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XX公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告VIP免费

提纲:

一、学习教育开展情况

  (一)学习研讨方面

  (二)查摆问题方面

  (三)集中整治方面

  (四)开门教育方面

  (五)组织领导方面

二、存在问题

三、下一步打算

XX公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

自学习教育启动以来,XX公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将深入学习并严格贯彻中央八项规定及其实施细则精神作为一项重大而严肃的政治任务来抓。公司党委深刻认识到,作风建设永远在路上,必须常抓不懈、久久为功。截至20257月底,学习教育工作已圆满结束。在此期间,公司党委累计组织开展各类专题学习研讨45次,教育覆盖各级党员干部及关键岗位人员达1850余人次,修订并新建相关长效制度机制13项,通过多渠道、深层次排查,共发现并锁定问题45个,已全部完成整改,整改完成率达到100%。通过建立并实施“学、查、改、督”四位一体的闭环管理工作机制,取得了显著成效。为推动公司在高质量发展道路上行稳致远提供了坚强有力的作风保障。

一、学习教育开展情况

本次学习教育,公司党委严格按照上级部署,紧密结合能源行业及公司自身发展实际,坚持高标准、严要求,精心组织、周密部署,确保学习教育不走过场、不打折扣,取得了实实在在的成效。

(一)学习研讨方面

公司党委坚持将理论武装置于首位,通过系统化、多层次、全覆盖的学习研讨,着力在学深悟透、融会贯通上下功夫,从思想根源上筑牢抵制歪风邪气的堤坝。

一是聚焦核心内容,实施“引领式”学习,确保理论武装入脑入心。公司党委理论学习中心组率先垂范,带头开展集中学习研讨12次,深入研读了习近平总书记的重要文章《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》以及《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等权威文献。通过原原本本学、逐字逐句悟,深刻领会中央八项规定精神的重大政治意义、理论内涵和实践要求。在此基础上,将学习范围拓展至各级党组织和全体党员,利用“三会一课”、主题党日等形式,组织党员干部全面学习新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》以及党的十八大以来全国、全省、全市在贯彻中央八项规定精神方面取得的显著成效与宝贵经验。这种以上率下、层层递进的学习模式,有效激发了全体党员干部的学习自觉性,形成了浓厚的学习氛围,使“作风建设永远在路上”的理念深深植根于每位员工心中,为后续环节的顺利开展奠定了坚实的思想基础。

二是创新学习载体,实施“沉浸式”教育,增强学习的吸引力与实效性。为避免理论学习的枯燥化和形式化,公司积极创新学习方式方法。我们充分利用公司内部网络平台和新媒体矩阵,开设“作风建设”学习专栏,定期推送相关理论文章、政策解读和典型案例,累计发布学习资料300余篇,总阅读量超过5万人次。同时,我们组织了覆盖全公司的“贯彻八项规定,清风伴我行”知识竞赛,吸引了超过90%的在职员工参与。此外,我们还组织观看了《作风建设永远在“路上”》《零容忍》等警示教育专题片,并邀请市纪委监委专家来公司作专题辅导报告,通过“线上+线下”、“理论+案例”相结合的方式,让学习教育更加生动、直观。这种多元化的学习方式,极大地提升了教育的感染力和渗透力,使党员干部在潜移默化中受到教育,实现了从“要我学”到“我要学”的深刻转变。

三是突出重点对象,实施“精准化”滴灌,强化关键少数的示范引领作用。公司党委认识到,领导干部、新提拔干部、年轻干部以及身处采购、销售、财务等关键岗位的干部是作风建设的重点和关键。为此,我们专门为这四类重点对象量身定制了学习教育套餐。针对公司领导班子成员及中层正职以上干部,举办了为期3天的封闭式专题读书班,进行深入的研讨交流。针对近三年新提拔的80余名干部,开展了“扣好廉洁从政第一粒扣子”专题培训,并组织他们到XX市廉政教育基地接受现场教育。针对公司40岁以下的150余名年轻干部,成立了青年理论学习小组,通过导师带学、情景模拟、辩论赛等形式,引导他们树立正确的权力观、政绩观。针对关键岗位干部,则定期组织开展廉政风险点排查和防控专题学习,并签订《廉洁从业承诺书》。这种分层分类、精准施策的教育模式,有效提升了重点对象的纪律意识和规矩意识,强化了其在作风建设中的“头雁效应”,带动了公司整体作风的持续向好。

