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国网河北省电力有限公司董事长党委书记王昕伟:树立四种思维构建安全生产长效机制VIP专享

国家电网报/2021/6/29/006论坛

树立四种思维

构建安全生产长效机制

国网河北省电力有限公司董事长 党委书记王昕伟

家安全工作是党治国理政一项十分重要的工作,也是保障国泰民安一项十分重要的工作。电力安全是国家安全的重要组成部分。国网河北省电力有限公司认真贯彻国家电网有限公司关于安全工作的系列部署,准确把握服务京津冀协同发展、雄安新区建设等国家重大战略落地和保障首都电力供应的重要职责,坚持铁腕治安、科技保安、管理强安、改革促安,树立“四种思维”,大力开展“强基固垒”工程,实施“安全能力增强计划”,全面提升安全管理水平。

树立底线思维

始终把安全生产作为一切工作的前提和基础。狠抓责任落实。深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,以安全责任清单全覆盖为抓手,各级领导干部靠前指挥、下沉管理,各专业严格落实“三管三必须”原则,实现安全与业务同部署、同推进、同检查。狠抓基础管理。统筹制订“四个管住”“1+7工作方案,推动计划管控更科学、队伍管控更严格、人员管控更高效、现场管控更有序,定期开展安全管控成效研究,形成自我约束、持续改进的内生机制。狠抓监督检查。做实监督人员和监督工作两个评价,实现内外部、专业间协同作战,安全监督质效持续提升。确保从源头管控住风险隐患,将事故苗头消除在萌芽状态。

树立系统思维

始终把安全作为全局性、整体性的系统工程来抓。统筹发展与安全。将公司高质量发展作为保障安全的原动力,实现安全与发展的有机结合、相互促进、相互提升。牢固树立大安全理念。把电力安全上升到保障国家安全的高度,坚持全面、全方位、全过程抓安全,特别是对新业务、新业态加强分析研究,出台专项方案,确保整体安全无死角、不留白。全要素发力保安全。充分调动规划、建设、生产、营销等各专业的主动性,下大力气整合文化、制度、管理、科技和经济各方面要素,形成专业管理与安全管理顶层设计相统一的运行

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