目录
1.安徽科技学院管理学院石文晴:
安徽省农村土地流转问题及对策研究…………………………………………1
2.建筑杂志社智库研究院执行院长肖正华:把“要我分类”变成“我要分类”
垃圾分类“加减乘除”工作法调研报告………………………………………8
3.中水淮河规划设计研究有限公司王慧凤:
蚌埠市水资源现状管理问题及对策…………………………………………11
4.北京市水务规划研究院孙晓英:
北京市“23.7”极端强降雨灾后恢复重建关键问题及对策研究…………15
5.学习时报记者兰文飞:闯出易地搬迁和生态建设融合发展新路子云南省
昭通市的脱贫攻坚实践探索…………………………………………………24
6.光明日报调研组:
点亮精神灯塔坚定前行步伐贵州遵义传承弘扬红色文化的生动实践……30
7.河北日报调研组:改革越深入,越要注意协同看河北如何用协同思维推
动重大国家战略落地落实……………………………………………………36
8.江苏信息职业技术学院滕菲:高职院校“双区协同三全育人”育人体系
实践探索以江苏信息职业技术学院为例……………………………………41
9.杨阳:
公立医院党建与业务融合实践探索和对策研究……………………………47
10.中共朝阳市委党校崔文佳:
关于朝阳市人口结构变动对城镇居民消费影响的调研报告……………52
11.远光软件股份有限公司杨顺:
关于集团分子公司管理存在的问题及对策………………………………58
12.秦皇岛玻璃工业研究设计院有限公司于贺全:
国有企业三项制度改革存在的问题及对策研究…………………………63
13.河南晋控天庆煤化工有限责任公司菅洁:
基层党建与基层干部培养的实践探索……………………………………68
14.济南轨道交通集团有限公司张晓帆:
基于“互联网+”的国有企业思想政治工作实践探索…………………71
15.广西壮族自治区纪委监委课题组:
牢固树立大抓基层鲜明导向………………………………………………73
16.陇南师范学院宋福英:
陇南市农产品直播销售存在的问题及对策………………………………79
17.黄培育:论立体平时考核机制的构建与探析 泉州市公安局政治部平时
考核工作调研报告……………………………………………………………84
18.河北日报调研组:强化问题意识,突出问题导向 看河北如何通过破解
难题优化发展环境……………………………………………………………92
19.王乐颖:
山西省粮食生产现状、问题及对策研究…………………………………97
20.杨新宇:市级党报推进媒体深度融合改革工作问题及对策建议 以本溪
日报社为例…………………………………………………………………104
21.河北省体育局小球运动中心张怡:
事业单位思想政治教育存在的问题及对策分析…………………………110
22.陕西省宝鸡市市场监管综合执法支队赵玮:
水电气暖等领域收费存在问题及对策建议………………………………113
23.阿卢沙布:
四于川昭觉彝县区的实防践探止索规模性返贫调研报告………………116
24.中共保山市委宣传部调研组:
乡村小火塘群众大舞台腾冲市猴桥村“火塘会议”赋能现代化边境
幸福村精神文明建设的生动实践…………………………………………123
25.齐齐哈尔医学院董玉晶:
新时代高校开展文化育人的实践探索……………………………………135
26.中国华电集团党校2024年干部培训一班第六课题组:
新形势下煤电企业转型路径研究…………………………………………139
27.王丽颖:
新形势下企业风险管理中存在的问题及对策……………………………148
28.“以数字新基建赋能智慧蓉城建设”课题组:
以数字基础设施建设赋能智慧城市发展以成都市为例………………156
29.河北日报调研组:以重点突破带动整体推进 看河北如何通过关键环节
改革激发发展活力…………………………………………………………165
30.重庆财经职业学院陈丽如:
重庆乡村产业经济发展问题及对策探究…………………………………171
31.光明日报调研组:重心下移共治共享 山东青岛全面提升城乡基层治理
水平的实践与启示…………………………………………………………176
32.文顺刚:
遵义市农民专业合作社发展存在问题及对策建议………………………183
安徽省农村土地流转问题及对策研究
安徽科技学院管理学院石文晴
0.引言
土地是农业之本,是一切生产和存在的起点,在人类的生产和生活中起着十分重要的作用。新中国成立70多年来,经过多次探索与改革,走出了一条特色鲜明的中国农村土地发展道路。但随着城市化进程的不断加快,城市与农村之间的差距逐渐拉大,农民和土地之间开始出现新的矛盾,即农民的经济需求增加与小农经济收益有限之间的问题。为了增加自身收入,越来越多的农村劳动力进城务工,导致农村田地荒废,阻碍了农业农村发展。
