国有企业党委书记2025年度落实党风廉政建设责任制情况报告VIP专享

国有企业党委书记2025年度落实党风廉政建设责任制情况报告

过去一年，是“十四五”规划收官的关键之年，也是国资国企改革深化提升的攻坚之年。面对复杂严峻的内外形势和艰巨繁重的改革发展任务，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，在市委、市政府的坚强领导和市纪委市监委的有力监督指导下，始终把抓好党建作为最大政绩，将全面从严治党贯穿于企业改革发展和经营管理全过程，团结带领党委一班人，切实履行管党治党政治责任，为企业高质量发展提供了坚强的纪律和作风保障。根据《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及上级党委、纪委的部署要求，本人作为市属国有企业党风廉政建设第一责任人，现将2025年度履行全面从严治党主体责任、推动党风廉政建设责任制落实情况报告如下。

一、2025年度履行党风廉政建设责任制工作总结。

过去一年，我们将落实党风廉政建设责任制作为重大政治任务来抓，坚持“抓企业发展”与“抓党风建设”并重，以责任制为“牛鼻子”，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸，确保了党的路线方针政策及市委、市政府决策部署在市属国企不折不扣落地生根。

（一）筑牢政治忠诚，把稳治企兴企“方向盘”。始终将党的政治建设摆在首位，确保企业改革发展始终沿着正确方向前进。我们坚持把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为贯穿全年工作的主题主线，深刻领会党中央关于制定“十五五”规划建议的战略考量，自觉将企业发展融入国家与区域发展大局。通过严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组专题学习共*次，举办各类读书班、研讨班*期，推动党的创新理论入脑入心。在此基础上，我们着力将学习成果转化为推动发展的具体实践，对标“十五五”规划建议方向，研究制定市属国企*个重点领域的对接落实方案，确保企业战略与国家战略同频共振。聚焦“两个维护”强化政治监督，我们制定并动态更新政治监督清单，围绕服务国家重大战略、深化国企改革、防范化解重大风险等关键任务，开展专项督查*轮，发现并督促整改问题*个，有力保障了政令畅通、令行禁止。我们深知，对市属国企而言，最大的政治就是把企业做强做优做大，全年带领企业克服多重困难，主要经济指标实现稳步增长，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

（二）拧紧责任链条，压实管党治党“铁肩膀”。牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓是失职、抓不好是渎职”的理念，坚决扛起第一责任人责任。年初，主持研究制定年度党风廉政建设工作要点和责任清单，召开全系统全面从严治党工作会议进行专题部署，与各直接管理企业党组织书记逐一签订《党风廉政建设责任书》，形成“一级抓一级、层层抓落实”的压力传导机制。坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，全年主持召开党委会专题研究党风廉政建设议题*次，听取纪委工作汇报*次，针对巡视巡察反馈、审计监督发现的突出问题，牵头制定整改方案，主持召开专题民主生活会，推动问题真改实改。同时，督促领导班子其他成员认真履行“一岗双责”，制定班子成员全面从严治党责任清单，将分管领域的廉政建设情况纳入其年度述职述廉和民主生活会对照检查内容。我们创新构建了国资监管机构与企业跨领域协同联动的“七大机制”，推动党建与清廉建设“双清单”管理覆盖所有直管企业，累计制定清廉建设计划*项，有效实现了业务工作与党风廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核。

（三）深化标本兼治，筑牢拒腐防变“防火墙”。坚持系统施治、标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。在强化“不敢腐”的震慑上，旗帜鲜明支持纪检监察机构履职，全年集团党委审议批准党纪处分决定*人次，其中涉及中层以上管理人员*人，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。在扎紧“不能腐”的笼子上，以国企改革深化提升行动为契机，部署开展重点领域廉洁风险排查整治专项行动，组织市属企业全面梳理排查廉洁风险点*个，针对性制定防控措施*个。紧盯工程建设、物资采购、产权交易、境外投资等高风险领域，推动新建和修订监管制度*项，优化权力运行流程*个，特别是大力推进“阳光采购”系统建设，推动市属企业全年通过平台完成采购项目*宗，成交金额*亿元，节约资金*亿元。在增强“不想腐”的自觉上，扎实开展“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”，将其作为巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育的重要抓手，面向新提拔干部、年轻干部等重点群体举办专题学习研讨会*场，覆盖*人次。创新廉洁教育形式，打造“一刊一馆”教育平台，编发廉洁专刊，组织万余人次赴教育基地开展沉浸式教学，推动“亲清惠企”廉洁文化品牌向基层一线延伸，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。

