一、统一思想认识坚守安全发展的红线底线
二、聚焦关键环节全面提升煤矿安全治理水平
三、压实各方责任构建齐抓共管的严密体系
在XX市煤矿安全生产工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在此召开全市煤矿安全生产工作推进会，主要任务是深入学习贯彻全省煤矿安全警示教育会议精神，深刻分析当前我市煤矿安全生产面临的严峻形势，对近期重点工作进行再部署、再压实。刚才，相关部门通报了近期全市煤矿安全生产工作的基本情况，指出了存在的问题，提出了下一步的工作建议，我都同意。下面，我讲几点意见。
一、统一思想认识坚守安全发展的红线底线
安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松；是经济社会发展的基石，半点侥幸不能存在。进入2026年以来，全市安全生产形势总体保持稳定，但必须清醒地认识到，稳定是相对的，风险是绝对的。当前，国内外经济环境复杂多变，能源保供压力与安全发展要求交织叠加，部分煤矿企业安全基础管理薄弱、从业人员安全素养不高等深层次矛盾依然突出。这些风险隐患如同潜伏的暗流，稍有不慎，就可能酿成无法挽回的重大损失。全市上下必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识到煤矿安全生产工作的极端重要性、长期性和艰巨性。
思想是行动的先导。做好煤矿安全生产工作，首要的是在思想深处真正树立起“人民至上、生命至上”的核心理念。这绝不是一句空洞的口号，而是必须贯穿于决策、管理、生产全过程的根本原则。在此，必须重申并深化我市长期坚持的“三个一切、三个可以”安全理念。
所谓“三个一切”，就是指在任何时候、任何情况下，都必须始终把煤矿安全发展摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置。安全是“1”，其他的一切，包括产量、效益、荣誉都是后面的“0”。没有了安全这个“1”，再多的“0”也毫无意义。安全是最大的政治、最大的效益、最大的稳定和最大的幸福。
所谓“三个可以”，就是指当安全与生产、安全与效益、安全与进度产生矛盾时，必须坚决做到产量可以降、利润可以减、矿井可以停。这是一种取舍，更是一种担当。决不能为了眼前的经济利益而牺牲职工的生命安全，决不能为了赶工期、抢进度而埋下事故的种子。这种理念，要求企业的管理者和决策者具备“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，真正把安全作为企业生存发展的生命线和不可逾越的红线。
全市各级领导干部、各监管部门以及各煤矿企业负责人，都要把这一理念内化于心、外化于行，将其作为衡量一切工作的根本标尺。要通过反复的宣传教育、严格的制度约束和严肃的责任追究，让“三个一切、三个可以”的理念在每一名矿工心中落地生根，成为一种自觉的行为习惯和牢固的价值遵循，从而构筑起坚不可摧的思想防线。
二、聚焦关键环节全面提升煤矿安全治理水平
认清形势、统一思想是前提，关键在于行动、在于落实。面对新形势、新挑战，必须聚焦关键领域和薄弱环节，以超常规的举措和钉钉子的精神，抓好“四个重点”，推动全市煤矿安全治理模式向事前预防转型，全面提升本质安全水平。
一是要坚决打好治本攻坚收官之战。2026年，是全市安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，也是检验行动成效的决战之年。行动开展以来，我们取得了一系列阶段性成果，但越到最后，越不能有丝毫松懈。必须以决战决胜的姿态，打好这场收官战。各相关单位要对照行动方案，全面盘点梳理各项任务的完成情况，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行台账式管理、项目化推进。要紧盯“2026年底前实现重大事故隐患动态清零”的核心目标，对尚未销号的重大隐患，要挂牌督办、限期整改；对已经完成整改的，要组织“回头看”，防止问题反弹。要系统总结三年行动中的好经验、好做法，将其固化为制度机制，形成长效化的安全治理模式，确保治本攻坚取得实实在在的成效。
二是要抓实重大灾害超前精准治理。煤矿重大灾害的突发性、隐蔽性和破坏性极强，被动应对、事后补救的代