为了进一步促进农业规模化、现代化发展,2014年中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》,要求大力发展土地流转和适度规模经营。党的十八大以来,安徽省大力推动农村土地流转。据统计,2014年至2023年,安徽省土地流转面积增加了1741万亩,流转率提高了20.6%。但相较于国内其他农业大省,安徽省土地流转依然存在着土地流转地区差异大、流程不规范、制度不健全等问题,因此为了更高质量地促进安徽省土地流转进程,提高农民收入,研究分析安徽省土地流转现状、问题及对策很有意义。
1.文献综述
钱忠好等(2016)基于江苏、广西、湖北、黑龙江四省的调查数据探讨如何完善现行农地流转政策,分析结果表明我国土地流转已有明显的成效,不仅促进了农地集中,还增加了农民的收入[1]。罗必良(2017)认为农村土地流转规模化经营是国际农业发展的基本趋势[2]。匡远配等(2018)指出了我国土地流转率在超过1/3的情况下,依然没有出现农业规模化经营的趋势,也没有改变小农经济的面貌,土地流转市场发育缓慢[3]。张贤锥(2019)认为土地流转是农村经济发展的迫切需要,有序推进农村土地流转,对实现农村土地资源的优化配置、提高土地利用效率能够起到积极的作用[4]。刘明娟(2019)表示新型城镇化发展带动了安徽省农村土地流转,流转过程趋向于市场化、科学化,对安徽省现代农业发展起到促进作用[5]。关江华等(2020)分析了在农地确权的情况下,土地流转对农户福利的影响,结果表明土地流转能显著改善农户福利,对转出农户福利变化的效应值为1.100,对转入农户福利变化的效应值为
0.793[6]。张静(2021)总结得出农村土地流转是我国农业和农村土地制度发展到一定阶段的产物,是在现行家庭联产承包责任制基础上推行的一种行之有效的农村土地制度改进方案[7]。谭淑豪等(2023)分析了土地流转对农地非粮化的影响,研究发现土地流转加剧了农地的“非粮化”;具体来说,经营规模越大,“非粮化”现象越明显[8]。
综上所述,通过对农村土地流转的相关文献进行整理总结,尽管学者们的研究侧重点不同,但不可否认的是土地流转对农业现代化发展的促进作用。因此,文章通过研究安徽省农村土地流转现状,分析安徽省土地流转存在的问题并提出相应对策能够更好地促进土地流转的顺利进行,对农业农村的健康有序发展有着重要的意义。
2.安徽省农村土地流转现状
2.1安徽省农村土地流转总体情况
安徽省土地总面积为14.01万km2,约占全国土地总面积的1.45%,土地总面积位居全国第22位。根据第三次全国国土调查数据,安徽省耕地总面积8320.35万亩,约占全国耕地总面积的4.3%,位居全国第8位。与2010年相比,耕地面积减少了540万亩。其中主要原因是农业结构调整。截至2021年底,全省常住人口达6113万人,其中乡村从业人员为1399万人。充足的耕地面积与大量的农村人口为安徽省实行大规模土地管理提供了良好的基础。
近年来,随着农业农村经济的快速发展,安徽省土地流转面积呈逐年增加态势,流转速度也在不断加快。2010年至2015年,安徽省土地流转面积由1017.7万亩增长到3788.92万亩,平均每年增长462万亩左右。在“十三五”期间,安徽省加快放活土地经营权,2020年全省耕地流转面积为4060万亩,流转率已达
50.4%。同时,安徽省积极开展第二轮土地承包到期后再延长30年试点工作,进一步稳定农村土地承包关系。截至2023年末,安徽省土地流转面积为5134万亩,土地流转率为61.7%,居于全国前列。从地域分布来看,淮河两岸及沿江各地市农村土地流转较为活跃;从产业结构上看,蔬菜、水果、粮油等特色产业带的土地流转效果较好。未来安徽省将继续推进土地流转市场建设,为土地流转工作提供一个健康的平台,加快农业农村现代化发展。
2.2安徽省土地流转模式多样化
2.2.1反租倒包模式
反租倒包模式通常由政府或村委会将土地集中起来,在不改变土地用途的
前提下统一出租给企业或个人,这是一种化零为整的土地流转模式,能够有效实现土地规模化经营,适用于农业产业发达地区。这种模式的承租方一般是农业经营大户或者农业经营公司,且会有集体经济组织作为“中间商”,优势在于降低承包风险,为农户收益提供一定的保障,承租方可以对其统一规划和布局,在承租的土地上种植作物,有利于提高土地的利用效率和产出。缺点是会增加土地流转的交易成本,并且由于承租方和农户的受教育程度不同,会存在信息不对称、沟通不顺畅、决策效率低的问题。
作为中国改革第一村、“大包干”先行者,安徽凤阳小岗村在土地运作方面有着丰富的经验。近年来,随着进城务工人数增加,小岗村土地抛荒现象突出,小岗村秉承着创新发展的理念,开展了反租倒包土地流转模式。对于有流转土地意向的农户,由村集体出面协调、承租,流转费用也由村集体支付。当村集体集中一定规模土地后再租赁给企业,这种模式农户不直接与企业签订流转协议,也无需担心企业经营状况,村集体成为了农户与企业的桥梁。截止到2023年,小岗村全村流转土地约9500多亩,占耕地总面积的70%。小岗村的村民说土地流转之后他们每年都会获得一份固定收益,即每年每亩500~900元不等的租金,一年一付。
2.2.2土地互换模式
