中国远洋海运报/2020年/1月/10日/第B03版观点·探讨
改革创新谋发展
逆势拼搏再出发
中远海运重工总经理梁岩峰
2019年11月11日下午，习近平总书记在对希腊进行国事访问期间视察了中远海运比雷埃夫斯港项目并发表了重要讲话。习总书记的重要讲话，是对中远海运积极参与“一带一路”建设并取得显著成效的充分肯定。习总书记视察比港，不仅是对比港的关怀，更是对推动“海洋强国航运强国”战略具有重要而深远的意义。
中远海运重工作为集团“6+1”产业集群中不可或缺的板块，自成立以来在集团的大力支持和帮助下虽然取得了一定成绩，但与集团对我们的期望和要求相比还有一定的差距。
通过深入学习领会习总书记视察比港重要讲话精神以及习总书记提出的“经济强国必定是海洋强国、航运强国”等重大论述，我们深切体会到，中远海运重工必须提高可持续发展能力，走高质量发展之路，为集团参与“一带一路”建设、践行“航运强国”战略提供有力支持。
我们要全力协助希腊比港做好相关项目建设，为“ 一带一路”建设作出应有贡献。在比港修船业务的恢复与建设过程中，中远海运重工全力以赴提供支持和帮助。2018 年4月，“比雷埃夫斯三号”浮船坞正式投入营运，极大地提振了希腊修船产业的信心。中远海运重工按照集团要求对比港修船业务发展进行深入专题调研，发挥重工全球营销网络的优势，主动协同帮助PPA开展相关修理业务。经过希中双方的共同努力，PPA修船业务实现生产恢复并获得良好声誉，为希腊当地增加了更多的就业机会，取得了显著的社会及经济效益。在今后的工作中，中远海运重工将继续按照集团部署要求，派出精英团队，协助比港进一步提高修船能力，全力服务“一带一路”建设大局。
坚定不移“学川崎”，向管理要效率，向管理要效益。自2016年底重组成立以来，中远海运重工利用自身优势，把“学川崎”作为迅速提升企业管理水平、建立精益管理模式的重要抓手，突出放大川崎技术领先和管理领先作用，组织旗下企业开展“学川崎”活动，着力接长短板，力争通过学习取得生产效率高、技术含量高、产品质量高、资源消耗低的成效。“学川崎”本身也是一种管理上的创新，“学川崎”核心是精益管理，按均衡生产理念组织生产经营管理活动，精髓是消除一切浪费，以最小的成本产生最大的价值。我们把扬州中远海运重工作为“学川崎”试点企业，复制“川崎模式”。通过“学川崎”，各企业取得了实实在在的效果。
坚定不移推进深化改革，向改革要动力，向改革要活力。自改革重组以来，中远海运重工一手抓融合，一手抓管理，实现了职能管理相对统一、业务板块适度融合、经济运行平稳发展。针对重工存在的困难，确定“学川崎强管理、去产能调结构、去杠杆控风险、保交付增效益”的工作主线，全力增效，推进高质量发展。我们鼓励基层创新
