在合肥市推进与中央企业合作发展工作领导小组会议上的讲话
（2009年9月9日）
今天，我们在这里召开合肥市推进与中央企业合作发展工作领导小组会议，主要是听取近期全市推进与中央企业合作发展工作情况汇报，讨论研究《合肥市推进与中央企业合作发展总体工作方案》，进一步明确目标、落实责任、提高效率、强化措施，确保完成省下达我市的与央企合作发展工作目标任务。会上，三县、四区，三大开发区，滨湖新区、政务文化新区建设指挥部，以及市直有关部门分别作了发言，提出了很好的意见和建议。
总的来说，自从省里召开专题会议之后，大家做了大量卓有成效的工作，前一阶段的工作开展得比较扎实，进展也是比较快的，应当予以肯定。关于如何做好与央企合作发展工作，安列、晓麟、晓明、李红等同志分别讲了很好的意见，我都赞成。这里，我想简要强调以下几点意见：
第一，要把与央企合作发展作为一个重大机遇来抓。省委省政府作出这样的决策部署，实际上是给我们合肥市同央企进行全面接触乃至全面合作，提供了一个重大的、难得的历史性机遇。应该说，我们与央企已进行过不同层次、不同范围的合作，但远远达不到这一次的广度和深度。所以，我们要善于抓住机遇。成功的人，往往就是能够敏锐地发现机遇、抓住机遇；成功的地区，同样也是善于抓住历史进程中难得出现的机遇。反之，不成功的人、不成功的地区，就是机遇在他跟前，他可能视为寻常，甚至抱着无所谓的心态。机遇是可遇而不可求的，遇到机遇之后，你能不能抓住它，也是对我们工作能力和水平的一种考验。机遇总是垂青那些有准备头脑的人，能够捷足先登的人。现在，全省各地都在抢抓这个机遇，合肥是省会城市，应该说比其他兄弟城市更有优势抓住这个机遇。如果到最后，我们抓的成效、抓的结果还不如其他兄弟城市，就不好向历史交待，不好向省委省政府交待，也不好向人民群众交待。为此，我们不能仅仅把这项工作只是当成指标来完成，当成省里下达的任务来完成，而是要确确实实把它当成推进合肥更好更快发展的重大契机，当成一个非常重要的招商引资平台。一句话，我们完成的任务只能比省里下达的多，不能比它低；我们取得的成果更大一些，就是以实际行动为全省发展大局多做贡献。
第二，要抓紧做好基础性工作。下一步，要抓紧做好以下几件具体事情：一是《方案》要完善。进一步调整充实力量，把各方面的积极性调动起来，干什么事都要用人所长。同时，指标分解要实事求是，比如文化产业，是随着一个地方的经济发展而发展的，决非一日之功；加之，央企是否适宜介入文化产业发展领域，还需要加以研究。因此，在这方面应当将指标设定得更加合理一些。二是要视情增加工作组。工作组不仅仅是指导协调组，还要成为抓落实的“战斗组”。每个组除了协调服务各县区之外，都要有自己单独分担的任务。房地产方面还要成立项目二组，由市土地储备中心负责。现代服务业方面也要增加一个项目二组，由市规划局负责。三是工作组组长要以干事为标准。谁担任组长，不是在任命什么人，而是要具体去做工作。这次一定要转变观念，不要习惯于以级别来取人，千万不能搞成官僚化。
第三，要更加主动、更加有效地推进对接合作。这段时间，现有的项目要赶紧跟踪，有亲靠亲，有友靠友，与央企联系紧密的，要想尽办法盯紧盯牢。在实际工作中，还要注意这么几件事：
一是要抓一批大项目。央企
