中国电信庆祝中国共产党成立105周年暨“两优一先”表彰大会发言材料汇编

（2026年7月2日）

坚守雪域高原践行初心使命

中国电信优秀共产党员西藏那曲分公司党委书记、总经理 拉巴顿珠

我是西藏那曲分公司党委书记拉巴顿珠，来自伟大祖国海拔最高的地级市。在中央第七次西藏工作座谈会上，习近平总书记指出，广大干部特别是西

藏干部要发扬“老西藏精神”，缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高，在工作中不断增强责任感、使命感，增强能力、锤炼作风。这份嘱托，是雪域高原通信人砥砺前行的精神灯塔，更是我二十余载坚守高原、践行使命的力量源泉。今天有幸作为集团优秀共产党员代表发言，这份荣誉不仅属于我个人，更是对那曲公司全体员工坚守高原、担当奉献的最高褒奖！

一坚守初心扎根雪域

行走在海拔4500米的那曲，首先直面的便是严重缺氧的困境，空气含氧量不到内地一半，常年天寒地冻，朔风刺骨，零下41.2摄氏度的极端低温更是巨大挑战。这里不长一木、难生百草，便是世人眼中的“生命禁区”。1953年， 老一辈邮电人仅凭一顶帐篷、两部电台，创办黑河邮电局。七十余载薪火相传， “老西藏精神”与红色电信血脉相融，党员冲锋、坚守奉献的奋斗底色代代相传。

身为党委班子领头人，我恪守“海拔高境界更高”的信条，扎根雪域、践行初心。任职三载走遍96个乡镇，跋涉13.8万公里，翻雪山、穿荒原、入牧区， 把党的关怀送至偏远角落。我坚信，党员带头人的忠诚，就体现在高原最险处挺得住、最偏处到得了、最难处扛得起。

二党建破局聚合力

2022年，企业经营业绩全区靠后，员工士气低落、服务短板突出，发展举步维艰。身为党委书记，我深刻剖析，确定以党建破难题、凝人心，牵头创立“初心之问”党建品牌，带领干部员工经常扪心自问“我们这样做客户真的满意吗”，统筹19个党支部、91名党员力量，开展228次主题党日，不断锚定服务初心，把品牌建设嵌入市场拓展、客户服务、项目攻坚、队伍管理全流程，推行班子成员包片责任制，充分发挥党建攻坚引领作用。以常态化初心自省、清

单化问题整改、实战化攻坚突破，真正做到以党建凝心铸魂、破局突围，推动企业求变革、提效能、谋发展。

三实干攻坚促蜕变

初心如磐向远方，实干笃行显担当。我带领团队，锚定“四个改变不了” 自我加压、自我鞭策，扭转困局。

改变不了海拔，就砥砺忠诚。到那曲履职已是八月，内地盛夏酷暑、万物繁茂，而那曲寒风凛冽、冷气侵骨。同事们裹着棉衣坚守一线、任劳任怨，这一刻，我明白肩上不仅是经营发展的担子，更是全体员工沉甸甸的期盼。

风雪为伴、长路为途，我用心守护边疆通信生命线，以躬身力行和坚守践行对党和事业的绝对忠诚。30余次迎风踏雪、不畏极寒，奔赴各类通信应急抢修现场。80余次直面基层工作堵点、回应群众急难诉求、做到事事闭环处置、件件用心落实。

改变不了缺氧，就锻造精神。以前，大部分员工认为自身底子薄、能力弱， 干事缺少底气。这几年，我带头冲锋，持续组织技能比武、业务集训、对标争先等系列活动。我们秉持“哭着拼、笑着干”的劲头，脚踏实地苦练本领，在实践中不断增强能力、重塑信心，如今队伍早已走出思想困境，大家斗志昂扬， 实干争先。

改变不了艰苦，就拼出尊严。直面员工、客户质询：我坚持下沉一线走访调研，带领工会做实暖心关怀，同时狠抓工作作风、精进服务流程。一系列举措落地后，全员满意度由55%升至92%，我带领队伍实现从“推诿者”变身“冲锋队”，服务口碑也从“投诉单”转为“感谢信”，在艰苦环境中靠拼搏赢得认可与尊重。

