XX市交通建设集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告VIP免费

XX市交通建设集团深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

自中央八项规定精神学习教育启动以来,XX市交通建设集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将深入贯彻中央八项规定精神作为一项重大而严肃的政治任务,紧密结合集团改革发展和党的建设实际,精心组织、周密部署、扎实推进。

一、学习教育开展情况

本次学习教育,集团党委牢牢把握“学思用贯通、知信行统一”的根本要求,坚持系统谋划、一体推进,确保学习教育各项任务环环相扣、层层深入,取得了实实在在的成效。截至2025年7月底,集团及各级子公司累计开展相关主题的专题学习、理论研讨、警示教育等活动共计85次,覆盖党员干部与关键岗位人员3200余人次,针对性修订和新建了覆盖公务接待、差旅管理、费用报销等方面的长效机制12项,通过自查与督查累计发现各类问题58个,并已100%完成整改销号。集团党委通过构建并深化“学、查、改、督”四位一体的闭环管理机制,有力推动了作风建设的系统性重塑与整体性提升,取得了显著成效。数据显示,与学习教育开展前相比,集团整体“三公”经费支出同比下降18.5%,涉及作风问题的信访投诉量同比减少22%,在实践中探索并形成了“坚持高位推动与全员参与相结合、坚持问题导向与靶向施策相结合、坚持建章立制与文化涵养相结合”的宝贵工作经验,为集团在复杂市场环境中实现高质量、可持续发展提供了坚强有力的作风保障。

(一)学习研讨方面:聚焦固本培元,筑牢思想防线

集团党委深刻认识到,思想是行动的先导,作风问题的根源在于思想认识的偏差。为此,始终将学习研讨置于首要位置,通过多层次、全方位、立体化的学习模式,引导广大党员干部从思想深处正本清源,筑牢抵制歪风邪气的思想堤坝。

一是坚持“头雁”领航,发挥示范带动作用。集团党委理论学习中心组率先垂范,先后组织了15次高规格的专题学习会。学习内容不仅包括《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》、《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》等纲领性文献,还紧跟政策动态,组织学习新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等法规文件。在学习形式上,摒弃“照本宣科”,采取“领学+研讨+点评”的模式。班子成员结合分管领域工作实际,围绕“新形势下如何防范和纠治隐形变异‘四风’问题”“如何将‘过紧日子’思想落实到项目成本管控全过程”等议题,逐一进行交流发言,碰撞思想、凝聚共识。这种以上率下的学习模式,有效激发了下级党组织的学习热情,形成了“一级做给一级看、一级带着一级干”的良好局面,确保了中央精神在集团内部自上而下不折不扣地传导和落实。

二是坚持全面覆盖,织密理论武装网络。为确保学习教育不留死角、不漏一人,集团党委统筹运用多种载体和平台,构建起覆盖全体党员和关键岗位人员的学习矩阵。依托“三会一课”、主题党日等传统阵地,各基层党支部围绕中央八项规定精神的核心要义和实践要求,开展了形式多样的主题学习近70次。同时,积极拥抱信息化手段,利用集团内部协同办公平台和“学习强国”APP,定期推送学习资料、典型案例剖析和政策解读文章,并组织线上知识竞赛和学习心得分享活动,有效解决了工学矛盾,提升了学习的便捷性和吸引力。这种“线上+线下”相结合的方式,打破了时空限制,将学习教育融入日常、抓在经常,确保了理论学习的广度与深度,使全体党员干部对中央八项规定精神的理解从“大概知道”转变为“深刻领悟”。

三是坚持警示为鉴,敲响廉洁自律警钟。集团党委认为,生动的案例是最好的清醒剂。学习教育期间,集团纪委系统梳理了党的十八大以来中央、省市纪委监委以及行业内部通报的违反中央八项规定精神的典型案例,特别是针对工程建设、物资采购、招标投标等高风险领域,精心筛选了30余个具有代表性的案例,编印成《作风建设警示录》,发放到每一位中层以上干部手中。同时,组织党员干部集中观看了《作风建设永远在路上》等警示教育片,并邀请市纪委监委的专家前来作专题辅导报告,以案说法、以案明纪。特别针对新提拔干部、年轻干部、重点项目负责人等关键少数,开展了“一对一”廉政谈话和“家庭助廉”活动,引导他们扣好职业生涯的“第一粒扣子”。通过一系列强有力的警示教育,使广大党员干部深刻认识到“堤溃蚁穴、气泄针芒”的道理,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,从思想源头上杜绝了侥幸心理和特权思想。

