县委常委、组织部部长在“百千万工程”挂职干部座谈会上的讲话VIP免费

县委常委、组织部部长在“百千万工程”挂职干部座谈会上的讲话

同志们：

今天我们专门抽出时间，召开这场助推“百千万工程”的挂职干部交流座谈会，主要目的就是搭建一个平台，让大家畅所欲言，分享一段时期以来扎根、服务基层的实践感悟，交流经验体会，进一步凝聚共识、明确方向，激发干事创业的更大热情。刚才，两个场次的座谈交流都非常充分，气氛热烈而务实。来自省纵向帮扶单位、市直单位和县直单位下沉乡镇的各位挂职干部，都结合各自岗位和工作实际，谈了很多发自肺腑的体会，分享了许多鲜活的一线故事，也提出了很多富有建设性的意见建议。我仔细听了，很受触动，也很受启发。从大家的发言中，我能深切感受到大家对X这片土地的真情投入，对“百千万工程”这项事业的倾力奉献，展现了“把挂职当任职、把异地当故乡”的责任担当与实干精神。借此机会，我代表县委、县政府，也代表县委组织部，向在座的各位，并通过你们向所有为X发展付出智慧与汗水的挂职干部们，表示最诚挚的感谢！

当前，“百千万工程”正处在从“打基础”向“提质量”攻坚突破、力争“三年初见成效”的关键阶段。县委对挂职干部队伍寄予厚望，希望大家能更好地发挥独特作用，助力高质量发展。下面，结合大家的发言和下一步工作的需要，我讲几点意见。

一、深化认识，提升站位，在服务大局中把准“位”与“责”

“百千万工程”是推动高质量发展的头号工程，其战略意义不言而喻。对于我们这样的地区来说，这更是实现跨越发展、促进城乡区域协调的重大历史机遇。作为投身这项工程的挂职干部，首要的就是从思想和站位上找准自己的坐标，深刻理解我们所肩负的使命。

（一）要深刻把握“国之大者”与“县之要事”的统一性。我们的工作，看似具体而微，但每一项都连着全省全市的大局，都关乎长远发展的根基。省委部署“百千万工程”，是着眼全省协调发展、促进共同富裕的“国之大者”；而聚焦典型镇村培育、风貌提升、产业培育、改革试点等重点工作，就是我们的“县之要事”。大家要把个人的追求融入到促进地区发展的实践中来，深刻认识到做好挂职岗位的每一项工作，都是在为“国之大者”添砖加瓦。这种统一性要求我们必须提高政治站位，胸怀大局，找准本职工作与服务全局的结合点，避免“只见树木、不见森林”。要经常思考，我们的工作是否符合高质量发展的根本要求，是否顺应人民群众对美好生活的向往，是否有利于持续健康的发展。只有站在这样的高度，我们的工作才能更有方向、更有价值。

（二）要深刻理解“外来经验”与“本土实际”的辩证性。挂职干部，特别是来自省里、市等先进地区的同志，带来的不仅是资源，更有开放的视野、创新的思路和成熟的经验，这是宝贵的“他山之石”。但经验的移植并非简单的复制粘贴。有独特的发展阶段、资源禀赋和人文环境。这就要求我们必须处理好“外来经验”与“本土实际”的辩证关系。要善于将先进的理念、方法、模式与实际相结合，进行创造性的转化和创新性的发展，推动经验“本土化”，使其真正在X这片土地上生根发芽、开花结果。要深入调研，了解“水土”，弄清哪些经验可以直接借鉴，哪些需要改造优化，哪些暂时还不具备条件。切忌生搬硬套、削足适履，也不能因为强调特殊性而排斥先进经验。这个过程，本身就是一种重要的能力和创新。

（三）要深刻领会“外力帮扶”与“内生动力”的互动性。“百千万工程”强调激发内生动力是根本。挂职干部作为外部注入的重要力量，其价值不仅在于直接带来多少资源、项目，更在于如何通过我们的工作，催化、激发、增强当地的内生发展动力。这就像化学反应中的“催化剂”。我们要清醒地认识到，外力帮扶是重要的助推器，但可持续发展最终要靠自身肌体的“造血”功能。因此，在工作中，要注重“授人以渔”，不仅帮助解决具体问题，更要注重传授方法、培养队伍、建立机制，留下带不走的“财富”。要帮助基层干部提升谋划发展、推动落实的能力，引导群众积极参与家园建设，形成“内力”与“外力”同频共振、良性互动的生动局面。要杜绝“替代”思维，多做“启发”“引导”“赋能”的工作，让外部助力真正转化为内在持久的活力。

