一、煤矿企业工会女工工作现状
二、煤矿企业工会女工工作的创新方法
（一）革新工会工作观念
（二）创新工会女工管理模式
（三）理论和实践相结合
（四）营造良好的女工发展环境
科学导报/2023年/4月/14日/第B02版理论学术
浅析煤矿企业工会女工工作的创新方法
山西西山煤电股份有限公司镇城底矿李琳
煤矿产业在我国作为支柱型的产业，在发展中有必要从企业内部的工会工作方法创新中，加强对经营发展模式的创新，提高煤矿企业的生产水平、发展效益。在工会女工工作的实践中，突破障碍，解决管理层面存在的不足问题，提高煤矿企业工会女工工作的管理水平，强化管理效能。
一、煤矿企业工会女工工作现状
在煤矿企业的工会女工工作实践中，管理观念的落后，制约着煤矿企业工会工作目标的落实，对工会工作的创新产生了直接的阻碍，这是因为在煤矿企业的工会工作实践中，面向女工工作的方式方法和工作观念落后性导致的，现阶段，煤炭企业的管理层人员在实施工会女工工作的过程中，受限于传统的管理理念的约束，抱有一定的性别偏见，对女性职工过于轻视。因为在传统的管理理念下，女性职工和男性职工相比是力量较为薄弱的群体，无论是心理状态还是身体素质，均存在着较为薄弱的问题，这是一种典型的固化思维，因此企业内部的工会管理中受限于落后观念的影响，导致了女性职工受重视不足。
企业将关注重点放在了机械化生产方式的创新改革中，以提高工作效率，在女工聘用方面，存在着利用率不足的问题，企业管理者考虑女工有经历结婚生子的时期，因此会对生产过程中人力资源的配置进行特殊的规划。在大量的顾虑因素下，对女工的重视不足，从招聘环节直到工会管理环节、人员晋升环节，均存在不重视女工的现象和问题。究其根本，这是由于煤矿企业在经营发展过程中受限于传统的管理理念导致的，企业工会工作的管理观念落后，思想滞后，缺少对企业工会女工重要性的高度重视。在工会管理模式下，沿用了传统的管理方法，难以满足新时代发展的需求，这对煤矿企业工会管理工作的创新产生了负面影响，不利于提高煤矿企业工会管理工作水平、工作效率。对女工重视不足，将女工的工作岗位安排在了辅助性的岗位中，导致了女工在工作中主观能动性不足，被动地接受领导安排，女工工会的管理方法创新迫在眉睫。
二、煤矿企业工会女工工作的创新方法
（一）革新工会工作观念
在煤矿企业的生产经营和开展活动中，加强对工会女工管理工作的创新，有必要从思想层面上转变落后传统的观念，革新工会管理的理念，建立起健全、完善的工会女工管理体系。结合新时代发展的需求，要提出对女工工作的更高标准和要求，促使企业职工提高综合素质，使女工成为企业发展中的重要力量，要对女工工会管理工作的方式、模式进行创新，革新落后的思想，强化工会女工的岗位责任意识。加强对创新理念创新精神的大力宣传和弘扬，严格按照有关的标准规范要求，督促女工要将自身的岗位职能落实到位，企业工会要结合煤矿生产的现状、发展方向，推动工会女工管理工作向着标准化、规范化的方向探索、前行，稳步发展。组织和实施专门针对女工的技能培训活动，提高女工的专业能力、操作技能水平，训练女工的良好身体素质，要求女工严格按照标准规范要求进行各项工作操作。转变传统的观念，加强对女工的高度重视，在工会工作的实践中以公平公正为原则，关注女工，在内部的全面覆盖、全过程贯穿工会管理。
（二）创新工会女工管理模式
煤矿企业工会管理人员要作为纽带、桥梁，加强对工会女工管理模式的创新，建立起企业领导和基层员工之间沟通的渠道、平台，打通信息沟通的通道，突破信息壁垒问题的限制，要正确认识女工的重要性，了解在煤矿企业发展中女工队伍的职能作用。站在女工的角度，对问题进行分析，培养工会女工的良好品格、思维意识，使其树立正确的工作观念，端正态度，加入生产和
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工作实践中，要了解女工的实际需求、工作现状，将有关的信息上报给煤矿企业的高层管理人员。适应时代发