土地互换模式是安徽省农村土地流转中比较常见的形式,是农户之间为了方便耕种和满足各自的需要,对双方土地的使用权进行简单交换的过程,主要以“一对一”的形式展开,交换的双方一般是关系较近的同乡或亲属。土地互换模式是基于追求更大的土地效益进行的,主要在不同类型的田地里转换,例如旱田和水田。优势在于交换双方都是熟人,流转流程简单且交易成本低,在较短时间内整合土地资源,有利于提高土地耕作效率,实现土地集约化经营,减少土地撂荒现象。缺点是流转双方文化水平大多不高,缺乏规范的流转合同,当双方有利益冲突时,容易产生土地纠纷问题。
安徽省泗县张村地势高低不平,土地肥力不均,农户分到的土地十分零散,这种情况导致农户生产经营成本高,收益低。在2020年,张村积极响应国家号召,进行“一户一田”土地互换试点,农户耕地由8~10块零散的土地转变为1~2块大的整田。通过土地互换模式,张村原本19823块散田整合为3016块田,此外还整理了荒地荒坡230亩,新增集体土地350多亩。经过两季农业生产,张村的农户纷纷表示耕种更加方便了,大型农机具也方便操作了,生产成本降低了,
收入也提高了。
2.2.3土地入股模式
土地入股模式是提高土地利用率效果较好的一种土地流转方式,是在农户自愿的前提下以自己承包地的“经营权”作为资本入股,投入到农业生产组织合作社或者农业企业以参与利润分红。土地入股模式的优势在于能够大范围地整合农村土地资源,集中连片经营土地。土地入股后对土地依赖度不高的农户可以从事非农行业,在保障土地收益的同时增加收益。缺点是入股本质上是一种市场投资行为,存在一定的风险,且入股的农户在入股期内长期脱离自己的土地,一旦土地价值出现波动或者农户与企业间存在纠纷,双方之间的关系就会变复杂。
安徽省寿县小甸镇杨圩村在2020年推行土地入股模式,农户入股的土地由村集体经济股份合作社集中经营管理,全程机械化生产、科学化种植,入股的农户每年不仅享受500元保底收入,还能获得二次分红。2021年,杨圩村村集体经济收入达到112.62万元,这种模式在壮大村集体经济的同时让农户也受益,实现了多方共赢。
3.安徽省土地流转存在的问题及原因分析
3.1土地流转难度大,流转速度慢
安徽省土地流转政策已经实施多年,截至2023年末,安徽省土地流转面积为5134万亩,土地流转率为61.7%,但仍有很多农户不愿意将土地流转出去。例如,安徽五河县訾湖村共有6000多亩土地,其中进行土地流转的只有2000多亩,主要原因如下:一是留在村子里的大多是老人,已经过了外出务工的年龄,如果把土地流转出去,自己将无事可做;二是土地流转的价格没有自己耕种划算,且如果将土地流转出去还要有额外支出用于购买粮食;三是土地流转对土地也是有要求的,不是所有土地都能够进行流转,土地流转公司只要整片连在一起的好地块,一些零散的、位置不好的土地不能被流转。
3.2土地流转程序不规范
为规范土地流转,安徽省先后制定下发了《安徽省土地节约集约利用综合改革试点实施方案》《安徽省土地征收成片开发标准实施细则》《安徽省农村土地经营权流转管理办法实施细则》,但在实施过程中仍然出现了诸多矛盾纠纷。尽管安徽省土地流转发展步伐稳健,但受经济发展水平的制约,省域内部分地区仍处在较为落后的状态。农村居民在知识文化层次方面有待提高,市场
信息的收集和分析能力以及依法维权的能力有所不足,市场竞争意识较为薄弱。此外,在土地流转过程中,农村土地流转市场信息平台及服务体系有待进一步完善。在农户之间进行自发性流转时,缺乏专业的流转中介机构和规范的合同,大多数农村居民所获取的流转信息主要来自村委会的通知,这无疑会导致农村居民面临着信息不对称的困境,从而导致不公平的情况发生。
3.3土地流转的社会保障体系不健全
土地是农民安身立命的根本,是农民生活的最低保障,农民离不开土地。自改革开放以来,我国城乡存在越来越大的差距,这既包括人们思想上的差距,也包括保障制度上的差距。城乡之间社会保障制度的差距意味着农民没有完全享受到国家经济快速发展带来的实际效益,尽管当前中央政府正大力促进乡村振兴,推动乡村发展,但相较于城市,农民的社会保障制度还是不够完善。农民把土地作为生存的最后的保障防线,害怕失去土地,也担心日后基本生活没有保障,所以对土地流转政策一直处于观望状态。
3.4耕地用途改变,“非粮化”现象严重
粮食产量关系着民生最基本的生计问题,与社会的长期稳定性息息相关。粮食作物的收购价格普遍较为平稳、几乎不会出现大幅度的波动,仅仅依赖于小规模的粮食作物种植,并不能带来显著的经济效益提升,但是在大规模经营粮食作物的过程中,却需要一定程度的农业生产资料作为支持,所以短期内无法实现较好的收益。受到经济效益的推动,诸多经过流转的农田纷纷改变了其原有的用途,加剧了“非粮化”趋势。为了获取丰厚的经营收益,这些农田在进行流转之后,改种非粮食作物。肥西县、来安县大面积种植花卉、苗木等,苗木种植面积占当地农作物面积的98%,依靠苗木产业,当地人过上了丰衣足食的富裕生活。砀山县、怀宁县大规模种植梨、蓝莓等特色农产品,种植面积占耕地面积的一半以上。在短期内,改变耕地用途能为流转双方带来较好的收益,但从长远看会损伤土壤结构与土壤肥力,难以再次种植高端粮食作物,这样下去会影响粮食产量及安全。
