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话精神和市委、区委关于违规吃喝问题的通知精神，利用全体干职工大会集中传达学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》，中央八项规定及其实施细则中关于禁止违规吃喝的规定要求等，观看了《八项规定改变中国》，进行了案例警示教育，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。
（二）持续开展执法监督检查，提升执法工作质效
1.认真组织开展政策性粮食销售出库监管工作
一是做好省级储备粮出库监管，2024年3月13日省级储备粮开始出库，截止到2025年7月，4490.188吨省级储备粮已全部出库完毕。
二是做好区级储备粮出库监管，X粮管所1700吨区级储备粮于2025年4月25日全部出库完毕，X粮管所800吨区级储备粮于2025年5月12日全部出库完毕。
我局相关执法人员到库监管，根据省、区级储备粮轮出监督检查清单逐项对照出库相关材料，并强化信息化监督平台运用，全方位保障出库任务顺利完成。
2.深入开展粮食流通监管“铁拳行动”工作
根据相关法律法规以及省、市关于加强粮食购销领域定期巡查工作的要求，并结合粮食流通监管“铁拳行动”工作具体要求，我局组织相关执法人员、行业管理股业务人员，对辖区内储存政策性粮食的国有粮食购销企业、区级成品粮油代储企业以及多家民营企业开展了粮食购销定期巡查，截至7月底，今年以来已开展三个季度的定期巡查，通过每季度的定期巡查，检查出企业仍存在一些问题，安全生产类问题居多。
3.开展政策性粮食库存检查及联合执法监督检查
2024年4月底前，我局按照要求对储存政策性粮食的3个国有粮食购销企业和3个区级成品粮油代储企业开展库存检查，与第二季度定期巡查合并检查，为基层减负。对所有粮油逐仓逐货位覆盖、对是否账实相符及账账相符、库存粮食质量安全及粮食购销监管信息化系统建设使用情况等进行了全面检查。对于检查中发现的问题，明确了下达整改时限，我局相关执法人员将结合第二季度粮食购销定期巡查对发现的问题进行复查。
2025年7月10日，我局执法人员联合市场监督管理局开展“双随机一公开”部门联合检查，随即抽查了5家企业，对其收购情况、统计情况以及设备是否规范等进行逐项检查，经检查，企业各情况良好。
（三）紧锣密鼓地轮入今年早稻，筑牢粮食安全防线
X、X轮出的合计2500吨区级储备粮于今年7月底启动轮入至连城中心粮库，当前正在紧锣密鼓地轮入中，待轮入结束，X区将真正实现区级储备粮的集中管理，标志着X区粮食安全保障能力迈上新台阶。通过科技赋能实现从检验、入库到存储的全流程智能化管理，今年已是连城中心粮库建成后第三个年头收粮，各项流程已得心应手，预计在一个月内就能完成今年早稻的轮入工作。
（四）切实开展实地考察工作，稳步提高工作质效
1.领导亲自实地调研获取一手资料
为全面贯彻落实上级关于保障国家粮食安全的决策部署，深入扎实推进中央八项规定精神学习教育，用心用情用力解决群众一批急难愁盼问题，X区粮食局党组书记、局长X同志带领班子成员、业务骨干多次下基层调研，与基层粮管所负责人、民营企业负责人、种粮群众深入交流，及时、全面、准确了解粮管所仓库情况以及今年早稻收购情况。
2.进行社会责任储备和成品粮储备季度检查
调控股会同承储企业粮食购销公司相关业务人员每季度定期对X区社会责任储备和成品粮储备进行实地检查，经查验，各代储企业所存储的数量均达到储备规模，但是储备粮存放仍有不规范的地方，相关人员进行现场指导，经今年两个季度检查，发现江西金珠米业有限公司等6家粮食加工企业，基本上能够落实各自企业社会责任储备最低标准。
（五）持续推进项目建设，着力夯实粮食根基
X区连城中心粮库工程建设项目总投资8942万元，用地面积111.8亩，新建11座仓库以及1座成品库，每座仓库的容量为5000吨，总新建仓容6万吨，主体项目现已竣工，等待验收。
X粮食储备库建设项目总投资7000万元，项目建设面积38820平方米，新建6座高大平房仓，仓容量3万吨。截止2025年7月已完成总工程量的96％；其中6座平房仓基本完工，综合楼工程基本完工，药剂、氮气库基本完工，地磅基础施工完成，土方开挖外运及回填、碎石、路床、水泥砼路面硬化完成等。
X粮食储备库立项投资10
