XX市XX汽车分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告VIP免费

XX市XX汽车分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

自2025年3月学习教育启动以来,XX市XX汽车分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神作为一项重大政治任务和长期战略工程来抓。截至7月底,公司党委及下属各级党组织累计组织专题学习研讨26次,覆盖各级党员干部1850余人次;聚焦突出问题,新建立和修订完善长效机制8项,系统查摆并发现各类问题58个,已100%完成整改或明确整改时限。

一、学习教育开展情况

公司党委紧扣学习教育的目标要求,精心组织、周密部署,将学习教育融入日常、抓在经常,推动作风建设由集中性教育向常态化管理转变,取得了扎实成效。

(一)学习研讨方面

公司党委坚持将理论武装作为首要任务,通过多层次、全覆盖、立体化的学习研讨,引导广大党员干部从思想深处筑牢抵制歪风邪气的“防火墙”。一是突出“头雁”领学,发挥示范带动作用。公司党委理论学习中心组率先垂范,先后组织了6次专题学习会,带头深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》以及《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》等重要文章。班子成员结合公司经营管理和分管领域实际,就新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等法规制度进行深入研讨交流,每位成员均撰写了超过3000字的心得体会,并在党内一定范围进行分享。这种以上率下的学习模式,为全公司作风建设树立了标杆,形成了强大的“头雁效应”,有效带动了整体学习氛围的提升。

二是创新“分层”普学,确保教育全面覆盖。针对不同层级、不同岗位的干部特点,实施差异化、精准化的教育策略。对于公司中层以上领导干部,依托年度轮训班和“转型发展大讲堂”,将中央八项规定精神作为必修课,累计培训80余人次。针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等重点对象,专门举办为期三天的作风建设专题培训班,邀请市纪委监委专家进行授课,通过案例剖析、情景模拟等方式,强化其廉洁自律意识和拒腐防变能力,覆盖150余人。对于普通党员和一线员工,则利用“三会一课”、主题党日、车间班前会等形式,将学习内容化整为零、融入日常。通过构建“领导干部重点学、关键岗位专题学、全体党员普遍学”的立体化学习网络,确保了学习教育无死角、全覆盖,使遵规守纪的意识内化于心、外化于行。

三是强化“案例”警学,筑牢思想道德防线。坚持用身边事教育身边人,充分发挥典型案例的警示震慑作用。公司纪委定期收集整理中央、省市纪委监委通报的违反中央八项规定精神的典型案例,特别是发生在国有企业和本地的案例,编印《作风建设警示录》下发至各党支部。在学习教育期间,组织全体党员干部集中观看了《作风建设永远在路上》等警示教育片3场次,并召开了两次警示教育大会,会上由公司纪委书记亲自通报剖析了系统内发生的违纪违法案例。通过这些触及灵魂的警示教育,让广大党员干部深刻认识到“四风”问题的顽固性和危害性,从思想深处绷紧纪律之弦,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,营造了风清气正的政治生态。

(二)查摆问题方面

公司党委坚持问题导向,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,深入查摆作风建设方面存在的突出问题,确保问题找得准、挖得深、改得实。一是坚持“开门纳谏”,线上线下广泛征集。一方面,通过在公司内部网站开设“作风建设意见箱”专栏、利用公司官方微信公众号开展问卷调查等线上渠道,广泛收集员工群众的意见建议。另一方面,公司领导班子成员带头深入基层,通过召开员工座谈会、个别访谈、实地走访等方式,“面对面”听取一线声音。学习教育期间,累计收集到涉及形式主义、官僚主义、工作效率、后勤保障等方面的意见建议112条,为精准查摆问题提供了第一手资料。