4.安徽省土地流转对策
4.1加强对农户的引导,提高农民对土地流转的积极性
进一步加大土地流转政策宣传力度,使农民能够深入理解土地流转的内涵,提升农民对于土地流转的自主参与程度,从主观上增强农民对土地流转的积极性。采取线上与线下相结合的方式,向公众传达土地流转的信息,让更多的农
民明白土地流转的含义及相应政策,消除农户对于土地流转的疑问和疑虑。各政府部门要总结成功的土地流转案例的经验,分析土地流转所带来的经济效益并进行广泛而深入的宣传,当广大农民能够清楚认识到土地流转的诸多益处后,才有可能在坚守自愿原则的前提下,积极推动更大规模的土地流转[9]。
4.2规范农村土地流转流程
农村土地流转平台不仅能解决流转过程中交易双方信息不对称、合同不规范等问题,还可以有效整合农村土地资源信息。农村土地流转平台要在县、镇或村里建立,通过村级基层单位收集整理本村土地流转信息以及外地承包方信息,经多方审核确保信息无误,及时上传到土地流转信息网站、公众号或短视频平台,保证交易双方能及时了解供求信息,提高交易效率。镇政府专门设立一个土地流转服务工作站,由专业的工作人员为交易双方疑惑的问题及时做出解答,消除农民的顾虑,同时,镇政府针对不同类型的土地流转模式制作相应的合法可操作的合同模板,免费提供给交易双方,并指导双方进行合同签订,告知双方各自的责任和义务等。建立完善的土地流转平台既能有效规范土地流转行为,也能保障土地流转的公平公正,避免出现利益冲突。
4.3完善农村社会保障体系
现阶段,农村和城市收入差距依然较大,农民没有完全享受到国家提供的社会服务保障体系。完善农村社会保障体系,不仅能够保障农民进行土地流转的最低收益,还能够降低农民对土地的依赖性,促进土地流转。首先,由政府根据本省农村实际情况,制定和完善土地流转政策,切实保障农民利益,为流转土地后的农民提供进城就业、创业机会和各种待遇补贴,如住房补贴、教育补贴、医疗补贴等。其次,政府部门结合现有的惠农政策,加大对农业种植大户、农民专业合作社等新型经营主体的种植补贴力度,给予参与土地流转的双方一定的补助,充分调动流转方和承包方的积极性。最后,只有保障好参与土地流转的农民的基本生活,才能更好地推进土地流转进程。因此,要进一步完善农村的社会保障系统,解决农民在医疗和养老等方面的问题,针对部分年纪较大、劳动行为能力较低的农户,提供完善、充足的社会保障制度。
4.4严格管理耕地用途
严格实施耕地流转用途管控,以尽全力激发广大农户的生产种植热情。“非粮化”的行为违背了土地流转的初衷,也违背了国家对耕地保护与粮食安全的要求。安徽省是全国粮食主产省,要想有效地遏止农村土地流转过程中的“非
粮化”趋势日益严重的情况,就必须采取严格的耕地流转用途管控这一根本策略,同时提高农户们对粮食作物种植的积极性。坚决禁止任何以土地流转的名义进行非农业建设的违规行为,农业主管部门必须深入贯彻并运用规划和相关标准来引导设施农业的健康发展,进一步加强对设施农业用地的监管力度。明确规定耕地的主要用途,严格禁止通过土地流转的方式,侵占基本农田进行“非粮化”的经营活动[10]。制定一套公正合理、具有吸引力的土地流转奖惩政策,出台针对粮食种植产业的奖励措施,努力解决种粮收益与经济农作物或养殖行业的收益之间存在差距的问题,从而进一步提高新型农业经营主体在粮食种植方面的积极性。
5.结论
本文着重阐述了当前安徽省农村地区土地流转状况及其所面临的问题,并根据相关情况提出相应的解决策略。在乡村振兴战略背景下,农村土地流转对于推动农业现代化进程有着至关重要的意义。土地流转的集约化和规模化,能够有效避免土地资源的荒废问题,因此,要因地制宜地将各项措施落到实处,才能真正实现农村经济持续发展和农民稳定增收。
把“要我分类”变成“我要分类”垃圾分类“加减乘除”工作法调研报告
建筑杂志社智库研究院执行院长肖正华
自住房城乡建设部等12部门联合印发《关于进一步推进生活垃圾分类工作的若干意见》以来,各地区、各部门扎实推进生活垃圾分类工作,为满足人民群众对美好生活的需要、构建基层社会治理新格局、推动生态文明建设、提高社会文明水平发挥了积极作用。但同时,生活垃圾分类工作在落实城市主体责任、推动群众习惯养成、加快分类设施建设、完善配套支持政策等方面还存在不少困难和问题。深圳润华物业集团青岛分公司(以下简称“润华物业”)结合青岛地域特色和国家有关政策,把“垃圾分类成为新时尚”理念全面纳入日常物业管理服务中,探索出了垃圾分类“加减乘除”工作法,在多个小区实现了“要我分类”变“我要分类”。日前,住房城乡建设部建筑杂志社青年理论学习小组就此进行了实地调研,现将相关经验做法予以梳理,供各地在实践中借鉴参考。
一、基本情况
润华物业入驻山东省青岛市后,为顺利打开工作局面,选择以深入推进垃圾分类工作为抓手,打造物业服务新样板,其提供运营服务的青岛市李沧区春和景明一期小区、逸景公馆小区、崂山区国际名都小区、城阳区茵悦小城小区、水晶之都小区,垃圾分类公益宣讲均为青岛市垃圾分类工作实行最早、攻坚最典型的小区。
