XX市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告VIP免费

XX市通信分公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结报告

自2025年1月深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来,XX市通信分公司党委坚决贯彻落实党中央、上级党委的决策部署,将此项工作作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的重大政治任务和具体实践。公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把贯彻中央八项规定精神作为重要政治任务,2025年以来累计开展专题学习35次,覆盖党员干部5200余人次,新建立或修订长效机制12项,系统梳理发现各类问题48个并已100%完成整改。通过构建“学、查、改、督”四位一体闭环管理机制,有力推动了作风建设向纵深发展,取得了显著成效,公司公务接待、公务用车、会议差旅等“三公”经费及相关运营成本同比下降15.8%,客户及内部员工信访投诉总量同比减少22.5%,逐步探索并形成了“坚持高位推动与全员覆盖相结合、坚持问题导向与靶向施策相结合、坚持当下整改与长久立制相结合”的“三个坚持”长效工作经验,为公司在高质量发展道路上行稳致远提供了坚强的作风保障。

一、学习教育开展情况

本次学习教育历时七个月,公司党委严格按照上级部署,紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,以高度的政治自觉和行动自觉,精心组织、周密部署,推动学习教育走深走实、见行见效。

(一)学习研讨方面

公司党委深刻认识到,思想是行动的先导,理论上的清醒是政治上坚定的基础。为此,始终将深化学习研讨作为首要任务,在学深悟透中筑牢思想根基,推动中央八项规定精神内化于心、外化于行。

一是坚持“头雁”领学,发挥示范带动作用。公司党委理论学习中心组率先垂范,将学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、系列重要文章如《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》以及新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》等纳入学习计划核心内容。自学习教育启动以来,中心组累计开展专题学习研讨8次,班子成员结合分管领域工作实际,逐一进行交流发言,深入剖析典型案例,对照检视自身不足,形成了高质量的学习研讨成果。这种以上率下的学习模式,为全公司树立了标杆,各基层党支部迅速跟进,通过“三会一课”、主题党日等形式,组织专题学习150余场次,实现了对全体党员干部的学习教育全覆盖,确保了学习教育在思想认识层面的统一性和深刻性。

二是创新方式载体,增强学习吸引力与实效性。为破解传统学习模式可能存在的枯燥、单调问题,公司积极探索“线上+线下”相结合的多元化学习路径。线上,依托公司内部学习平台“XX云课堂”,开设“作风建设”专栏,推送学习资料、微党课、警示教育片等内容,累计上线课程40余门,党员干部利用碎片化时间即可完成学习,平台记录显示人均学习时长超过20小时。线下,除常规集中学习外,还组织党员干部赴XX市反腐倡廉教育基地、XX革命历史纪念馆等红色教育阵地开展沉浸式、体验式学习,通过鲜活的历史和案例,让党员干部在思想上受到洗礼、精神上得到升华。这种立体化的学习矩阵,有效激发了广大党员干部的学习热情,使理论学习从“要我学”转变为“我要学”,极大地提升了学习教育的感染力和实效性。

三是聚焦重点对象,实施精准滴灌教育。针对不同层级、不同岗位的干部特点,公司实施了差异化的学习教育策略。对公司领导干部,重点强化其政治责任和表率意识;对新提拔的干部,第一时间组织廉政谈话和作风建设专题培训,扣好履新“第一粒扣子”;对身处市场、采购、工程建设等关键岗位的干部,定期组织开展警示教育,以案为鉴,以案明纪,筑牢廉洁从业防线;对青年干部,则通过举办青年理论学习小组读书会、导师带徒等方式,引导他们树立正确的价值观和事业观。这种分层分类的精准教育模式,有效避免了“大水漫灌”的问题,使得学习教育内容更具针对性,要求更加明确,确保了中央八项规定精神能够精准传达到每一位关键少数,并转化为其日常行为准则,从源头上激励干部担当作为、善作善成。

(二)查摆问题方面

公司党委坚持问题导向,以“刀刃向内、自我革命”的勇气,深入开展问题查摆工作,力求把问题找准、把根源挖深,为后续整改整治提供精确靶向。

一是广开言路,多渠道全方位听取意见。为确保问题查摆的全面性和真实性,公司构建了“线上线下、内外结合”的立体式意见征集网络。全面落实“四下基层”制度,公司领导班子成员带头深入市场一线、偏远基站、客户服务中心等基层单位开展专题调研20余次,与一线员工、客户代表面对面座谈,现场收集第一手资料。同时,设立线上“书记信箱”和线下意见箱,畅通员工群众反映问题的渠道。在此基础上,还主动“开门纳谏”,邀请“两代表一委员”、重点集团客户、合作伙伴等外部代表召开座谈会,真心实意听取他们对公司作风建设的意见建议。通过这一系列举措,累计收集到来自内外部的各类意见建议150余条,为深入查摆问题奠定了坚实的民意基础。