（四）要深刻体悟“挂职锻炼”与“人生历练”的共生性。组织上选派干部挂职，既是事业发展的需要，也是干部培养锻炼的重要途径。对大家个人而言，这更是一段极为宝贵的人生经历。基层是最大的课堂，实践是最好的教材，群众是真正的老师。离开相对熟悉的环境，到基层一线工作，面对新的挑战、新的任务，这本身就是对大家能力、素质、意志的全面考验和深度锤炼。希望大家珍惜这段时光，真正沉下心来，以“主人翁”的姿态，而非“旁观者”或“过客”的心态投入工作。要把遇到的困难当作磨刀石，把承担的任务当作练兵场，在推动X发展的具体实践中，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。这段经历所带来的视野拓宽、能力提升和意志磨练，将是大家终身受益的宝贵财富。挂职期有限，但历练带来的成长是无限的。

二、发挥优势，履职尽责，在推动发展中统筹“点”与“面”

“百千万工程”是一项系统工程，涉及方方面面，不能眉毛胡子一把抓，必须讲究方法论，做到精准发力、协调推进。各位挂职干部来自不同领域、不同层级，各有优势。如何将各自的优势最大化地发挥出来，作用于X发展的关键处，需要很好的谋划和落实。

（一）要立足岗位，精耕“责任田”。这是最基本的要求。每个挂职岗位都有其明确的职责分工，这是大家施展才华、贡献力量的主阵地。首先要做的，就是立足本职，把分管的工作抓实抓细抓出成效。无论是负责产业导入、项目建设，还是参与基层治理、环境整治，都要深入钻研，成为行家里手。要深入了解所负责领域的情况，存在的问题，发展的潜力，制定清晰的工作计划，一步一个脚印地向前推进。要坚决克服“临时”观念，杜绝“镀金”思想，以对事业高度负责的态度，对待每一项任务。只有把各自的“责任田”耕好，产出丰硕的成果，才能汇聚成“百千万工程”的丰收景象。这就像绣花，一针一线都要精准到位，才能绣出美丽的画卷。要注重工作的规范性和精细化，把好的理念、方法融入日常工作中，提升工作的整体水准。

（二）要发挥优势，打造“特色牌”。这是挂职干部作用的升华。除了完成好本职工作，更要思考如何将自身的独特优势转化为推动X发展的实际成效。来自省级单位的同志，要发挥“上接天线”的优势，密切关注上级政策导向和资金投向，积极为X争取更多的政策、项目和资源支持，帮助X更好地融入全省、全市的发展布局。来自珠三角先进地区的同志，要成为“经验转换器”，不仅带来成功的做法，更要深入分析其背后的逻辑和适用条件，结合实际，推动他山之石的“本土化”创新，助力X打破思维定式、探索符合自身特点的发展路径。本地市、县下派的干部，要充分发挥熟悉县情乡情、民情民意的“活地图”优势，成为上下沟通、内外衔接的桥梁纽带，积极促进外部资源与本地需求的有效对接和转化落地。每位同志都要找准自己的比较优势，各展其长、各显神通，努力在挂职岗位上打造出亮点、形成特色经验。

（三）要着眼全局，融入“一盘棋”。这是系统观念的体现。“百千万工程”涉及城乡区域、经济社会、产业发展、生态环境等各个方面，是一个有机整体。我们负责的工作可能是某个点、某条线，但必须有全局视野。要主动将本职工作放到X发展“一盘棋”中去考量，看看是否与县委县政府的中心工作同频共振，是否与“五大片区”建设、县域副中心发展、镇域特色产业培育等重点任务方向一致。要加强跨领域、跨层级的协同配合，破除壁垒，形成合力。例如，引进一个产业项目，要考虑与本地现有产业的关联度，对就业的带动，对环境的影响；推进一项环境整治工程，要思考如何与乡村风貌提升、乡村旅游发展相结合。要善