为提升上述小区环境品质、培育居民垃圾分类习惯,润华物业在实践中认识到光有工作热情、韧劲还不够,更要有工作方法。经反复探索,润华物业负责人亲自带领项目团队采取“加减乘除”工作法,促进了各个小区整体服务品质的全面提升。因垃圾分类工作成绩突出,润华物业服务的崂山区国际名都小区被青岛市评为“美丽楼院”示范小区单位,连续四年被评为垃圾分类示范“五星示范小区”,项目经理还被评为全国“垃圾分类达人”……
二、主要经验做法
(一)物业服务做“加法”
把垃圾分类工作融入每一个小区物业服务过程中是润华物业的特色,公司承接的所有小区的物业工作都与垃圾分类工作一起谋划、一起布置、一起开展,同时公司所有物业工作人员都必须自己先弄懂学透垃圾分类相关知识。
首先是“走出去”,润华物业负责人带领项目团队多次到垃圾分类工作做得比较好的青岛市黄岛区铁路小区等进行观摩学习;其次是“请进来”,润华物业多次邀请垃圾分类专家来公司和服务的小区现场授课,对物业服务人员组织考核,考核合格的,持证上岗,不合格的继续学习。
社区+党建:润华物业党支部书记作为第一带头人,带领所有党员驻桶指导,用先锋模范拉动关键群体破解居民抵触心理,同时寻求社区以及街道的支持,发动党员志愿者带头示范驻桶讲解并手把手教会业主如何进行垃圾分类。
物业+服务:为推动垃圾分类工作,润华物业工作人员在给业主提供免费换水龙头、维修灯具、疏通下水道等服务过程中,都会看看每个业主家中垃圾分类怎么样,问问垃圾分类情况,借机讲解垃圾分类给业主带来的好处。润华物业在元宵节、端午节、中秋节等中华传统节日组织包汤圆、包粽子、做月饼活动时,也会巧妙镶嵌垃圾分类知识问答有奖环节;“五一”“十一”国庆假日活动,会把垃圾分类宣讲和演示作为活动主要内容。
冬季熬一桶生姜红糖茶、夏天送一杯绿豆降暑汤,润华物业用无微不至的服务拉近了与居民的关系,赢得了居民们的支持与好评,为推进垃圾分类工作更好开展打下了良好基础。
学校+青年志愿者:润华物业还主动与学校对接,把学生的社会实践课搬入小区。青岛大学、海洋大学、海珊学校等青年学生志愿者先后来到小区学习垃圾分类知识,同时进行驻桶实践。另外,还组织中小学学生参与“小手拉大手、垃圾分类跟我走”活动,带着家人一起学习、一起指导、一起带动。
(二)垃圾分类做“减法”
撤桶并点减少垃圾桶点数量:润华物业在原来桶点设置基础上,按照300户
一个点的标准,完成垃圾箱房建设。
减少垃圾投放次数:以前垃圾投放全天开放随手丢,随便丢。现在明确四分类投放时间,定时定点投放,变不分类不能丢,培养居民分类定时定点投放的习惯。
减量变废为宝:对可回收垃圾、有害垃圾用专有设备回收,对厨余垃圾投放酵母发酵沤肥,再投放到草坪、绿篱作为肥料,节约经费投入的同时,将垃圾变为可再利用的资源。
(三)示范效应做“乘法”
一个党总支,10名党员,承包100户居民;一个“达人”带领10个楼长,承
包100户居民……
1乘10、10乘100,一个党组织带领党员队伍,一个“达人”带领楼长志愿者示范,学生带领家人示范,网格员、社工包楼到户示范,让垃圾分类工作在群众中间实现“连锁”反应。
(四)消除陋习做“除法”
消除消极被动奖励机制,变为积极主动自觉。以前开展垃圾分类工作以及组织活动,多半采用有奖问答、赠送垃圾袋、洗衣液、卫生纸等消极被动的奖励激励工作方式。现在则采取一些新的做法,比如智能垃圾厢房在垃圾分类投放时能产生积分,积分可以兑换餐巾纸、垃圾袋等生活用品;洗衣液桶、矿泉水瓶可以制作花盆,由学生和家长认领养护,变废为宝……现在居民们看到这些,分类的积极性明显增强。
消除“暂时观念”推陈出新,变为常态化习惯。刚开始推行垃圾分类,很多居民认为就是“一阵风”,是暂时的,现在不只是小区环境越来越好,智能垃圾分类厢房分类有积分,还能变废为宝,促使居民们普遍养成垃圾分类常态化的习惯。
三、几点启示
一是垃圾分类和资源化利用是一项复杂的系统工程,需要政府、居民、企
业等多方协同发力、共同参与,特别是党建引领物业发展发挥了重要作用。
二是润华物业通过探索“加减乘除”工作法及一系列具体措施,进一步推动了垃圾分类深入人心,让更多的居民感受到垃圾分类带来的好处,促使更多人积极主动进行垃圾分类。变“要我分类”为“我要分类”,是今后推进垃圾分类工作的关键点。
三是作为物业服务企业,通过垃圾分类工作,润华物业赢得社会、居民和
市场多重认可,品牌价值得到提升。
四是润华物业的经验做法及取得的成效表明:垃圾分类工作任重而道远,每个环节都需要细致的规划、明确发力目标和持续量化达标,以确保垃圾分类工作落到实处。
蚌埠市水资源现状管理问题及对策
中水淮河规划设计研究有限公司王慧凤
1.水资源现状监管机构
蚌埠市水资源监管工作由市县两级水利部门负责,市县均成立了水行政执法机构,负责涉水违法行为的查处工作。水资源工程日常管理采用分级、多元化管理体系。市级水资源工程日常管理单位主要有:蚌埠市机电排灌管理站、蚌埠市水利局直属机电排灌管理站、蚌埠市水土保持站和蚌埠市淮河河道管理中心等;三县均成立相应管理单位承担县级水资源工程日常管理任务。
2.水资源工程概况
