提纲：
一、强化科技引领
二、以“链长制”为引擎
三、提供“店小二”服务
（一）线下“一窗受理”
（二）线上“一网通办”
Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.
政府职能转变和“放管服”改革典型案例：“小厅大服务”助推“一号工程”加速度
按照全市“***”工作体系和中心城区“**”建设思路，**新城（国际生命科学城）政府服务园区作为**市“1+3+X”生物医药产业空间布局中“1”——生命科学创新引领核心区的主体，首创园区政务服务驿站，实现开工前“贴心服务”、建设中“有求必应”，为产业园区提供全程“保姆式”服务，护航生物医药企业持续、健康、快速成长。
一、强化科技引领，培育企业发展沃土。采取量化分级、分类指导等方式，在园区驿站中建立助企管理台账。针对企业技术合同签订和登记过程中面临的突出问题，及时进行帮助指导，引导园区内企业实现由科技型中小企业到高新技术企业的跨越。同时，组织人社局、教体局、科技局、工信局、商务局、卫健局、税务局等8部门，召开政企联席会议，专题研究人才招聘、劳动合同备案、子女入学、高新企业申报培育、急诊医疗服务、减税降费政策宣讲等综合服务企业方案，加快推动入驻园区企业实现快速发展。截至目前，已帮助34家企业落地园区***总部基地，其中15家企业已实现由科技型中小企业到高新技术企业的成功转型。
二、以“链长制”为引擎，助推企业快速落地
按照**市生物医药产业链“链长制”要求，**区“率先打样、形