(二)查摆问题方面:聚焦刀刃向内,深挖病灶根源

集团党委坚持问题导向,发扬自我革命精神,以“不放过任何一个疑点、不留下任何一个死角”的决心,深入开展问题查摆工作,为精准整治、靶向施策提供了坚实依据。

一是发动群众“开门纳谏”,拓宽问题发现渠道。集团党委深刻认识到,作风问题具有顽固性和反复性,仅靠内部自查远远不够。为此,大力推行“开门搞教育”,在线上,通过集团官网、官方微信公众号设立“四风”问题监督举报专区,实现“一键举报”;在线下,于各办公区、项目部、施工现场设置了16个匿名意见箱,并公布了集团纪委的举报电话和邮箱。此外,还分层级、分领域组织召开了12场座谈会,邀请了基层员工代表、项目合作方、材料供应商以及服务对象等,面对面听取他们对集团在工作作风、办事效率、廉洁自律等方面的意见建议。此举打破了信息壁垒,收集到了一批平时难以听到的真话、实话,共梳理出涉及官僚主义、办事拖沓、服务意识不强等方面的意见建议70余条,为后续的查摆整改提供了重要线索。

二是组织干部“自我画像”,深化内在检视反思。集团党委要求全体中层以上干部对照党章党规党纪,对照中央八项规定精神及其实施细则,对照正反两方面典型,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。通过召开专题民主生活会和组织生活会,领导干部带头开展严肃认真的批评与自我批评,主动亮出自身在遵守规定、反对“四风”方面存在的差距和不足。每位干部均需撰写个人对照检查材料,不穿靴戴帽、不轻描淡写,直面问题、深挖根源。据统计,在各级民主生活会上,班子成员之间相互提出批评意见累计超过120条,均“辣味”十足,达到了红脸出汗、排毒治病的效果。这种深度的自我剖析,促使党员干部完成了一次深刻的政治体检,实现了思想上的警醒和灵魂上的洗礼。

三是开展专项“靶向扫描”,精准锁定隐形变异。针对“四风”问题潜入地下、改头换面的新动向,集团纪委联合财务、审计、办公室等部门,组建了3个专项检查组,不打招呼、不定路线,对下属18家单位和重点项目部开展了为期一个月的“拉网式”排查。检查重点聚焦公务接待“化整为零”、公款吃喝“转嫁下属”、公车私用“变装出行”、滥发津补贴“巧立名目”以及在项目建设中存在的不担当、不作为、乱作为等顽瘴痼疾。检查组通过调阅财务凭证、核查会议记录、比对公务用车GPS轨迹、实地走访等方式,深挖细查,共发现疑似问题线索25个。这种“显微镜”式的精准监督,让隐形变异的“四风”问题无处遁形,彰显了集团党委一抓到底、寸步不让的坚定决心。

(三)集中整治方面:聚焦动真碰硬,务求整改实效

对于查摆出的问题,集团党委坚持标本兼治、综合施策,以“钉钉子”精神抓好集中整治,确保所有问题见底清零,推动作风建设取得可感可知、群众认可的实际成效。

一是实行“清单+闭环”管理,确保整改落地有声。集团党委对查摆出的58个问题,逐一进行梳理归类,建立了“问题、责任、整改”三张清单。每项问题都明确了责任领导、责任部门、整改措施和完成时限,并实行“挂图作战、对账销号”。集团纪委对整改过程进行全程跟踪督办,每周通报进展,对整改不力、进展缓慢的单位负责人进行约谈提醒。对于已经完成整改的,组织“回头看”,通过实地核查、群众评议等方式检验整改成效,坚决防止表面整改、虚假整改。通过这套严密的闭环管理机制,所有问题均在规定时限内高质量完成整改,整改完成率达到100%,形成了“发现问题—整改落实—监督检查—巩固提升”的良性循环。

二是开展“清风”专项行动,集中力量攻坚克难。针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、不担当不作为等突出问题,集团党委在全系统内部署开展了为期三个月的“清风行动”专项整治。行动期间,对全集团近三年的公务接待费、差旅费、会议费等进行了全面复核,严肃查处了一批违规报销、超标准接待的问题。同时,通过明察暗访,严肃纠治了少数干部在项目推进中存在的“庸、懒、散、拖”现象,对2个进度严重滞后的项目部负责人进行了诫勉谈话,并调整了岗位。专项行动共查处相关问题15起,处理21人次,起到了强大的震慑作用。此举不仅刹住了一批歪风邪气,更重要的是向全体干部职工传递了“越往后执纪越严”的强烈信号。

三是推动整治与经营深度融合,以作风转变促效益提升。集团党委始终强调,作风建设的最终成效要体现在推动集团高质量发展上。在整治形式主义、官僚主义方面,大力精简会议文件,集团层面的会议数量同比减少30%,发文数量减少25%,让干部有更多时间和精力深入一线解决实际问题。在整治享乐主义、奢靡之风方面,全面推行“零基预算”管理