一、在党的自我革命认识方面的问题
1.理论学习与企业实践结合不够紧密
2.对自我革命政治内涵理解不深
3.整改措施针对性不强
4.对基层党组织传导压力不够
5.对新形势下党建工作研究不够深入
二、在增强党性方面的问题
1.原则性战斗性不够强
2.在重大问题上态度不够鲜明
3.参加组织生活不够严肃
4.自我要求标准不够统一
5.组织生活质量不够高
三、在权力规范运行方面的问题
1.“三重一大”决策制度执行不够严格
2.对“一把手”监督存在顾虑
3.重点领域风险防控有待加强
4.信息公开不够及时全面
5.权力清单执行有待规范
四、在从严监督执纪方面的问题
1.日常监督存在“宽松软”现象
2.对苗头性倾向性问题重视不够
3.执纪问责顾虑较多
4.警示教育针对性不强
5.监督队伍建设有待加强
五、在落实管党治党责任方面的问题
1.主体责任压力传导逐级递减
2.“一岗双责”意识不够强
3.考核评价机制不够完善
4.整改督促检查不够
5.干部队伍管理有待加强
国企党委班子深入贯彻中央八项规定精神学习教育对照查摆问题清单（新增5方面）
一、在党的自我革命认识方面的问题
1.理论学习与企业实践结合不够紧密，存在“学用两张皮”现象
具体表现：在党委中心组学习时，个别班子成员发言照本宣科，未能结合分管工作和企业实际谈认识体会。如在3月份学习党的自我革命重要论述时，某班子成员的发言基本照搬学习材料，缺乏结合公司改革发展实际的深入思考。有的同志认为“理论比较抽象，与企业管理关系不大”。学习讨论后很少有将理论指导实践的具体举措。整改措施：建立理论学习与实践结合机制，要求班子成员结合分管工作谈体会，制定学习成果转化清单。
2.对自我革命政治内涵理解不深，重视程度有待提高
具体表现：部分班子成员对自我革命的政治内涵理解不够深刻，有的简单地把自我革命等同于组织生活会的批评与自我批评。在组织生活会上，有的同志查摆问题避重就轻，多谈工作层面问题，很少触及思想根源。如某班子成员在民主生活会上主要谈工作压力大、任务重等客观因素，对主观方面分析不足。整改措施：加强政治理论学习，开展专题研讨，引导班子成员深刻理解自我革命的政治内涵和重大意义。
3.整改措施针对性不强，存在形式主义倾向
具体表现：有的班子成员在民主生活会前突击补学习笔记，会后制定的整改措施针对性不强，流于形式。检查发现，个别同志的整改台账存在“年年改、年年有”的类似问题，如“进一步加强学习”、“进一步改进作风”等空泛表述。整改效果评估不够客观，缺乏量化标准。整改措施：建立整改措施评估机制，要求制定具体可量化的整改目标，定期检查整改进展情况。
4.对基层党组织传导压力不够，上下联动不足
具体表现：对下属单位党组织自我革命要求传导不够到位，存在“上热中温下冷”现象。在对所属子公司的检查中发现，部分基层党组织对自我革命理解不深，学习教育走过场，有的基层党支部书记反映“不太清楚具体要求”。班子成员下基层指导时，更多关注生产经营，对党建工作指导相对较少。整改措施：建立分级负责制，班子成员定点联系基层党组织，加强对基层党建工作的指导和督促。
5.对新形势下党建工作研究不够深入，创新意识不强
具体表现：对新形势下国有企业党建工作的新特点新要求研究不够深入，工作方式方法创新不足。在应对市场竞争加剧、企业转型升级等新挑战时，如何发挥党建引领作用的思考不够。有班子成员认为“党建工作按传统方式做就行了”。在制度建设方面，更新不够及时，有些制度滞后于企业发展实际。整改措施：建立党建工作创新研究机制，定期研究新形势下党建工作重点难点，推进党建工作方式方法创新。
二、在增强党性方面的问题
1.原则性战斗性不够强，存在“好人主义”倾向
具体表现：个别班子成员在处理原则性问题时，存在“好人主义”倾向，原则性战斗性不够强。如在研究员工违纪问题时，有的同志以“照顾职工情绪”、“维护企业稳定”为由主张从轻处理。在班子内部讨论中，有时为了“和谐”而回避矛盾，不愿意直接指出问题。整改措施：加强党性教育，建立原则问题讨论机制，引导班子成员在重大原则问题上敢于坚持、敢于斗争。
2.在重大问题上态度不够鲜明，政治敏锐性有待提高
具体表现：有的班子成员在重大问题上态度不够鲜明，缺乏应有的政治敏锐性。如在意识形态工作研判中，个别同志发言比较谨慎，对一些苗头性问题的判断不够准确。在党委会讨论敏感问题时，有的同志习惯于“少说为妙”，缺乏主动发声的勇气。整改措施：加强政治理论学习，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在重大问题上旗帜鲜明。
3.参加组织生活不够严肃，存在特殊化倾向
具体表现：部分班子成员参加组织生活不够严肃，存在一定的特殊化倾向。有的同志以工作忙、出差多为由，缺席所在支部的组织生活，参与度不高。在参加组织生活时，有时存在“走过场”现象，发言时间较短，内容相对简单。整改措施：严格执行组织生活制度，建立班子成员参加组织生活情况通报制度，确保认真履行党员义务。
4.自我要求标准不够统一，存在“双重标准”现象
具体表现：个别班子成员存在“双重标准”现象，要求别人严、要求自己相对宽松。如某班子成员要求下属严格遵守工作纪律，自己却偶有迟到早退现象。在执行公司制度时，有时对自己网开一面，对基层要求比较严格。这种现象在一定程度上影响了班子的威信。整改措施：建立班子成员自我约束机制，以身作则，严格要求自己，为全公司作出表率。
5.组织生活质量不够高，批评与自我批评“辣味”不足
具体表现：在班子民主生活会上，批评与自我批评的“辣味”不足，相互批评往往点到为止。如在去年的民主生活会上，相互批评大多是“希望加强学习”、“注意工作方法”等温和表述，很少有针对具体问题的深入批评。有的同志认为“都是搭班子的，太直接不好”。整改措施：提高组织生活质量，建立会前谈心制度，确保批评与自我批评有实质内容，达到预期效果。
三、在权力规范运行方面的问题
1.“三重一大”决策制度执行不够严格，会前酝酿有待充分
具体表现：在执行“三重一大”决策制度时，个别事项会前酝酿不够充分，征求意见范围有限。如某重要投资项目决策时，分管领导未充分征求财务、法务等相关部门意见，直接提交党委会讨论，导致决策后在实施过程中遇到一些预料不到的困难。有的决策事项讨论时间相对较短。整改措施：严格执行“三重一大”决策制度，完善会前酝酿机制，确保充分讨论、科学决策。
2.对“一把手”监督存在顾虑，同级监督效果有待提升
具体表现：班子成员对“一把手”的监督存在一定顾虑，同级监督的效果有待提升。在班子内部，对主要领导的提醒监督不够主动，有时碍于情面不好