改变不了气压，就争得荣誉。我带头跑市场、访政企、攻坚重点项目，全力培育增收新赛道。如今公司经营排名从全区末位跃升为名列前茅，近三年主营收入年均增幅达9%，先后斩获集团优秀地市、西藏公司业绩和党建双优秀地市等多项荣誉，在高原之上拼出亮眼成绩。

“白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。”二十余载扎根高原、我们架起基站光缆，织就党心连民心的纽带；传递通信信号，筑牢边疆团结的数字根基。高原书壮志，砥砺建新功。我将履行好带头人职责，带领那曲公司全体职工，以党建领航、以初心铸魂，把网络铺得更宽、服务做得更优、担当扛得更牢，在企业高质量发展、服务西藏长治久安的征程中续写雪域通信

人的使命荣光！

用心用情书写党建工作新篇章

中国电信优秀党务工作者

广东揭阳分公司党委办公室（群工作部）党委秘书、副主任林旭玲

今年是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年。十年来，我亲历了基层党建抓“三基建设”从“点上补课”到“强基固本”，抓组织体系从“有形覆盖”到“有效覆盖”，抓融入中心从“两张皮”到“深度融合”的深刻变化。实践中，我慢慢悟出三个字——“专、转、传”。“专”是立身之本，把冷理论捂热；“转”是破局之要，把虚功做实；“传”是力量之源，把星火燎原。我想借用这三个字，分享我与党务工作的故事。

第一个字“专”，坚守求真探索，做党建工作的“行家里手”。

打铁还需自身硬。为当好党委参谋、抓实基层赋能，无论学习政治理论， 还是钻研业务政策，我都坚持在干中学、学中干，力求学深悟透。通过学习积累，探索“第一议题”清单化学习、项目化推进、闭环化落实机制，助力推动党委决策部署更好更快落地见效。每年结合企业重大决策、重大改革，制定“党建日历”，形成“党员行动清单”，明确告诉一线学什么、如何干。创新以“好故事”为小切口，手把手教会基层党支部书记讲好身边人身边事，有效解决了基层党课学用脱节的痛点，获评“广东省优秀思想政治工作研究成果”。

最让我动容的是，《党建指导员“1234”工作法》课程历经70余次迭代优化，在全集团推广后，一位支局党建指导员说：“我以前只会下指标，现在学会了聚人心。原来党建工作是让队伍更有力量、发展更有奔头。”

专业，是党务工作者最硬的底气，更是对党内规章制度的敬畏；联系实际， 是党务工作的活力和生命力所在。

第二个字“转”，坚持守正创新，把“沙滩流水不到头”变成“服务生产经营不偏离”。

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。但党建工作怎样与生产经营深度融合，是每一个党务工作者必须解决的难题。

在党委领导下，我们坚持“大抓基层”。第一步抓“关键少数”，举办党业互融训练营，以“课程分享+实践解题”的形式提升党支部书记思想认识和履职能力，激发“火车头”作用。第二步抓全员穿透，优化基层组织生活，把改革政策部署编制成“口袋书”，分类组织支部学习宣贯，引导党员围着难题转、

盯着难题干。第三步抓难点突破，针对三维联动改革中空白班组占比高、政策穿透难等痛点，我们深入5个区县分公司和73个营服中心，因地制宜摸索出党建 指导员“1234”工作法，针对基层短板精准选派109名党建指导员，充分发挥“宣传员、组织员、协调员、监督员”作用。抓实了这一系列聚焦、简单、标准的举措，基层党组织党业互融的自觉意识、战斗堡垒作用显著增强，助力公司实现了“收入、利润、员工收入”三提升。

党务工作者要坚持问题导向，用改革精神、严的标准破解基层党建难题， 把组织力转化为实实在在的发展动能。

第三个字“传”，传递党建温度，把“星火微光”聚成“燎原之势”。

电影《给阿嬷的情书》讲的是我们潮汕地区的故事，很多观众都被“情义” 所打动。我想，这份“情义”也传承在党建工作的温度里。

我们厚植家国情怀，赓续红色电信精神，汲取揭阳传统文化精髓，打造“奋斗有我·揭阳皆成”团队文化，开展“进贤之星评选”“青狮争霸赛”“榕树谈”等活动，引导干部员工坚持以人为本，像英歌舞团结协作，如青狮勇争上游，学榕树向下扎根，让传统文化在党建引领下焕发时代生机。公司获评第七届“全国文明单位”、广东公司党建考核优秀党委，这是大家拼出来的，也是党建温度最真实的注脚。

