一、聚焦管理抓质量
二、聚焦教研提质量
三、聚焦高考强质量
高中校长在校长座谈会上的发言
尊敬的各位领导、各位同仁,老师们:
大家上午好!今天很荣幸能在这里汇报XX一中的工作,也真诚感谢各位领导、各位同志对XX一中的倾注的支持、帮助和关怀。
一中作为XX的最高学府,学生人数多,家长期望值高,社会关注度大,教育教学质量影响着全县基础教育的质量。过去一年,在县委、县政府的坚强领导下,在县教科局的具体指导下,我们以入驻新校区为契机,确定了近期发展规划,制定了学生管理精细化、教师评价制度化、日常管理流程化、育人工作全员化的“四化”治理机制,多管齐下、多措并举、多维联动,务实高效,学校朝着加快提质创优、办人民满意教育、打造山区县高中教育强校的方向奋力迈进。
借此机会,我向各位领导、各位同仁简要汇报一下我校过去一年的工作,主要有三个方面:
一、聚焦管理抓质量。在教师层面:我们实行了校级班子成员包联制度,对各年级组进行全方位监管;实行教师坐班守时制度,进行备、讲、批、辅、研各环节工作;建立激励机制及末尾淘汰制,根据工作量、常规和成绩量化积分排队,对优秀教师进行精神和物质奖励,对末位教师给予低聘、待聘直至解聘处分。在学生层面,成立学生管理队伍,对教室、公寓、餐厅及室外活动场所全方位监管;建立严格的行为考核制度,每日公示、每周汇总、每月排队,学生个人积分记入学生档案;实行德育教育常态化制度,利用升旗仪式、主题班团会等,对学生进行德育、法治教育;开设第二课堂,组织专业教师对学生进行免费辅导,学生