(二)查摆问题方面

公司党委坚持问题导向,以“刀刃向内”的勇气和“自我革命”的精神,深入开展问题查摆,力求把问题找准、找实、找全,为精准整改提供明确靶向。

一是拓宽渠道“全面查”,坚持“开门纳谏”听取意见。为了确保问题查摆不留死角、不存盲区,我们构建了“线上+线下”立体化问题征集网络。线下,在公司总部及各权属子公司办公区域、生产矿井、项目现场等显要位置设立了25个“作风建设意见箱”,并由纪检监察部门定期开箱、专人负责梳理。同时,公司领导班子成员严格落实“四下基层”制度,带队深入基层一线,累计召开各类座谈会40余场,与一线员工、供应商、服务对象等进行面对面交流,累计收集原汁原味的意见建议112条。线上,我们开通了24小时受理的电子邮箱和微信小程序“码上提”监督平台,鼓励员工匿名或实名反映问题线索。通过这一系列举措,我们打破了信息壁ของ,确保了问题查摆的广度与深度,真正做到了“身入”基层、“心到”群众。

二是对标对表“深入查”,坚持“靶向聚焦”检视剖析。在广泛征集意见的基础上,公司党委组织各级党组织和党员干部,严格对照习近平总书记关于作风建设的重要论述,对照党章党规党纪,对照中央八项规定及其实施细则精神,对照上级通报的典型案例,进行全面、系统、深刻的自我检视。我们印发了《作风建设问题自查清单》,涵盖了享乐主义、奢靡之风、形式主义、官僚主义“四风”问题的40种具体表现,要求党员干部逐项对照、深入剖析。公司领导班子成员带头撰写个人对照检查材料,并在专题民主生活会上开展严肃的批评与自我批评,真正做到了红脸出汗、排毒治病。经过多轮、多层级的查摆,最终梳理归纳出涉及公务接待、公务用车、会议文件、担当作为等6大类共45个突出问题,并建立了详细的问题清单,为后续的集中整治打下了坚实基础。

三是联动贯通“立体查”,坚持“数据赋能”深挖根源。为发现不易察觉的隐形变异“四风”问题,我们注重发挥“大监督”格局的优势。公司纪检监察、审计、财务、巡察等部门建立了信息共享和问题线索移交机制,开展联合监督检查。例如,纪检监察部门联合财务部门,运用大数据技术对近三年的公务消费、差旅报销、津贴补贴发放等数据进行比对分析,成功筛查出3起疑似“化整为零”规避监管的消费行为。审计部门在对下属XX煤矿进行常规审计时,也发现其存在超标准、超范围列支招待费用的问题线索,并及时移交纪委处理。这种多部门联动的立体化监督检查模式,形成了强大的监督合力,有效提升了问题发现的精准度和穿透力,让各类作风问题无处遁形,体现了实事求是、全面深入的原则。

(三)集中整治方面

针对查摆出的问题,公司党委坚持“严”字当头、动真碰硬,以“钉钉子”精神抓好集中整治,确保所有问题见底清零、整改到位,防止问题反弹回潮。

一是实行清单管理,推动“销号式”整改。我们对梳理出的45个问题,逐一制定了详尽的整改方案,形成了“总台账+分台账”的管理模式。每项问题都明确了整改目标、责任单位、责任人、整改措施和完成时限,确保压力层层传导、责任环环相扣。整改过程实行动态跟踪和销号管理,完成一项,验收一项,销号一项。例如,针对“文山会海”问题,我们明确提出“年度会议数量压减20%、文件篇幅精简30%”的硬指标,并通过严格的前置审核和后置评估,到7月底,公司层面的会议数量同比减少了25%,内部发文数量减少了33%,大大提升了工作效率。针对查摆出的“公务用车管理不规范”问题,我们为所有公车统一安装了GPS定位系统,并建立了电子用车审批平台,实现了用车申请、审批、轨迹查询、费用结算的全流程线上管理,彻底杜绝了公车私用现象。

二是聚焦突出问题,开展“风暴式”整治。我们紧盯员工群众反映强烈的突出问题,开展了专项整治行动。重点开展了针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害员工群众利益、不担当不作为等四个方面的集中整治。在整治不担当不作为问题上,我们对一个长期亏损、管理混乱的下属三产企业领导班子进行了集体约谈和调整,并选派了年富力强的干部进行整顿,半年内即实现扭亏为盈,员工收入同比增长10%,极大地提振了士气。在整治侵害员工利益问题上,我们对某项目部拖欠劳务派遣人员工资的问题进行了严肃查处,不仅在3日内补发了全部工资,还对项目负责人给予了党内警告处分,并在全公司范围内通报批评,切实维护了员工的合法权益,让广大员工感受到了新风正气就在身边。

三是强化督促检查,确保“穿透式”落实。为防止整改工作流于形式,公司

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