蚌埠市水资源工程主要包括蓄水工程、取水工程、自流引水工程(河湖水系连通工程)、翻水工程、污水处理厂和中水厂、水生态和水景观工程、节水工程以及跨区域调水工程等。截至2022年年底,全市兴建大中型蓄水闸涵32座,总库容98379万m3;大沟蓄水工程119处;在册水库32座,其中中型水库1座,即樵子涧水库;塘坝共有2503座。全市城市公共供水工程(含县城、工业园区)计11处,设计供水能力91.75万t/d;乡镇公共供水工程(农村饮水安全工程)29处,总供水规模为22.55万t/d;中型灌区22个;灌溉机井25866口;规上工业自备水源(含城乡生活)取水户共计83家。全市现有翻水泵站15座,设计总流量308.23m3/s。全市有县城以上污水处理厂15座(含工业园区),设计污水处理规模87.05万m3/d;中水厂5座,设计中水规模5.232万m3/d。全市已建水生态和水景观工程主要有23处。
以上工程2000万m3/d取水规模以上的工程和淮河、茨淮新河、怀洪新河由省水利厅相关单位直管,城市自来水厂、污水处理厂、中水厂、大部分水生态和水景观工程由住建、环保部门管理和监督,其他水资源工程由市县区水利部门和乡镇村管理。
3.目前水资源管理存在的主要问题
3.1农业灌溉用水管理薄弱
据统计,农业灌溉多年平均用水量占全市总用水量60%以上,为全市第一大用水户,但却是各类用水户中用水管理最薄弱行业之一,主要表现为:一是农业灌溉用水量统计精度不高,计量设施安装率较低;二是水稻节水灌溉制度不落实,稻区用水浪费较大;三是灌区采用分级管理体系,乡镇、村、企业或
农村组织管理的灌区人员和经费明显不足,给用水量统计、节水灌溉等管理制
度的落实带来困难。
3.2重大在建水资源工程管理问题
蚌埠市现有两项重大水资源工程,一是主城区淮河河道生态修复工程(简称“靓淮河”工程),二是怀洪新河灌区工程。两项工程均存在管理范围大、建设周期长的特点,为了发挥工程的阶段性效益和完工后持续性发挥整体效益,制定和落实科学的管护运行方案迫在眉睫。
3.2.1“靓淮河”工程
2021—2022年,实施完成了首期主城区淮河河道生态修复工程(“靓淮河”工程),该工程北岸东起吴小街排涝站、西至小蚌埠排涝站;南岸东起龙子湖枢纽、西至席家沟闸。南北以现有堤防为界,东西长约8km,南北宽约1km。管护范围涉及的辖区有龙子湖区、蚌山区、禹会区和淮上区,部门有市委宣传部等15家。经测算,管理养护费用总计2960万元/年。
3.2.2怀洪新河灌区工程
怀洪新河灌区工程属于国家150项重大水利工程,是国务院2022年新建六处大型灌区工程之一。
工程批复总投资102亿元。工程范围南至淮河干流及涡河下游,西抵蚌埠与亳州、淮北及宿州市界,北依南沱河,东达天井湖,国土面积3850km2,设计灌溉面积343万亩,涉及蚌埠市怀远县、五河县、固镇县及淮上区。
3.3对取水户日常管理水平较低
经统计,全市取水许可户总计667户,总取水规模116161.5万m3/a。现状对取水户管理存在的问题主要有:一是取水口基础信息相对独立,没有充分利用;二是在按行政区、水资源分区、取水水源等要求统计取水户和汇总取水总量时,工作量繁重,效率不高;三是查找档案困难、修改资料繁琐,且因没有专人保管容易遗失;四是对取水工程缺乏感性直观的认识。虽然从2022年市水利局即开始研发蚌埠市取水户信息化平台系统,但取水户基础信息校审工作量较大,致使该系统至今尚未投入使用。
4.多措并举破解水资源管理难题
4.1加强灌区管理工作
4.1.1做好灌溉用水量统计工作
一是水行政主管部门要加强对灌溉站计量设施安装的监督和指导工作,新
建灌溉站须做到计量设施与主体工程同步设计、同步施工、同时投入使用,否则水行政主管部门不予进行峻工验收;二是对现有灌溉站限期安装计量设施,逐步实现灌溉站计量安装全覆盖;三是继续开展井灌区“以电折水”和“以水折亩”工作,以提高井灌区用水量统计精度。
4.1.2落实水稻节水灌溉制度
水行政主管部门要积极推广水稻灌溉“浅湿间歇”“浅晒深湿”等节水灌溉制度;灌溉站日常管护单位应熟练掌握水稻节水灌溉制度,同时,加强灌水期对干、支、斗、农渠道的巡查,减少“跑、冒、滴、漏”现象发生,以提高水稻灌溉用水效率,逐步达到先进定额管理要求。
4.1.3挖掘市县灌溉站管理单位的潜能
考虑到乡镇以下管理的灌溉站人员和经费不足,业务人员匮乏,不能满足水资源管理工作要求,在现有管理体制难以改变的情况下,可由市县水行政主管部门授予,市、县机电排涝站对乡村管理灌溉站具有一定的水资源调度、用水节水监督等管理权限,对乡村管理灌溉站具有业务指导和用水量审核、汇总职责。同时,从水资源费列入一笔专项资金补助市、县机电排涝站,以解决镇乡村级灌溉站水水资源管理薄弱问题。
4.2创新“靓淮河”工程运管模式
蚌埠市委市政府针对“靓淮河”工程首期工程管理范围广、养护费用大、涉及地方和监管部门多等难题,提出了“以旅补养、以商促管、建管一体、市场运维”的“靓淮河”工程建管新思路。市政府及时出台《“靓淮河”工程维护养护管理办法(试行)》,该办法确立了坚持属地管理、部门管理、行业管理、协会管理以及专业管理相结合原则,划分了各部门实施执法管理和工程运行管理的具体职责,明确了管理养护费用市、区共同分担比例,提出了市级资金由市“靓淮河”水利投资集团有限公司(以下简称市“靓淮河”水投集团)采取市场化方式筹集。