（四）聚焦正风肃纪，铲除歪风邪气“污染源”。深刻认识作风问题的顽固性反复性，以钉钉子精神常抓不懈。我们将深入开展中央八项规定精神学习教育作为年度作风建设的重中之重，聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、加重基层负担等突出问题，开展专项整治“回头看”，组织明察暗访*次，查处并通报违反中央八项规定精神问题*起*人。坚持风腐同查同治，在查办腐败案件时深挖背后的“四风”问题，在纠治“四风”工作中注意发现可能存在的腐败线索，推动作风建设与反腐败斗争协同深化。我们高度重视整治职工群众身边的不正之风和“微腐败”问题，针对薪酬分配、物资领用、外包外协等基层“微权力”，指导企业开展“小切口”专项治理*项，严肃查处吃拿卡要、优亲厚友等行为，让职工群众感受到公平正义。同时，坚决纠治形式主义、官僚主义，大力推行“一线工作法”，推动集团总部发文、会议数量同比分别下降*%和*%，切实为基层减负松绑，让干部有更多时间和精力抓落实、谋发展。

（五）强化系统集成，织密权力运行“监督网”。积极构建党委全面监督、纪委专责监督、部门职能监督、基层组织日常监督、党员民主监督相结合的“五位一体”大监督格局。全力支持纪检监察体制改革，选优配强纪检监察干部，集团纪检监察机构空编率控制在*%以内，并扎实开展“规范化法治化正规化建设年”行动，提升监督执纪执法水平。强化数字赋能监督，加快推进国资在线监管系统迭代升级，集成财务、投资、产权等核心模块，实现对关键业务和重大风险的动态监测和智能预警。深化各类监督贯通协调，建立健全党委与纪委定期会商、重要情况通报、线索联合排查、成果协同运用等机制。年内，推动纪检监察监督与审计、财务、法务、巡察等监督力量协同开展联合监督检查*次，共同研判处置重大风险问题*个，监督合力显著增强。严格执行领导干部报告个人有关事项规定，规范开展廉政谈话，全年本人开展日常廉政谈话*人次，任职谈话*人次，提醒谈话*人次，让“红脸出汗”成为常态，确保权力在阳光下规范运行。

二、当前存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，对照党中央关于全面从严治党的新部署，对照市委市政府和全市人民的新期待，对照“十五五”时期国资国企肩负的新使命，我们的工作仍存在短板与不足。习近平总书记深刻指出，“全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上”。对标这一要求，我们以问题为导向，深刻反思、检视剖析，发现当前责任制落实在“最后一公里”仍面临一些亟待破解的难题，主要体现在以下三个方面。

（一）理论武装“入脑入心”与“见行见效”尚存温差，转化运用有待深化。一是学习领悟的“深度”与实践转化的“效度”结合不够紧密。虽然通过“第一议题”、中心组学习等实现了常态化学习覆盖，但在将党的创新理论，特别是党的二十届四中全会关于发展新质生产力、深化国资国企改革等重大部署，转化为本企业清晰的发展思路、具体的改革举措和创新的运营模式上，还存在思路不开阔、办法不多、结合点找得不准的问题。部分学习仍停留在“读文件、谈体会”层面，未能完全形成指导*业务板块转型升级、破解*发展瓶颈的实质性方案。二是纪律教育的“硬度”与激励担当的“温度”协同不够平衡。在持续加强党纪学习教育、强化刚性约束的同时，如何更好落实“三个区分开来”，精准运用“四种形态”，建立健全容错纠错机制，为敢于善于斗争、敢于担当作为的干部撑