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XX市XX航空分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告VIP免费

提纲:

一、学习教育开展情况

  (一)学习研讨方面

  (二)查摆问题方面

  (三)集中整治方面

  (四)开门教育方面

  (五)组织领导方面

二、存在问题

  (一)学习教育的深度和广度有待进一步拓展

  (二)纠治“四风”问题的韧劲和精度有待进一步提升

  (三)制度体系的系统性和协同性有待进一步完善

  (四)常态化长效化机制的执行力有待进一步强化

三、下一步打算

  (一)在深化理论武装上持续用力

  (二)在完善制度体系上持续用力

  (三)在强化监督执纪上持续用力

  (四)在深化标本兼治上持续用力

XXXX航空分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,坚决落实中央八项规定及其实施细则精神,按照上级党委的统一部署,XXXX航空分公司党委自2025X月起,在全公司范围内扎实开展了为期数月的中央八项规定精神学习教育。本次学习教育已于7月底圆满结束。现将公司学习教育的整体情况、存在问题及未来规划总结汇报如下。

一、学习教育开展情况

公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻中央八项规定精神作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大政治任务和具体行动。自学习教育启动以来,公司党委坚持高标准、严要求,精心组织、周密部署,确保学习教育有力有序有效推进。截至7月底,公司及所属各单位累计开展各类专题学习研讨35,通过线上线下相结合的方式,覆盖全体党员、干部及关键岗位人员1200余人次,实现重点人群100%全覆盖。在学习教育过程中,公司紧密结合航空运输企业特点,聚焦突出问题,建立健全长效机制15,累计查摆梳理出各类问题88,并已全部完成整改,整改完成率达到100%。通过构建“学、查、改、督”四位一体的闭环管理机制,公司作风建设取得显著成效,2025年上半年“三公”经费及非生产性支出同比下降18.5%,旅客及内部员工信访投诉数量同比减少22.3%。在实践中,公司探索并形成了“三个坚持”的宝贵经验:一是坚持高位推动与全员覆盖相结合,确保学习教育不留死角;二是坚持制度约束与文化涵养相结合,筑牢拒腐防变的思想和制度双重防线;三是坚持作风建设与安全发展相结合,以优良作风为航空安全和高质量发展保驾护航。

()学习研讨方面

公司党委始终将理论武装置于首位,坚持在学深悟透中筑牢思想根基,推动学习教育从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。

一是坚持领导带头,发挥“头雁效应”引领学。公司党委理论学习中心组率先垂范,先后组织了7次专题学习会,带头原原本本、逐字逐句学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》等重要文章以及新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》。公司党委书记、总经理等主要领导同志坚持先学一步、学深一层,并在学习会上结合分管领域和航空安全、市场营销、旅客服务等实际工作进行重点发言和研讨交流,真正做到学思用贯通、知信行统一。这种自上而下的学习模式,为全体党员干部树立了标杆,有效激发了各级组织和广大党员的学习热情,形成了“领导领学、干部带学、全员参学”的浓厚氛围。

二是创新方式载体,推动“分层分类”精准学。针对公司组织层级多、专业岗位杂、工作地点分散的特点,公司采取了差异化、精准化的学习策略。对于领导干部,重点深化对作风建设长期性、复杂性的认识,增强抓作风建设的政治自觉;对于新提拔的干部,专门开设“第一课”,强化纪律规矩教育,扣好廉洁从业的“第一粒扣子”;对于飞行、机务、运控等关键岗位人员,将学习内容与岗位职责、安全红线、职业操守紧密结合,强调规章制度的刚性执行;对于青年员工,通过举办青年理论学习小组读书班、知识竞赛、主题征文等形式,引导他们树立正确的价值观和事业观。同时,充分利用公司内网、“学习强国”APP、企业微信群等线上平台,定期推送学习资料、典型案例和解读文章,将学习教育融入日常、抓在经常,有效解决了工学矛盾,确保了学习教育的全覆盖和高质量。

三是强化警示教育,做到“以案促改”警钟长鸣学。公司党委深刻认识到,鲜活的案例是最好的清醒剂。学习教育期间,公司纪委系统梳理了党的十八大以来中央、民航系统及集团内部通报的违反中央八项规定精神的典型案例,特别是“四风”问题改头换面、隐蔽隐形的新表现新问题,汇编成《作风建设警示教育案例手册》,组织全体党员干部进行专题学习和对照反思。通过观看警示教育片、旁听职务犯罪庭审、参观XX市廉政教育基地等方式,用“身边事”教育“身边人”,引导广大党员干部从思想深处受警醒、明底线、知敬畏。这种沉浸式、体验式的警示教育,使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循,达到了“查处一案、警示一片、治理一域”的良好效果,使“心有所畏、言有所戒、行有所止”成为普遍共识。

