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集团公司关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况的工作总结VIP免费

提纲:

一、扎实有序

  (一)强化组织领导

  (二)深化学习研讨

  (三)深入查摆问题

  (四)聚力集中整治

  (五)坚持开门教育

二、正视不足

  (一)学习教育的深度和广度仍有拓展空间

  (二)隐形变异“四风”问题的发现和查处难度加大

  (三)制度执行的刚性与长效机制建设仍有不足

  (四)作风建设成效的量化评估体系尚不完善

三、慎终如始

  (一)持续深化理论武装

  (二)创新监督方式方法

  (三)健全完善制度体系

  (四)强化成果转化运用

集团公司关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育情况的工作总结

20253月以来,根据上级党组织的统一部署,集团公司党委在全集团范围内扎实开展了为期4个月的深入贯彻中央八项规定精神学习教育。本次学习教育以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕加强党的作风建设核心要求,坚持高标准、严要求,一体推进学习研讨、查摆问题、集中整治与开门教育,取得了阶段性显著成效,有力净化了企业政治生态,为集团公司实现高质量、可持续发展提供了坚实的作风保障。现将有关情况总结如下。

一、扎实有序,学习教育整体开展情况

集团党委始终将此次学习教育作为一项重大政治任务来抓,以高度的政治自觉和行动自觉,确保各项部署不折不扣落到实处,推动学习教育走深走实、见行见效。

(一)强化组织领导,高位统筹部署,确保责任层层压实

集团党委深刻认识到,作风建设永远在路上,必须常抓不懈。为此,学习教育启动伊始,便成立了由集团党委书记、董事长同志担任组长的学习教育领导小组,并设立工作专班,负责统筹协调和督促指导。我们第一时间研究制定了《集团公司关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案》,明确了指导思想、目标任务、方法步骤和保障措施,形成了详尽的“时间表”和“路线图”,将责任清单化、项目化,确保每项任务都有人抓、有人管、能落实。

为确保压力传导到位,集团构建了“集团党委—各子(分)公司党委—基层党支部”三级协同联动的工作机制。集团党委书记同志切实履行第一责任人职责,亲自部署关键环节,亲自协调重大问题,先后主持召开次专题党委会议和次领导小组会议进行研究部署。领导班子成员严格落实“一岗双责”,深入各自的联系点单位进行调研指导,督导学习教育开展。据统计,学习教育期间,集团领导班子成员累计深入基层一线调研指导次,现场解决问题余个。同时,我们充分利用集团智慧党建信息平台,开设学习教育专栏,实现了对全集团家子(分)公司、个基层党支部学习教育进展的实时跟踪和动态督促,确保了工作推进的全覆盖和无死角,形成了上下贯通、齐抓共管的良好局面。

(二)深化学习研讨,筑牢思想根基,推动精神入脑入心

思想是行动的先导。集团党委坚持把理论武装贯穿始终,引导广大党员干部从思想上正本清源、固本培元。我们组织党员干部系统学习了习近平总书记的重要文章《锲而不舍落实中央八项规定精神,以优良党风引领社风民风》和《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等权威读本,深刻领会其精神实质和核心要义。

学习形式上,我们力求多样化与实效性相结合。集团党委理论学习中心组率先垂范,开展专题学习研讨次,班子成员结合分管工作和思想实际,逐一进行交流发言,碰撞思想、深化认识。各级党组织通过举办专题读书班、“三会一课”、主题党日等形式,组织集中学习累计达余场次,参与党员干部超过人次。我们特别注重加强对重点对象的教育,针对新提拔干部、年轻干部、关键岗位干部等不同群体,量身定制学习内容,将作风教育与日常监督管理、一线实践磨炼紧密结合,累计开展分类培训班次,覆盖重点人员余人。

为增强学习的警示性和感染力,集团纪委精心选取并编印了党的十八大以来中央及省、市通报的违反中央八项规定精神,特别是国企领域发生的典型案例汇编,组织全体党员干部集中观看警示教育片《作风之堤溃于蚁穴》等,用“身边事”教育“身边人”。通过深刻的案例剖析,引导大家以案为鉴、以案明纪,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。据统计,全集团共组织警示教育活动场,受教育人数达人次,党员干部普遍反映受到了一次深刻的灵魂洗礼和思想净化。

(三)深入查摆问题,校准作风靶向,敢于刀刃向内亮丑

查摆问题是确保学习教育取得实效的关键环节。集团党委坚持问题导向,发扬刀刃向内的自我革命精神,组织各级党组织和广大党员干部进行全面、深入、彻底的问题检视。

我们畅通问题反映渠道,采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”等多种方式,广泛征求意见。通过设置线上举报专区、线下意见箱、召开员工代表座谈会等形式,全方位、多角度听取来自基层一线的真实声音。在此基础上,要求各级领导班子和领导干部对照党章党规党纪,对照中央八项规定及其实施细则精神,对照正反两方面典型,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,深入查摆“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义的顽瘴痼疾。

在查摆过程中,我们坚决反对大而化之、避重就轻。重点聚焦是否存在贯彻党中央决策部署表态多调门高、行动少落实差;是否存在文山会海反弹回潮、督查检查考核过多过频;是否存在“不吃公款吃老板”“快递送礼”、借培训考察之机公款旅游等隐形变异问题;是否存在漠视侵害员工群众利益、不担当不作为、推诿扯皮等突出问题。经过全面梳理,集团上下共计查摆出涉及会风文风、履职担当、服务基层、廉洁自律等大类共计项具体问题,并动态更新形成了集团、子(分)公司、个人三个层面的问题清单,为后续整改整治提供了精准靶子。

(四)聚力集中整治,务求整改实效,着力净化政治生态

针对查摆出的问题,集团党委坚持标本兼治、综合施策,以“钉钉子”精神抓好集中整治,确保真改、实改、改到位。

一是狠刹会风文风。针对“文山会海”问题,我们严格执行会议审批制度,大力倡导开短会、讲短话、发短文。2025年第二季度,集团总部召开的会议数量同比减少了28%,印发的文件数量压缩了35%。部分子(分)公司通过推广使用视频会议系统,有效节约了差旅成本和时间成本,分公司仅此一项预计全年可节约费用近30万元。

二是严控成本支出。集团全面推行“零基预算”管理,严格落实公务接待、差旅、办公用房、公务用车等方面的管理规定,坚决执行财经纪律。我们制定了“八个严控”措施,对非生产性支出进行刚性约束。通过专项审计,清退了超出标准的办公用房平方米,核减不合规的接待费用万元。

三是整治突出问题。我们组织开展了对违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害员工群众利益、不担当不作为等突出问题的集中整治行动。集团纪委联合审计、财务等部门组成个联合检查组,对家重点单位、个重点项目开展了轮次专项检查和明察暗访,严肃查处了一批顶风违纪问题。其中,给予党纪政务处分人,组织处理人,在全集团形成了有力震慑。

四是建立长效机制。我们坚持“当下改”与“长久立”相结合,及时总结学习教育中的有效做法和成功经验。截至7月底

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