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2025年县区公安指挥中心工作总结及2026年工作计划VIP免费

提纲:

一、主要工作情况

  (一)坚持政治铸魂

1.强化理论武装筑牢思想根基

2.深化党性教育淬炼政治本色

3.注重实践锻炼提升政治能力

  (二)坚持精准指挥

1.以科学研判精准调度警力

2.以规范程序确保指挥公正

3.以实战演练提升指挥效能

  (三)坚持能力强警

1.打造“业务通”的学习型警队

2.打造“善作为”的实战型团队

3.打造“高效率”的落实型集体

  (四)坚持从严治警

1.以严的教育筑牢思想防线

2.以严的管理规范行为底线

3.以严的监督扎紧制度笼子

二、存在的问题

三、下一步工作打算

  (一)深化政治建警

  (二)提升指挥效能

  (三)强化能力建设

  (四)加强作风建设

2025年县区公安指挥中心工作总结及2026年工作计划

2025年,县区公安指挥中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真研读《习近平谈治国理政》第五卷,紧紧围绕新时代公安工作的使命任务和高质量发展要求,以“忠诚之魂、精准之能、高效之速、廉洁之风”为主线,全面加强自身建设,着力锻造走在时代前列的模范警队,为全县社会治安稳定和经济社会发展提供了坚强的指挥保障。

一、主要工作情况

(一)坚持政治铸魂,在忠诚践行中淬炼绝对可靠的政治品格

始终把讲政治作为指挥中心的“生命线”和“第一要求”,以政治建设统领指挥工作全局,努力在践行“两个维护”上走在前、作表率。

1.强化理论武装筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度,将习近平总书记关于公安工作的重要论述、最新指示批示精神作为中心办公会、理论学习中心组学习的首要内容,全年开展集中学习24次、专题研讨6次。创新“中心领导领学+科室研学+民警自学”三维学习模式,组织民警读原著、学原文、悟原理,撰写心得体会80余篇。通过深学细悟,全体民警进一步坚定了拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

2.深化党性教育淬炼政治本色。坚持把党性修养作为终身必修课,严格执行“三会一课”、主题党日、民主生活会等制度,全年开展主题党日活动12次,组织参观本地革命纪念馆、红色教育基地等现场教学5次,覆盖民警150余人次。常态化开展党史学习教育,举办“学党史、铸警魂、践使命”专题党课,邀请老党员、老民警讲述革命故事和从警经历,引导民警在红色基因传承中赓续精神血脉。建立“政治体检”机制,每季度组织民警对照党章党规找差距、查不足,开展批评与自我批评,确保党性修养在严肃的党内政治生活中持续提升。

3.注重实践锻炼提升政治能力。树立和践行正确政绩观,引导民警从党的创新理论中找方向、找思路、找方法,聚焦“国之大者”谋划推进工作。围绕重大活动安保、扫黑除恶、疫情防控等中心任务,选派20余名民警参与一线实战、专项行动,在服务大局中提升“八项本领”“七种能力”和“七种思维”。建立政治能力“对标提升”清单,将政治判断力、政治领悟力、政治执行力细化为10项具体指标,通过“季度评估+年度考核”推动政治能力与岗位职责精准匹配。

(二)坚持精准指挥,在高效调度中彰显公平公正的职业担当

始终把精准高效作为指挥工作的“立身之本”和“核心要求”,以“精准研判、快速反应、科学调度”的态度指挥作战、服务实战,让基层民警和群众感受到指挥的“力度”与“温度”。

1.以科学研判精准调度警力。建立健全情报信息分析研判机制,加强与各警种、部门以及社会各界的信息共享与协作,全年收集各类情报信息X条,分析研判有价值线索X条。通过对社会治安形势的动态监测和精准分析,合理调配警力资源,确保在各类突发事件和重大警情面前能够快速响应、高效处置。例如,在某大型活动安保期间,通过精准研判和科学调度,成功保障了活动的安全有序进行,未发生任何安全事故。

2.以规范程序确保指挥公正。严格执行《公安机关指挥调度工作规范》等相关规定,规范接处警、指令下达、警力调配等工作流程,确保指挥调度工作的规范化、标准化。全年接处警X起,有效警情处置率达X%,未发生因指挥调度不当引发的投诉和纠纷。建立“指挥调度监督”机制,对每一起警情的处置过程进行全程监督,确保指挥指令得到严格执行,对违规行为及时纠正和问责。

3.以实战演练提升指挥效能。定期组织开展实战演练,模拟各类突发事件和重大警情,检验和提升指挥中心的应急处置能力和民警的实战技能。全年共组织开展综合演练X次、专项演练X次,参演警力达X余人次。通过演练,进一步完善了应急预案,优化了指挥调度流程,提高了各警种、部门之间的协同作战能力。

(三)坚持能力强警,在实干担当中锤炼专业精湛的过硬本领

始终把“专业化”作为民警的“立身之基”,以“工匠精神”锤炼业务能力,努力打造“业务精通、反应迅速、处置高效”的过硬队伍。

1.打造“业务通”的学习型警队。实施“能力提升三年行动计划”,每月举办“讲业务、练本领、强功底”专题培训,围绕接处警规范、情报分析、指挥调度等重点内容,由业务骨干讲授政策法规、实操技能,全年开展培训20期,覆盖民警160人次。建立“老带新”导师制,安排10名经验丰富的民警与年轻民警结对,通过“手把手教、面对面学”提升实战能力。编印《公安指挥工作手册》《情报信息分析指南》等工具书,推动民警熟练掌握业务“干货”,全年培养“业务能手”12人、“情报尖兵”6人。

2.打造“善作为”的实战型团队。推行“轮岗交流+一线历练”双提升机制,选派

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