()查摆问题方面

公司坚持问题导向,以“刀刃向内”的勇气和“自我革命”的精神,深入查摆作风建设方面存在的顽瘴痼疾,确保问题找得准、挖得深、改得实。

一是多维度对标对表,实现“立体式”检视。公司组织全体党员干部,特别是领导班子成员,对照习近平总书记重要指示批示精神,对照党章党规党纪,对照中央八项规定及其实施细则精神,对照员工群众的期盼,深入开展“三对照三检视”活动。要求每位党员干部把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真撰写个人问题查摆清单。同时,公司党委主动对标行业内作风建设先进单位,查找在管理理念、制度执行、工作效能等方面的差距,确保问题查摆既有思想层面的深度,也有工作实践中的精度。通过这一过程,共计梳理出涉及文山会海、检查考核过多过滥、服务基层意识不强等6大类共性问题。

二是多渠道开门纳谏,实现“全景式”扫描。为确保问题找得全、找得实,公司畅通和拓宽了问题反映渠道。一方面,通过召开不同层级、不同岗位的员工代表座谈会、发放无记名调查问卷、设立线上线下“作风建设意见箱”等方式,“面对面”“键对键”征求广大员工的意见建议。另一方面,结合“四下基层”制度,公司领导班子成员深入飞行分部、客舱部、维修基地、市场部等一线单位,与基层员工同学习、同劳动,在真诚交流中倾听心声、发现问题。学习教育期间,累计收集到来自基层一线的各类意见和建议210余条,为精准“画像”、靶向施治提供了第一手资料。

三是高质量开展批评,实现“政治性”体检。在充分查摆和听取意见的基础上,公司党委和各基层党组织相继召开了高质量的专题民主生活会和组织生活会。会前,班子成员之间、班子成员与分管部门负责人、党员与党员之间深入开展谈心谈话,把问题谈透、把思想谈通。会上,本着对党、对事业、对同志、对自已高度负责的精神,严肃认真开展批评和自我-批评,自我批评见人见事见思想,相互批评开诚布公、直截了当,真正起到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。会后,针对查摆出的问题和相互批评的意见,建立动态更新的问题清单、责任清单和整改清单“三张清单”,明确整改时限和责任人,实行挂图作战、销号管理,确保查摆出的每一个问题都得到有效解决。

()集中整治方面

公司坚持标本兼治、综合施策,针对查摆出的突出问题,开展专项整治行动,以“钉钉子”精神狠抓落实,推动作风建设取得实实在在的成效。

一是紧盯顽瘴痼疾,开展“四风”问题专项整治。针对“四风”问题隐形变异、潜入地下的新动向,公司开展了为期三个月的专项整治行动。重点整治违规吃喝问题,严禁在内部食堂、培训中心等场所搞“一桌餐”;重点整治违规收送礼品礼金问题,对利用电子红包、快递物流等方式收送“节礼”的行为进行重点排查;重点整治特权思想和特权现象,对公务舱改签、免票使用、贵宾休息室管理等环节的制度漏洞进行全面梳理和完善,严防利用公司资源谋取私利。通过专项整治,不仅刹住了一批歪风邪气,更重要的是完善了相关制度,扎紧了制度的笼子。

二是聚焦主责主业,开展“作风建设与安全服务融合”专项整治。公司深刻认识到,航空企业的作风建设必须与安全生产和旅客服务深度融合。为此,开展了“反形式主义、反官僚主义,促安全责任落实、促服务品质提升”的“两反两促”专项行动。在安全领域,重点整治安全检查走过场、安全培训“雨过地皮湿”、隐患排查不深入不彻底等问题,通过实施领导干部带班检查、飞行和维修领域的“交叉检查、双人复核”等机制,有效提升了安全管理的精细化水平,今年上半年公司安全责任原因万时率同比下降了0.05。在服务领域,重点整治对旅客诉求推诿扯皮、航班延误处置不力、服务流程僵化等“不担当、不作为”问题,通过优化旅客投诉处理流程,压缩处理时限,建立“首问负责制”,旅客满意度调查分数提升了3.2个百分点。

三是力行勤俭节约,开展“降本增效、过紧日子”专项整治。公司牢固树立“过紧日子”的思想,将厉行节约、反对浪费贯穿于经营管理全过程。严格执行“零基预算”管理,从严控制非生产性支出。全面梳理办公用房、公务用车、会议培训、采购招标等环节,出台了《关于进一步加强成本管控

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