一、“堵击战”
二、“伏击战”
三、“迂回战”
四、“遭遇战”
五、“游击战”
审计五大“战术”（附案例）
如果把审计调查场所看作“战场”，那么审计人员就是“战士”。在与形形色色的被调查对象的较量、周旋过程中，欲取得良好的“战果”，必须采用灵活多变的“战术”。
一、“堵击战”
在对某局长的经济责任审计中，查出该局虚开办公费、维修费发票几十万元。根据调查情况判断，该局有一个“小金库”，而且由局长亲自掌握。审计组几次和局长接触，他都含糊其辞，借故溜走。为了防止被审计对象转移、销毁原始证据，编造虚假会计资料，审计人员瞅准时机，将该局长堵在了办公室。审计人员说明来意，要求提供“小金库”资金的收支情况，但他故伎重演，虚与委蛇，急于脱身。审计人员不为所动，摆出一副奉陪到底、不达目的决不放弃的姿态。软磨硬泡5个小时后，或许是因为饥饿难忍，或许是被审计人员说服，局长最终交出了公款旅游，乱发奖金等证据、审计组将调查取证资料移送纪检察部门，是该局长受到了党纪政纪处分。
二、“伏击战”
在对一所职业技术学院的审计中发现该院几个商店和学生食堂承包收入未入单位财务账，但在调查过程中，学校暗中指使承包人躲避，连续几天无法找到当事人。无奈，审计人员只好秘密行动，白天向知情人问清了调查对象的住处，晚上分头埋伏，守株待免。在寒风和黑暗中苦熬几个小时，终于和深夜回家的几名被调查人狭路相逢。经过反复劝说，耐心询问，他们出示了学校的收款凭证。一起学校领导隐瞒收入、私分公款的案件水落石出。
三、“迂回战”
在对某县农業局审计良种补贴使用情况时，该局提供的拨款单、发放表滴水不漏。但一个异常数字引起了审计人员的注意：农业局财务决算报表、会计账簿反映两个年度的招待费支出仅7万余元，这和审计人员多次听到的该局接待多、档次高，局领导出手阔绰，动辄抽“中华”、喝“茅台”的传闻相矛盾。如此高消费，钱从何来