二是坚持“对标对表”,由表及里深入自查。组织全体党员干部,特别是领导干部,对照《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》以及中央八项规定精神的具体要求,逐条逐项进行自我检视。每位班子成员和中层干部均认真撰写了个人问题查摆清单,深刻剖析问题根源,明确整改方向。同时,组织各部门、各单位围绕会议文件、公务接待、项目审批、物资采购等关键环节,开展系统性自查自纠,共梳理出制度漏洞和管理风险点25个。这种“个人查”与“单位查”相结合的方式,推动问题查摆从表面现象向深层症结延伸。

三是坚持“动态管理”,建立清单滚动销号。在广泛征集和深入自查的基础上,公司党委梳理汇总形成了一份涵盖4大类58个具体问题的“作风问题清单”,并向全公司公示,主动接受监督。清单内容不仅包括“文山会海”反弹回潮、调查研究“走过场”、服务基层“冷硬横”等传统问题,还特别指出了“指尖上的形式主义”、以培训考察为名变相旅游等隐形变异新动向。针对清单中的每一个问题,都明确了责任领导、责任部门、整改措施和完成时限,实行台账式管理、项目化推进。整改进展情况每周在公司内部办公系统上更新,完成一项、销号一项,确保所有问题都得到有效解决,形成“发现问题—建立清单—整改落实—评估销号”的闭环管理。

(三)集中整治方面

针对查摆出的问题,公司党委发扬“钉钉子”精神,坚持标本兼治、综合施策,开展了一系列集中整治行动,以实实在在的整改成效取信于员工群众。一是紧盯顽瘴痼疾,开展专项靶向治理。聚焦“四风”问题中的顽固堡垒,先后组织开展了“违规吃喝、违规收送礼品礼金”专项整治、“不担当不作为、慢作为”专项整治以及“机关作风”专项整治三大行动。例如,在整治“文山会海”方面,严格执行会议审批制度,大力推行“无会日”,提倡开短会、讲短话,2025年上半年公司级会议数量同比减少22%,文件简报数量同比减少18%。在整治不担当不作为问题上,对2个重点项目进展缓慢的责任单位负责人进行了约谈提醒,推动了问题解决。

二是聚焦隐形变异,实施精准监督打击。针对“四风”问题穿上“隐身衣”、躲进“青纱帐”的新特点,公司纪委联合审计、财务等部门,创新监督方式,实施精准打击。通过大数据比对,对大额发票、异常消费、频繁往来账户进行筛查,成功发现并查处了一起以“办公用品”名义虚开发票套取资金用于违规公务接待的案例,对相关责任人给予了严肃处理。同时,密切关注通过快递收送礼品、在“一桌餐”或企业内部食堂违规吃喝、借婚丧嫁娶之机敛财等新动向公布了专项举报电话和邮箱。期间,共核查处置相关问题线索5件,给予党纪政务处分2人,诫勉谈话3人,形成了有力震慑。

三是强化结果运用,巩固整治工作成效。坚持“当下改”与“长久立”相结合,将集中整治中的有效做法和成功经验,及时固化为制度机制。例如,针对公务接待中可能出现的超标问题,修订了《公司公务接待管理办法》,将审批流程、接待标准、陪同人员等进一步细化、量化,堵塞了管理漏洞。针对查处的不担当不作为问题,出台了《关键岗位员工履职尽责考核评价办法》,将作风表现与绩效考核、评优评先、提拔任用直接挂钩。这些制度的建立,为推动作风建设常态化、长效化提供了坚实的制度保障,确保了整治成果能够长期巩固。

(四)开门教育方面

公司党委始终坚持以人民为中心的发展思想,将开门搞教育、自觉受监督贯穿学习教育全过程,着力解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,让作风转变的成果惠及每一位员工。一是深入践行“四下基层”,密切党群干群关系。公司领导班子成员大力弘扬“四下基层”优良传统,带头深入生产一线、项目现场、班组车间开展调查研究、宣传党的政策、解决实际困难。学习教育期间,班子成员累计下基层调研75次,现场解决生产经营和员工生活难题40余个。例如,公司总经理在走访总装车间