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集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育大会讲话稿VIP免费

提纲:

一、固本培元

二、利剑高悬

三、精准施策

集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育大会讲话稿

同志们:

今天,我们在这里召开集团党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育大会,并结合这次会议,我为大家讲一堂专题党课。这既是一次触及灵魂的警示教育,又是一次深化思想的政治学习,更是一次凝聚力量的再动员、再部署。目的就是推动集团各级党组织和广大党员干部,特别是领导干部,进一步深刻领会、准确把握加强作风建设的极端重要性,以永远在路上的执着和韧劲,持之以恒把作风建设推向深入。

下面,我围绕作风建设“学什么”“抓什么”“怎么抓”这三个核心问题,与大家作个深入的交流。

一、固本培元,深刻领会作风建设“学什么”,在深学细悟中筑牢思想根基

作风建设,是我们党永恒的课题,关系党的生死存亡,关系事业的兴衰成败。面对新征程上的新考验,我们必须首先解决“学什么”的问题,从理论的清醒、政治的坚定中,汲取砥砺前行的磅礴力量。

第一,深刻把握加强党的作风建设的重大意义,在坚定不移抓作风建设中不断提升政治判断力。

风成于上,俗化于下。”我们党历来高度重视作风建设。从革命战争年代的“三大作风”,到新中国成立初期的“三反”“五反”运动,再到改革开放后强调党风廉政建设,党的作风建设史,就是一部我们党不断进行自我革命、保持先进性和纯洁性的光荣历史。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,把作风建设摆在更加突出的位置,以中央八项规定为切入点,以上率下,驰而不息,刹住了一些过去被认为不可能刹住的歪风,攻克了一些司空见惯的顽瘴痼疾,党风政风为之一新,社风民风向上向善。

历史和现实都雄辩地证明,作风问题绝不是小事,它关乎人心向背,关乎党的执政根基。我们必须清醒地认识到,抓作风建设,就是抓最根本的政治建设。我们作为国有重要骨干企业,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量,一言一行都代表着党的形象,一举一动都影响着社会观感。能不能把作风建设抓好,直接关系到我们能否赢得广大职工群众的信任和拥护,能否在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,各级领导干部要不断提升政治判断力,要善于从政治高度上看问题。不能把作风问题简单看成是个人生活小节,更不能看成是企业经营管理的“软指标”。要从“国之大者”的高度,深刻认识到优良作风是凝聚人心、汇聚力量的无形磁场,是攻坚克难、干事创业的强大动力,是防范化解重大风险、确保企业行稳致远的坚固堤坝。只有具备了这种高远的政治站位和敏锐的政治判断力,我们才能在纷繁复杂的表象中看清本质,在各种风险挑战面前保持定力,坚定不移地把作风建设这篇大文章做好做实。

第二,深刻把握加强党的作风建设的核心要义,在密切党同人民群众联系中不断提升政治领悟力。

我们党的根本宗旨是全心全意为人民服务,我们党最大的政治优势是密切联系群众。作风建设的核心要义,就是要始终保持党同人民群众的血肉联系。中央八项规定,条条框框指向的都是具体行为,但其精神实质,是对我们党群众路线的回归与重申。无论是反对形式主义、官僚主义,还是整治享乐主义、奢靡之风,最终目的都是为了解决脱离群众这个最大的危险。

对于我们集团而言,职工群众就是我们最坚实的根基,是我们事业发展的力量源泉。脱离了职工群众,我们的发展就成了无源之水、无本之木。因此,我们抓作风建设,必须紧紧围绕“为了谁、依靠谁、我是谁”这个根本问题,不断提升政治领悟力。要深刻领悟到,中央的每一项作风建设要求,都不是空洞的口号,而是对我们践行群众路线的具体指引。

我们要把职工群众的呼声作为第一信号,把职工群众的需求作为第一选择,把职工群众的满意度作为第一标准。我们推动企业改革发展,最终的成果要让全体职工共享。这就要求我们的领导干部,必须放下架子、扑下身子,经常性地深入基层、深入一线、深入车间班组,与一线职工面对面交流,心贴心沟通。要真心实意地听取他们的意见建议,了解他们的急难愁盼,解决他们的实际困难。我们不能坐在办公室里看报表、听汇报,满足于“文来文往”,更不能搞那些“走秀式”“盆景式”的调研,而是要真正把基层当作最好的课堂,把职工当作最好的老师。只有这样,我们的决策才能更接地气,我们的管理才能更具人性,我们的企业才能获得最广泛、最深厚、最可靠的群众基础。

第三,深刻把握加强党的作风建设的本质属性,在强党性抓落实中不断提升政治执行力。

习近平总书记深刻指出:“作风问题本质上是党性问题。”这句话一针见血,道出了作风建设的根本。作风是党性的外在表现,党性是作风的内在根源。衡量一个党员干部党性强不强,根本的尺子就是“公、私”二字。一个党性坚强的人,必然会把党和人民的利益放在首位,大公无私、克己奉公;而一个党性不纯的人,则往往会把个人利益、小团体利益凌驾于集体利益之上,以权谋私、假公济私。

我们看到的所有作风问题,究其根源,都出在党性上。为什么有的人会搞形式主义是因为他政绩观扭曲,想的是如何对自己有利,而不是如何对事业有利。为什么有的人会搞官僚主义是因为他宗旨意识淡薄,心中没有群众,只有自己的“官威”。为什么有的人会沉迷享乐、追求奢靡是因为他理想信念动摇,精神上缺“钙”,被物欲所腐蚀。