二是聚焦“四风”,深挖彻查隐形变异问题。紧盯形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的突出表现和新动向,公司组织开展了系统性的自查自纠。对照中央及省市委通报的典型案例,要求各级党组织和党员干部举一反三,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。重点围绕是否存在“文山会海”反弹回潮、调查研究“走过场”、服务客户“推拖绕”、工作落实“中梗阻”等形式主义、官僚主义问题进行检视。同时,运用大数据技术对公务消费、差旅报销、车辆使用等数据进行筛查分析,深挖是否存在“不吃公款吃老板”、违规收送电子红包、化整为零操办婚丧喜庆事宜、私车公养等隐形变异的享乐主义、奢靡之风问题。通过深入自查和专项检查,共梳理出四大类48个具体问题,其中涉及形式主义、官僚主义问题18个,享乐主义、奢靡之风问题11个,不担当不作为问题15个,侵害员工群众利益问题4个。

三是建立清单,实行动态管理压实责任。对查摆出的问题,公司党委坚持不回避、不遮掩,逐一进行梳理归类,建立了“问题、任务、责任、时限”四张清单,确保每个问题都有人领、有人抓、有人管。这份问题清单并非一成不变,而是根据学习教育的深化和整改工作的推进进行动态更新,对新发现的问题及时纳入,对已整改的问题进行销号,确保问题查摆贯穿始终、常抓不懈。公司纪委、组织部、办公室等部门协同配合,将清单中的任务分解到具体的责任领导和责任部门,明确整改时限和标准要求,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的责任闭环。这种清单化、动态化的管理模式,使得问题查摆工作从“糊涂账”变成了“明白账”,为后续的精准整治和常态化监督提供了有力抓手。

(三)集中整治方面

针对查摆出的问题,公司党委发扬“钉钉子”精神,坚持标本兼治、综合施策,以最坚决的态度、最务实的举措开展集中整治,在真查实改中提升工作成效,确保问题见底清零。

一是靶向施策,突出重点领域专项治理。公司党委将查摆出的48个问题作为集中整治的靶心,特别是针对违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害员工群众利益、不担当不作为等群众反映强烈的突出问题,开展了系列专项整治行动。例如,针对“文山会海”问题,严格执行会议审批制度,大力推行视频会议,2025年上半年公司性会议数量同比减少30%,印发文件数量同比减少25%。针对基层反映的报销流程繁琐、周期长的问题,组织财务、IT部门联合攻关,优化上线了“XX智慧报销”系统,平均审批周期由原来的10个工作日缩短至6个工作日,效率提升40%。针对部分窗口单位服务意识不强的问题,开展了“服务明星”评比和末位淘汰机制,客户满意度显著提升。截至7月底,48个问题已全部完成整改,整改完成率达到100%,让广大员工和客户切实感受到了新风正气就在身边。

二是严明纪律,强化监督执纪问责力度。公司纪委将监督检查贯穿于集中整治全过程,组建联合检查组,不打招呼、不定路线,对各单位落实中央八项规定精神情况进行“推磨式”检查和“点穴式”抽查10余次。对检查中发现的顶风违纪行为,坚持“零容忍”态度,发现一起、查处一起、通报一起。学习教育期间,共运用“第一种形态”提醒谈话、批评教育12人次,给予党纪政务处分2人,释放了“越往后执纪越严”的强烈信号。同时,公司党委还注重抓早抓小,对苗头性、倾向性问题及时约谈提醒,防止小问题演变成大问题。这种严厉的监督执纪,有效形成了强大震慑,杜绝了“破窗效应”,确保了整改整治不走过场、不打折扣。

三是建章立制,着力构建长效常治机制。在集中整治过程中,公司党委不仅注重解决具体问题,更注重从制度层面堵塞漏洞、巩固成果,及时总结学习教育中的经验做法,以制度形式固定下来、严格执行,推动作风建设常态化长效化。针对查摆出的制度短板,组织相关部门对现有规章制度进行全面梳理,完成了12项制度的“废、改、立”工作。例如,新制定了《XX市通信分公司关于规范工作微信群、QQQ等网络即时通信工具使用的管理办法》,有效整治了“指尖上的形式主义”;修订了《公司公务用车管理实施细则》,引入GPS定位和使用报备系统,杜绝了公车私用;完善了《公司采购管理办法》,细化了供应商选择和评估流程,进一步规范了采购行为。这些制度的建立和完善,如同织密了制度的笼子,为巩固作风建设成果提供了坚实的制度保障,推动作风建设从“集中抓”向“日常管”转变。

(四)开门教育方面

公司党委秉持“作风建设永远在路上,群众监督是最好的防腐剂”理念,坚持开门搞教育、开放抓整改,主动将学习教育全过程置于员工群众和社会的监督之下,以