一、提倡节约
1.节约用纸：
2.节约用电：
3.节约用水：
二、会议管理
1.控制会议的数量
2.控制会议会期
3.控制会议的规模
4.控制好会议进行的地点
5.严控会议费用开支
三、耗材管理
1.由综合办公室于每季度初制定办公用品采购计划
2.加强对各部室申购用品的审核
3.降低非必要费用
4.进行办公用品采购比价
5.做好办公用品领领用管理
四、固定资产管理
1.延长办公设备使用年限
2.延长公司资产使用寿命
五、食堂管理
1.确定食堂管理方式
2.如自办食堂
3.掌握用餐人数
4.加强宣传引导
六、项目安排活动管理
小微企业降本经营实施细则
新冠疫情转眼已持续了两年多，目前仍无法预测结束时间，**公司的业务都受到了不同程度的冲击，在统筹兼顾疫情防控和经营发展的同时,“降本增效”这句口号，喊出了中小企业家心底最迫切最真实的声音，结合企业实际制动细则如下：
一、提倡节约
1.节约用纸：
（1）打印管理。起草文稿做到简明扼要，有效控制文件印刷页数；印刷前认真核对文件内容及要求，防止印刷错误浪费纸张；印制文件如无特殊要求采用双面、黑色打印，减少彩色墨粉使用。非正式文件打印时适当将字体缩小，页边的空白处缩窄，或者直接使用电脑中的“缩小配合页面”的功能。
（2）废纸管理。设立“绿色回收站”，打印机旁设置废纸回收箱，收集并利用可重复使用的纸制品（涉及公司经济指标等机密文件除外），如单面打印的纸张、公文袋、信封等，按需循环使用，提升利用率。
2.节约用电：
（1）减少照明能耗，倡导各部门合理使用自然光照，办公室内自然光亮足够时不开灯，杜绝长明灯、白昼灯。
（2）是减少办公设备能耗，非办公时间不开启电脑、打印机、传真机、饮水机等设备，待机超过1小时的办公设备要及时关闭其电源，减少待机能耗；有省电模式功能的办公设备，应开启省电模式功能；电脑显示器设置中等亮度，既能省电又护眼；缩短显示器进入睡眠模式的时间设定，如离开座位将超过10分钟应关闭显示器；下班前检查所有办公设备，确定其处于电源关闭状态。
（3）科学合理使用空调，公共办公区域的空调温度夏季应不低于26℃，建议合理设置空调温度，空调运行时避免开窗；秋冬季室外温度低于26℃，建议开窗通风、不开空调。
（4）养成随手关灯好习惯，最后离席的员工应关闭各区域（办公室／大厅、会议室、茶水间、厕所、楼梯间、走廊等）照明电源，做到人走灯熄；个别人员加班时，应按区域只开必要位置的灯具，不开无人灯、无用灯，若发现用电用能设备故障，应及时报修。
3.节约用水：
（1）张贴节水标语，引导员工节约用水。
（2）水杯替代瓶装水，提倡无论在办公室还是出行都自带水杯。
（3）随手关闭水龙头，避免空流水，做到人走水停，可使用感应水龙头，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。
（4）及时维修，发现坏损滴漏的水龙头、马桶、宿舍淋浴器具应主动关闭、及时上报，确保及时维修。
二、会议管理
1.控制会议的数量。按照“能不开的坚决不开，可以合并的坚决合并，能用电话、文件等形式部署的事项不再开会”的原则，切实减少各类会议。
2.控制会议会期。会议会期尽可能缩短，简化会议程序，优化会议环节，减少形式主义，明确会议主题目标，提高会议效率，提倡开短会、讲短话。
3.控制会议的规模。根据会议议题，会议的影响力，进行科学合理的规划，确定的规模大小，精简会议的人员数量
