一、以“学”为先
二、以“查”为基
三、以“改”为要
四、以“建”为本
XX集团关于中央八项规定精神学习教育经验交流材料
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
非常荣幸能够代表XX集团，就深入学习贯彻中央八项规定精神、驰而不息加强作风建设，与大家进行交流。中央八项规定，作为新时代我们党激浊扬清的锐利武器，是管党治党、兴企强国的关键一招。集团党委深刻认识到，作风建设永远在路上，必须常抓不懈、久久为功。
今天，我将围绕我集团在实践中探索形成的“学、查、改、建”四位一体工作闭环，向各位作简要汇报，以期抛砖引玉，共同进步。
一、以“学”为先，铸魂补钙，筑牢拒腐防变的思想堤坝
思想是行动的先导。我们始终将理论武装置于首位，推动全体党员干部从思想深处明规矩、知敬畏、存戒惧，将中央八项规定精神内化为政治自觉、思想自觉与行动自觉。
一是坚持“头雁”领航，带动“雁群”齐飞。集团党委将中央八项规定及其实施细则精神作为理论学习中心组的“第一议题”和常设议题，确保学深悟透。今年以来，我们严格按照国资委部署，自全国两会后全面启动学习教育，不分批次、不划阶段，一体推进各项工作。集团党委班子成员每月至少开展一次专题学习研讨，结合分管的生产经营、科技创新、市场开拓等业务板块，深入剖析作风建设与企业高质量发展的内在联系。在二季度的专题研讨会上，我们围绕“重大项目决策中的廉洁风险与防范”展开激烈讨论，班子成员逐一发言，不仅谈认识，更主动揭示自身分管领域可能存在的形式主义、官僚主义苗头性问题，形成了以上率下、层层传导的良好学习氛围。
二是创新学习载体，实现“全员”覆盖。为避免学习流于形式，我们着力创新方式方法。一方面，依托“三会一课”、主题党日等传统阵地，组织全体党员系统学习习近平总书记关于作风建设的重要论述。另一方面，积极拓展线上学习渠道，利用集团内部学习平台推送权威解读文章和警示教育案例，并定期举办青年干部培训班、专题读书班，邀请纪检监察部门的同志，通过真实案例分析，为青年员工讲清违规行为的严重危害与沉痛代价。今年上半年，集团及各子公司累计开展专题学习20余场次，组织线上线下警示教育5次，覆盖员工超过万人次，确保了学习教育无死角、全覆盖。
三是突出“学用”结合，赋能“发展”全局。学习的最终目的是为了指导实践、推动工作。我们将学习教育与落实集团“十四五”发展规划、攻克关键核心技术、提升市场竞争力等重大任务紧密结合。在制定年度工作计划和审计实施方案时，明确将被审计单位落实中央八项规定精神情况、是否存在“四风”隐形变异问题作为必审、必查内容。通过学用相长，引导广大干部职工将严明的纪律、务实的作风，转化为推动集团深化改革、提质增效的强大动力，为企业高质量发展筑牢了坚实的思想基础。
二、以“查”为基，精准画像，深挖彻查作风建设的顽瘴痼疾
找准问题是解决问题的前提。我们坚持问题导向，刀刃向内，通过多维度、立体化的方式开展自查自纠，力求把问题找准、把根源挖深。
一是聚焦重点领域，开展“拉网式”排查。围绕“三公”经费管理、公务用车使用、会议培训组织、办公用房配置、商务接待规范等关键领域，我们成立了由集团纪委牵头，审计、财务、办公室等多部门参与的专项检查组。检查组对近三年来集团总部的财务凭证、会议记录、差旅报销等资料进行全面复盘，重点排查是否存在超标准、超范围接待，违规发放津补贴，公款旅游，以及“不吃公款吃老板”等隐形变异问题。通过自查，我们梳理出“部分商务接待陪同人员过多”“个别项目差旅报销依据不充分”等5类11个具体问题。我们借鉴了中国宝武集团等先进单位的经验，深刻认识到“三公”经费管控的重要性。经过持续努力，截至2025年上半年，我集团“三公”经费支出在去年同期基础上进一步下降了12％，较规定出台前累计降幅超过40％，成效显著。
二是坚持开门纳谏，广泛听取“多方”声音。作风好不好，服务对象和基层群众最有发言权。我们通过向业务往来单位、重要客户发放线上《作风建设征求意见表》，并公开监督举报电话和邮箱，主动接受外部监督。同时，集团领导班子成员带队深入XX生产基地、XX研发中心等一线单位，与基层员工、技术骨干、班组长面对面座谈，真心实意听取大家关于改进管理服务、规范工作流程、提升决策效率的意见建议。截至目前，累计收集内外部意见建议60余条，其中“建议优化大额物资采购审批流程”“加强对驻外机构负责人的日常监督”等22条高质量建议已纳入整改清单并得到有效落实。
三是紧盯“关键少数”，实施“靶向式”监督。我们深刻认识到，“一把手”和领导班子是作风建设的风向标。为此，我们聚焦各级子