4.3建立健全怀洪新河灌区管护体系
怀洪新河灌区工程的实施,结束了蚌埠市无大型灌区的历史,成为全省最大的河灌区,兴建了一大批引水、补水、灌溉、节水以及配套工程。蚌埠市提前谋划工程建成后的运行管理工作,开工前即研究确定由市“靓淮河”水投集团作为怀洪新河灌区工程项目法人,采取市场化运作方式筹集部分建设资金,按照“谁投资、谁受益”原则,将怀洪新河灌区农业供水收费权授权给市“靓
淮河”水投集团,所收水费用于怀洪新河灌区新建主体工作日常运营维护和还本付息还款来源。同时,蚌埠市拟成立“安徽省怀洪新河灌区工程管理处”,隶属于蚌埠市水利局,与市县机电排灌站融合,实行以专业管理为主,专管与群管相结合的灌区管理体系。
4.4加快蚌埠市取水户信息化平台建设进度
一是尽快完成对全市取水户基本信息的校审工作,将最终成果录入取水许可基本信息库,反复调试,以实现对取用水户进行信息化管理的各项功能,包括基本功能和综合功能。其中,基本功能有:取水户基本信息查找、修改、删除;按行政区、水资源分区、流域、水源类型、取水用途对取水户统计、分类、筛选和汇总。综合功能有:实现行政区、水资源分区、流域及灌区等综合嵌套下的取水户统计、分类、筛选、汇总等功能。二是加大对各级水资源管理人员的培训力度,可达到相关人员熟练掌握运用,实现显著提高工作效率和大幅度减少工作成本的目标,同时也有利于解决基层工作人员流动频繁导致的工作衔接不畅问题。
北京市“23.7”极端强降雨灾后恢复重建关键问题及对策研究
北京市水务规划研究院孙晓英
0.引言
我国是世界上自然灾害最为严重的国家之一,灾害种类多,分布地域广,发生频率高,灾害损失重。多项研究表明,近年来极端气候灾害的频率和强度正在全球范围内上升,颠覆传统认知的极端天气事件频繁发生,水旱灾害趋多趋频趋强趋广,极端性、反常性、复杂性、不确定性显著增强。
近年来,极端天气引发的气象灾害增多,全国多地发生过极端暴雨灾害:2012年北京发生“7.21”极端暴雨;2021年7月,河南、山西等中部地区遭遇了极为罕见的持续性暴雨,郑州、安阳等多个城市发生“7·20”洪涝灾害。2023年7月底至8月初,京津冀地区遭遇连续5天极端强降雨,海河流域发生60年来最大流域性特大洪水,松花江流域部分支流发生超实测记录洪水。
为了提高极端情况风险预见和处置能力,加快构建安全可靠的水旱灾害防御体系,灾害发生后,国家要求开展灾后恢复重建规划研究,全力提高城市防灾抗灾能力。本文主要通过深入分析“23·7”特大洪涝灾害中暴露出的北京市防洪体系存在的关键问题,以流域为单元,进行灾害及防洪能力评估,完善各流域整体防洪体系,提高各项基础设施防洪能力,以保障城市有效应对水旱灾害“黑天鹅”“灰犀牛”事件,切实筑牢保障人民群众生命财产的安全防线。
1.北京市“23·7”极端强降雨及洪水防御
1.1洪水灾害
受台风“杜苏芮”影响,2023年7月29日至8月2日,北京市遭遇了历史罕见的极端暴雨洪水,引发流域性特大洪涝灾害,降雨过程持续83h,全市平均降雨量331mm,达到常年全年降雨量的60%,其中房山区平均降雨量627mm,门头沟区平均降雨量565mm,昌平区平均降雨量334mm。
暴雨中心位于大清河流域北部、永定河流域西南部,大清河、永定河流域发生编号洪水,西部山区基础设施破坏严重、损失重大,给经济社会发展和人民群众生命财产造成重大损失。此次特大暴雨导致山洪、泥石流、城市内涝等灾害齐发并发。全市多条河道发生洪涝水过程,水利工程、供水排水设施受到较大冲击,损失严重。水库附属设施、河道堤防及岸坡、数座闸门附属设施、水文测站、监测设施等水利工程及设施在洪水过程中不同程度受损;大量城乡
供水厂站设施、污水处理厂站设施及供排水管线也因标准偏低受淹受损,致使
供排水停运或受到影响。
1.2洪水防御
“23·7”极端强降雨境内降水总量是2012年“7·21”降水总量的1.9倍。北京市河流均出现不同程度洪水过程,永定河、大石河、拒马河等多个流域干支流同时发生历史性特大洪水,北运河、潮白河也出现中等量级洪水。永定河卢沟桥洪峰流量重现期超50年一遇,是1925年以来最大洪水。大石河漫水河站洪峰流量重现期超200年一遇,是有历史资料以来第一位。拒马河张坊站洪峰流量重现期超30年一遇,是有历史资料以来的第二位。
降雨洪水期间,北京市五大流域已建上游水库起到了拦洪削峰作用,全市
25座水库超汛限水位运行,拦蓄洪水4亿多m3,有效发挥了削峰拦洪作用。其中:
(1)永定河流域的官厅、斋堂、大宁、滞洪水库拦蓄上游洪水,削峰泄洪,官厅水库拦蓄了永定河上游境外全部来水7221万m3,削峰率100%;斋堂水库拦蓄了支流清水河上游洪水7400万m3,洪水削峰率大于87%;永定河大宁水库、滞洪水库也启用拦蓄洪水共7500万m3。(2)大清河流域的崇青水库入库洪峰达到3068m3/s,水库拦洪削峰率达到89%,天开水库入库洪峰210m3/s,水库拦洪削峰率达到66.7%。(3)潮白河流域的大型水库密云水库拦蓄洪水1.25亿m3,入库最大洪峰流量2170m3/s;怀柔水库拦蓄了怀河上游洪水5869万m3,削峰率60%。大水峪、西水峪、沙峪口水库都拦蓄了洪水。(4)北运河流域的十三陵水库拦蓄洪水2350万m3,入库最大洪峰流量320m3/s。各流域主要水库拦蓄洪水情况如表1所列。
