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2025年度公司纪检工作总结

2025年，公司纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及历次全会精神，深刻领会中央纪委、省纪委全会部署要求，紧密围绕公司年度经营目标和改革发展中心任务，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪反腐，为公司持续健康稳定发展提供了坚实的纪律保障。

一、2025年度主要工作

（一）以“学”为先，筑牢思想根基，把稳政治方向之舵

始终将政治建设摆在首位，持续深化理论武装，确保纪检工作方向不偏、力度不减。

一是深学细悟党的创新理论。严格执行“第一议题”制度，通过纪委会议专题学、支部会议集中学、个人自主深入学等形式，组织纪检干部深入学习领会习近平总书记关于全面从严治党、党的自我革命的重要论述以及最新重要讲话和指示批示精神，全年开展专题学习28次，撰写学习心得45篇，引导全体纪检干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二是精准把握上级决策部署。及时跟进学习中央纪委、省纪委及上级党委、纪委下发的各类文件精神、工作部署和法规制度，编印《纪检监察学习参考》6期，组织专题研讨8次，确保上级要求在公司纪检系统不折不扣得到理解和执行，切实将学习成果转化为谋划工作的思路、推动落实的举措。

三是扎实开展纪律警示教育。结合党纪学习教育常态化长效化要求，组织全体党员干部原原本本学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》，开展专题辅导3场，覆盖300余人次。深入剖析行业内外及公司近年发生的5起典型违纪违法案例，召开警示教育大会2次，拍摄制作警示教育片《镜鉴》1部，用身边事教育身边人，促使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

（二）以“制”为基，完善制度体系，扎紧权力运行之笼

坚持用制度管权、管事、管人，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的纪检工作制度体系。

一是系统梳理完善现有制度。对照上级最新规定和公司管理实际，对现行党风廉政建设和反腐败工作相关制度进行全面评估，完成《公司廉洁风险防控管理办法》《招标采购活动监督实施细则》等4项制度的修订，废止《纪检监察信访举报工作旧规》等2项不适应新形势的制度。

二是着力填补制度空白领域。针对监督实践中发现的新情况新问题，研究制定了《关于加强对“关键少数”特别是“一把手”监督的若干措施》《公司纪检机构与职能部门协同监督工作指引》等3项新制度，细化监督内容、明确监督路径、强化结果运用。

三是推动制度宣贯与执行。编制《公司纪检工作制度汇编》及《常用监督执纪文书模板》，发放至各党支部及相关部门。组织开展制度宣讲解读会4场，并对制度执行情况进行专项检查2次，发现问题7个，督促整改到位，确保制度立得起、行得通、真管用。

（三）以“严”为要，强化执纪问责，保持惩治腐败之力

坚持严的基调不动摇，精准运用监督执纪“四种形态”，提升案件查办质效，强化系统治理。

一是规范高效处置问题线索。畅通“信、访、网、电”举报渠道，建立问题线索集中管理、集体研判、分类处置机制。全年受理各类信访举报和问题线索22件，均按规定进行处置。对其中可查性较强的6件线索进行初步核实，立案审查3件，给予党纪处分2人，组织处理5人。

二是深化运用“四种形态”。坚持抓早抓小、防微杜渐，全年运用“四种形态”处理31人次，其中第一种形态（谈话提醒、批评教育等）24人次，占比77.4%；第二种形态（轻处分、组织调整）5人次；第三种形态（重处分、重大职务调整）1人次；第四种形态（严重违纪涉嫌违法立案审查）1人次，实现了惩治极少数、管住大多数的效果。

三是做实查办案件“后半篇文章”。对查办的每一起案件进行深入剖析，查找管理漏洞和制度短板。针对案件暴露出的采购流程不规范、费用报销审核不严等问题，向相关业务部门发出纪律检查建议书3份、监察建议书1份，督促召开专题民主生活会2次，推动完善相关管理制度8项，实现了查处一案、警示一片、规范一方的治理目标。

（四）以“实”为效，聚焦监督首责，提升服务保障之能

紧盯权力运行关键环节和公司发展重点任务，做实做细日常监督，推动监督融