提纲：
一、内控制度是否健全
二、内控制度是否有效
三、油卡支出审计“五看法”
公车油卡支出审计的技巧和方法
一、内控制度是否健全。一看公务用车是否有相应的公务用车管理制度，核查制度是否健全；二看派车是否需要相应的派车单或派车依据；三看加油是否有相应的登记台账；四看车辆管理岗位设置是否有效，是否存在相互监督。
二、内控制度是否有效。一看是否严格按照内控制度的要求管理公务用车；二看派车单或派车依据是否有相应的派车时间、派车地点以及派车原因；三看加油登记台账是否有加油时间、加油金额、车辆里程；四看内部互相监督是否合理有效。
三、油卡支出审计“五看法”。
一看加油资金是否到账。要求被审计单位提供油卡充值的依据，追踪加油资金是否全部充值到油卡上，所充值的油卡是否全是公务用车所用的油卡。停用的油卡上是否还有余额，关注余额的资金流向。
二看加油量是否合理。第一关注加油量，首先掌握被审计单位的公务车的油箱容量，然后锁定单次加油量大于公车油箱最大容积的数据，有明显异常数据的,需要进一步核实；第二关注公务车的耗油量，查询公