因此,抓作风建设,必须抓住党性修养这个“牛鼻子”。要把作风建设的过程,变成锤炼党性、砥砺品格的过程。这就要不断提升我们的政治执行力。什么是政治执行力?就是不折不扣地贯彻落实党中央的决策部署和集团党委的工作要求。党性强,执行力就强;党性弱,执行力就打折扣。

提升政治执行力,要求我们对上级的指示精神,不能停留在“知道了”“学习了”的层面,而是要结合本单位、本部门的实际,创造性地抓好贯彻落实。要敢于担当、善于作为,对于定下来的事情,就要雷厉风行、一抓到底;对于改革发展中的硬骨头,就要敢于动真碰硬、攻坚克难。绝不能搞上有政策、下有对策,绝不能做选择、搞变通、打折扣。要把抓落实作为检验党性的经验交流,以实实在在的工作成效,体现我们坚强的党性和过硬的作风。政治判断力是前提,政治领悟力是关键,而政治执行力则是最终的落脚点。只有三者融会贯通、一体提升,我们的作风建设才能真正见到实效,我们的思想根基才能真正坚如磐石。

二、利剑高悬,清醒认识作风建设“抓什么”,在正视问题中营造政治生态

学懂了“为什么”,更要弄清楚“抓什么”。作风建设不是空泛的道德说教,必须聚焦问题、靶向治疗。我们必须保持一份冷静和清醒,用“检身正己”的自觉和“刮骨疗毒”的勇气,深入剖析当前作风建设面临的突出问题,深挖其根源,从而营造风清气正的政治生态。

当前,集团作风建设面临的形势依然严峻复杂。从全党范围看,经过多年整治,“四风”问题得到有力遏制,但树倒根存,高压之下花样翻新、潜入地下的现象时有发生。从国资央企系统看,党风廉政建设和反腐败斗争取得了压倒性胜利并全面巩固,但“严”的氛围还没有在所有层级、所有领域完全形成。具体到我们集团内部,作风建设的任务依然艰巨。一些长期存在的顽瘴痼疾尚未彻底根除,一些隐形变异的新问题又开始冒头,“四风”问题在一些单位和个人身上仍然禁而不绝,这与我们创建世界一流企业的目标要求、与广大职工群众的热切期盼相比,还存在不小的差距。

这些问题具体表现在哪里?我不想空谈理论,就讲几个我们近期在监督执纪中发现和处理的典型案例,给大家敲敲警钟。

一个典型表现是“酒杯中的奢靡”禁而未绝。违规吃喝问题,看似是小事,实则是“四风”问题的突出代表,是腐败的温床。就在不久前,集团纪委查处了一起典型案件。我们下属的一家二级企业XX公司,在庆祝一个XX项目顺利投产时,该公司主要负责人XX同志,置中央三令五申和集团的明文规定于不顾,在当地一个不对外营业、极为隐蔽的高档会所,组织了一场“庆功宴”。参加人员除了公司领导班子,还有一些业务往来单位的负责人。一顿饭,光是高档菜肴和名贵酒水就花费了近6万元,为了规避监督,他们还巧立名目,将这笔费用分拆到项目采购、咨询服务等多个科目下进行报销。这种行为,性质十分恶劣。这不仅仅是一顿饭、一瓶酒的问题,它暴露出的是纪律意识的极度淡薄,是对组织要求的公然藐视,更是用公款拉关系、织圈子,严重污染了政治生态和企业经营环境。最终,XX同志受到了撤销党内职务和政务撤职的处分,其他参与人员也分别受到了相应的处理。

另一个典型表现是“文件里的形式主义”屡禁不止。有的单位,抓工作落实不是看实效,而是看材料报得漂不漂亮、会议开得多不多、台账做得全不全。前段时间,集团对下属一家位于XX地区的制造基地进行安全生产专项检查。检查组发现,该基地的安全生产制度汇编厚厚一大本,会议记录、学习纪要一应俱全,看起来是“高度重视”。但深入现场一看,触目惊心。关键生产环节的风险点警示标识陈旧模糊,一些老旧设备的应急处置预案还停留在三年前的版本,一线操作工对新修订的安全规程一知半解。这就是典型的形式主义!把功夫下在“纸面”上,把安全悬在“口头”上,这种作风,比不作为更可怕,一旦发生事故,后果不堪设想。相关责任人也因此受到了严肃问责。

除此之外,诸如以考察、培训为名变相公款旅游的问题;违规配备使用公务用车,公车私用的问题;巧立名目违规发放津补贴的问题;不担当、不作为,遇到矛盾绕道走、碰到问题往上交的“躺平”问题,在不同单位、不同程度上都还存在。这些问题虽然只是个别现象,但其负面影响不可低估,它会像病毒一样侵蚀我们健康的肌体,败坏我们的风气,阻碍我们的发展。

剖析这些问题产生的表面原因,主要有四点:一是纪律规矩意识淡薄。一些干部把党纪国法、企业规章当成“稻草人”,认为“法不责众”,或者心存侥幸,觉得“查不到自己头上”。二是错误思想依然存在。“业务招待是工作需要”“喝点酒才能好办事”等错误观念根深蒂固,把庸俗的潜规则当成了能力。三是制度执行刚性不够。制度的生命力在于执行,如果制度成了“橡皮筋”,执行起来“松一阵紧一阵”,就会失去应有的约束力。四是监督审核把关不严。财务、审计

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