一、强化队伍支撑
二、强化条件支撑
三、强化安全支撑
四、强化数字支撑
中国石油大学（北京）：强化“四个支撑” 着力构建“一站式”社区育人新生态
中国石油大学（北京）深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述，落实立德树人根本任务，始终坚持以学生为中心，强化“育人力量、条件保障、安全防线、数字赋能”四个支撑，持续丰富社区育人资源供给，着力构建“一站式”社区育人新生态。
一、强化队伍支撑，共筑思政工作阵地。一是领导力量率先垂范。出台《落实“一线规则”实施方案》，开展“书记第一堂思政课”“校长下午茶”等品牌活动，实施“第一班主任”制度，全体校领导带头担任班主任，深入社区参加主题班会、团日活动，与学生共话成长。二是专业力量持续下沉。以学校两院院士等专家学者为牵引，班主任、学业导师、研究生导师等专任教师与宿舍结对，持续开展“教师进宿舍”活动，做到进“宿舍门”，做“学生友”，解“学生难”。三是思政力量扎根常驻。坚持辅导员驻学生宿舍制度，超80%辅导员住在社区，实现重要节点值班全员化、走访宿舍常态化。引入“全国高校辅导员名师工作室”， 就近就便开展学生深度辅导、生涯规划等工作。四是社会力量引进开拓。打造校外导师大团队，聘请能源行业“大国工匠”、科技专家、技术能手等700余名担任兼职思政课教师、“沐光校外导师”、兼职辅导员，持续开展“优秀校友就业创业论坛”、企业招聘等活动。五是自治力量激发活力。成立学生自我管理委员会，引导学生骨干主动参与社区建设和日常管理。选聘160余名学业辅导员，打造“共享学习沙龙”“超级学团”品牌活动，累计开展共享学习沙龙181期、超级学团大讲堂99期。
二、强化条件支撑，培育人才培养园地。一是优化社区硬件设施。充分利用学生活动中心空间资源，构建总建筑面积近1万平米的“一站式”社区主阵地，切实满足学生事务办理、学习实践、文化体育等活动需求。改造润杰公寓综合楼，打造“一站式”社区第二阵地，增加社区活动空间2700余平米，构建1个党建服务中心加勤学、跃动、艺彩等N个活动空间的“1+N”模式，为学生打造集自习、运动健身、文艺拓展于一体的学习生活园地。二是腾挪挖潜公共空间。将公寓2
