“五个聚焦”提质增效赋能建设一流装备制造企业
在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”习近平总书记指出：“装备制造业是一个国家制造业的脊梁”，百利装备集团作为与天津工业一脉相承的老牌国有企业，是天津市管国企中唯一一家装备制造业企业，始终以党建为引领，赓续红色基因，筑牢发展根基。2023年4月新班子调整以来，集团党委在市委、市政府坚强领导下，深学笃行习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以一场刀刃向内的自我革命推动战略转型，逐步探索出以“五个聚焦”提质增效，赋能建设一流装备制造企业的现代国企发展之路，实现了经营质效的蝶变跃升。
“五个聚焦”是百利装备集团党委以高质量党建引领高质量发展的实践总抓手，以思想革新领航破冰，以改革攻坚释放活力，以市场突围拓宽版图，以科技引领锻造硬核，以匠心铸品擦亮名片，广大党员干部凝心聚力、鼓足干劲，以“重走长征路，重整行装再出发”的奋进姿态，推动集团发展目标落地见效，主要经营指标持续向好，连续两年获评市国资委考核A级，为奋力谱写中国式现代化天津篇章筑牢实体根基，为服务制造强国战略贡献百利力量。
聚焦“党建+思维革新”
思想领航破冰重塑发展共识
习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。”百利装备集团党委将坚持党的领导、加强党的建设作为老国企改革突围、蝶变重生的根本保证，以思想破冰为二次创业“第一战役”，用理论武装重塑发展共识。
一是以“三个法宝”把准政治方向。方向决定前途，道路决定命运，集团党委坚持“讲政治勇担当，把牢国有企业发展方向”不动摇，在改革实践中探索出“三个法宝”政治秘诀：从习近平总书记重要讲话精神中找方向，从市委市政府决策部署中找出路，从国资委工作要求中找方法。明确提出战略决策必须听从党中央指挥、服从国家大局、服务天津发展。正是依靠“找方向、找出路、找方法”这“三个法宝”，集团党员干部格局、视野、能力、水平得到提升，从迷茫困顿中廓清迷雾，确保改革发展始终沿着正确政治方向破浪前行。
二是以“王字经”重塑治理逻辑。习近平总书记强调，“要把加强党的领导和完善公司治理统一起来”。集团党委在学习中感悟、在实践中总结，提炼出独具特色的“王字经”企业治理规律：即抓好三个层面的企业治理，第一层是经营改革发展，第二层是市场科技管理，第三层是资金项目人才，把党的领导党的建设贯穿始终。尤其将“科技”置于“王”字最中心位置，凸显创新驱动的核心地位。围绕“王字经”这一总纲领，配套形成“六个两手抓”领导工作规律，以及技术研发“四个一代”、选人用人“三把镜子”、“盘活三策”、合资企业管理“八字方针”等一系列方法工具。这些朗朗上口的企业治理规律，让各级企业干有方向、做有章法，成为百利上下鼓劲扬帆的行动指南。
三是以“思想破冰”引领发展蝶变。集团党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为打开高质量发展的“公开讲话”，坚持“第一议题”“第一主题”“第一主课”制度，推动领导干部达到“张口就来、信手拈来”的运用要求，领导班子达到“统一思想、提高认识，形成思路、拿出建议”的实践要求。思想之变催生了观念之变、局面之变。自2023年4月新班子调整以来，集团连续三年利润总额增幅超30%，2026年一季度利润总额同比增长27%，在市国资委年度市管企业综合考核中连续两年获评A级，实现了经营质效的蝶变跃升。从“守摊”“收摊”到“迎难而上、二次创业”，从信心低迷到士气高昂，百利用思想领航的生动实践诠释了“转变了观念、改变了局面、蝶变了发展”的深刻内涵。
聚焦“党建+改革攻坚”
深化机制革新激发内生动力
习近平总书记强调：“谁说国企搞不好？要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。”百利装备集团党委坚持“发展出题目，改革做文章”，以市场需求倒逼改革推动创新，实现科技创新融合产业创新、管理创新融合商业模式创新。
一是聚焦体制机制抓改革，完善现代企业治理。改革的核心在于制度创新，百利装备集团制定《关于进一步全面深化改革，建设世界一流装备制造企业，为奋力谱写中国式现代化天津篇章贡献百利力量实施方案》，在治理层面，深化“王字经”企业治理规律实践运用，完善“一企一策”精准考核评价机制，推动体制机制性改革“形神兼备”。在管理层面，以降本增效、亏损治理为突破口，持续深化内部改革。截至2025年12月末，集团成本费用利润率达17.74%，同比增长4.13个百分点，全级次经营性企业亏损面较2023年末下降25.2%，减亏1886.09万元，亏损额较2023年末下降28%，亏损面和亏损额均完成双下降25%的考核要求，改革成效显著。
二是聚焦转型升级抓改革，优化产业布局。在传统产业升级方面，投资6亿元实施数字化改造，国际机械大型阀门数字化重型生产车间建成国内首条抽水蓄能阀门智能化专业生产线，百利纽泰克新工厂、天发水电数智化工厂、百利开关智能工厂、天津泵业智能工厂等入选天津市先进级智能工厂，天津瑞联智能化示范标杆工厂、苏州贯龙数字化改造扩产二期等新项目相继投产。在专精特新企业培育方面，集团已形成由2家专精特新“小巨人”、8家“专精特新”中小企业、多家科技型企业组成的创新矩阵，燃油泵组研制入选国资原创技术策源地项目。在产业布局优化方面，构建“3+N”产业体系，大力发展智能电气装备、绿色能源装备、通用机械装备三大产业板块，