如何把党的关怀、组织的温暖传递给青年？朝着“为党育人”的目标，聚焦落实“云改数转智惠”战略所需，我们在省公司指导下推进青年人才成长发展工程，按照“入门期、成长期、成熟期、影响期”量身定制成长路线图。设置青年导师，开展“幸福比算”，比能力、比作风、比成长，把“标准化忙碌” 内化为“核心竞争力”。最欣喜的是，看到广大青年在改革发展中挑大梁、当先锋，我个人也荣获“全国优秀共青团干部”，让青春在火热实践中绽放绚丽之花。

党建工作的深层力量，在于以文化人、以情聚力。党务工作者要始终用心用情服务，点亮一束微光，汇聚起团结奋斗的燎原之火。

行之力则知愈进，知之深则行愈达。愿我们都能在“专”中扎根，在“转” 中破局，在“传”中绽放，用心用情书写以高质量党建引领保障高质量发展的精彩华章！

逐光量子铸重器初心如磐报国家

中央企业优秀共产党员量子集团量子研究院量子计算和精密测量研究所主任、高级研究员、量子专业首席专家 孙汉涛

量子科技是大国竞赛的必争之地，是驱动新质生产力的战略引擎。习近平总书记指出，要抢占量子科技国际竞争制高点，构筑未来发展新优势。我深知： 高端核心技术买不来、换不来、讨不来，只能依靠自主研发、长期深耕，才能摆脱“卡脖子”枷锁；党员身份赋予我的责任，就是在无人区敢探索、在困难前敢承压、在攻坚时敢带头，把量子科技创新的使命担起来，全力争夺新一轮科技革命“入场券”、牢牢掌握未来产业发展主动权。

2023年中电信量子集团成立后，我牵头“天衍”量子计算云平台的研发工作。当时国内尚无超导量子计算机机房商业化落地经验，前路无迹可寻、领域一片空白。我们不仅要突破芯片、硬件测控、编程框架等底层关键技术，还要完成从实验室原型机到商用算力机房的工程化适配，难度远超常规科研项目。一路走来，我们团队以不破楼兰终不还的韧劲，接连闯过三道难关。

第一道是物理环境关，于细微处攻克工程难题。

超导量子比特需要在接近绝对零度的极端环境内运行，容错率极低。项目初期，我们将制冷设备迁入商用机房后，设备温度长期停滞在70mK，始终无法达到20mK的标准工作区间。团队反复排查设备硬件、调试混合气体比例，长时间毫无进展。经过全方位复盘排查，我们最终定位症结：机房紧邻地铁线路， 叠加中央空调机组持续振动，微弱振动就足以击穿制冷极限。我们第一时间加装减震垫层与主动减震系统，顺利完成降温目标。此外，电磁干扰问题也曾长期制约项目进度。受机柜金属结构意外接触影响，机房内部形成多余接地回路， 如同隐形天线，持续引入电磁噪声，导致量子比特退相干异常。我们耗时三周， 逐段排查线路、优化全域接地拓扑结构，完成绝缘隔离，彻底解决干扰隐患。这也让我们达成共识：量子科研，既要有顶尖理论的支撑，更要有极致严苛的态度。

第二道是技术攻坚关，在空白领域蹚出创新道路。

从“天衍287”到“天衍504”，我们需要破解多比特精密布线、多系统协同调控、量子经典融合调度等行业共性难题。没有现成方案，我们只能边摸索、边试错、边迭代。攻坚窗口期，我牵头成立“量子优越性攻坚”党员突击队，

让党员冲锋在前、青年人才实战历练。队员们主动亮身份、挑重担，24小时轮替攻坚、人停机器不停，以应急攻坚状态抢进度、破瓶颈。同时在彭承志院士和朱晓波教授的指导下，我们建立早晚班会制度，复盘数据、查摆问题、优化方案。即便深夜提交材料，老师们也会第一时间审阅指正。他们细致严谨的治学态度，深深感染了我们。依托这套科学化攻坚模式，我们不仅顺利突破多项技术卡点，更沉淀出适配大型量子项目的标准化管理体系。

第三道是意志考验关，以长期坚守凝聚团队力量。

量子科研是一场漫长的攻坚战，反复试错、进度遇阻是常态，压