为有效削减永定河山峡段下泄洪峰,三家店拦河闸提前预泄,腾出调蓄库
容,受上游雨水汇流及官厅山峡来水影响,水位持续上涨,根据上游来水情况,
研判泄洪方案,逐级调整拦河闸泄洪流量,最大泄洪流量达到3750m³/s。
本次洪水期间,中心城区按照“西蓄东排、南北分洪”的调度原则,西蓄工程蓄滞洪水473万m³,突破历史最高水位;昆明湖、玉渊潭湖拦蓄雨洪129万m³。南分洪开启分洪道闸向凉水河分洪,泄洪592万m³,减轻中心城区及城市副中心防洪压力。北分洪向清河分洪189万m3,向坝河分洪86万m3。为了拦蓄洪水,应急扒口启用了尚未完全建成的白羊城、南口、东沙河蓄滞洪区。打通了洪水蓄滞通道,消减了下泄洪峰。
2.灾后重建规划思路与目标
2.1规划思路
灾后恢复重建规划全面贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神,统筹发展与安全、恢复重建与能力提升,将水毁工程重建与韧性城市建设、人居环境改善、“平急两用”设施建设等有机结合起来,以流域为单元,按照点线面结合的思路,统筹上下游、左右岸、干支流,全流域系统治理,完善以水库、河道及堤防、蓄滞洪区为主要组成的流域防洪工程体系,综合考虑近中远期,科学、系统、全面谋划恢复重建方案。
2.2规划目标
规划利用一年左右时间,全力恢复重建受灾区受损的水利工程和供排水等基础设施,基本达到灾前标准和功能,保障人民群众尽快恢复正常生产生活秩序,确保下年度汛安全。利用3年左右时间,全面完成灾后恢复重建任务,灾区防灾减灾能力显著提升。同时,完善全市重要流域防洪工程体系和非工程体系,保障中心城区、城市副中心、新城和重点功能区防洪安全。长远立足京津冀协同发展,科学系统谋划洪涝灾害防御治本之策。以流域为单元,构建完善由河道及堤防、水库、蓄滞洪区组成的防洪工程体系,高质量增强流域整体防洪保障能力,确保长治久安[2]。
3.关键问题分析
3.1流域防洪体系尚不完善
全市五大流域防洪工程体系在极端暴雨洪水应对中发挥了重要作用:上游大中型水库拦蓄洪水下泄;中游依靠骨干河道堤防拦挡洪水,确保洪水安全下泄,同时保障了城区防洪安全;部分蓄滞洪区分蓄洪水,减轻了下游河道洪水压力。但是,巨大的灾害损失也同时暴露出重要流域防洪及应急保障体系尚存在的薄弱环节。五大流域中,仅潮白河、蓟运河(境内为泃河)两个流域基本形成较完善的“上蓄、中疏、下排,有效治洪”的防洪工程体系,永定河、大清河、北运河三大流域防洪体系尚不完善,上游部分流域缺乏控制性工程,山区洪水不加控制下泄,直接冲击下游平原区。
3.1.1永定河流域
永定河主要承泄上游外来洪水和境内山洪,境内流域面积3168km2,其中山区面积占78%。永定河山峡段1600km2的山区洪水缺乏控制性工程,洪水下泄直冲平原区,威胁北京中心城的安全。
永定河流域现状防洪体系基本可防御100年一遇洪水,中上游通过官厅水库
拦蓄境外洪水,通过斋堂水库拦蓄山峡区间部分支流洪水,通过卢沟桥分洪枢纽工程及小清河分洪区分泄永定河洪水入大宁、滞洪水库和大清河流域的小清河分洪区,减轻永定河干流河道压力。永定河干流左右堤防为一级堤防,可拦挡100年一遇洪水下泄,左堤部分段堤防可抵御更高级别洪水,但是存在堤防不连续、部分段沉降超高不足,且安全防御长度不够等问题。
根据《北京市防洪排涝规划》[3],中心城防洪标准为200年一遇,永定河现状防洪体系不能有效保障中心城防洪安全,目前,仅靠永定河左堤拦挡高标准洪水,中心城及下游大兴国际机场存在较大安全风险。
3.1.2大清河流域
大清河流域北京境内河流主要包括拒马河及大石河、小清河,主要承泄上游外来洪水和境内山洪,境内流域面积2140km2,山区流域面积1410km2,占66%,其中,拒马河流域面积364km2,大石河流域面积1243km2,小清河流域面积395km2。大清河流域内山区水库控制的流域面积仅占21%,境内外近80%山区流域洪水不加控制直接下泄冲击房山区及河北平原区。
大清河流域现状防洪体系中上游仅有崇青(总库容0.26亿m3)、天开(总库容0.15亿m3)、牛口峪(总库容0.1亿m3)3座总库容0.5亿m3,防洪库容0.3亿m3的中型水库控制拦蓄山区洪水,利用小清河分洪区蓄滞区域洪涝水,利用拒马河、大石河、小清河三大河流行泄洪水,拒马河平原段河道行洪能力基本为10年一遇,大石河为20年一遇、小清河为50年一遇。
规划房山区新城3个组团防洪标准均为50年一遇,流域防洪体系不能保障其防洪安全,房山新城面临较大洪水威胁。本次极端降雨洪水中拒马河、大石河、小清河均发生超过现状行洪能力的洪水,造成较大洪水淹没损失和灾害。
3.1.3北运河流域
北运河流域位于永定河、潮白河冲洪积扇上,是全市平原区面积最大、城市化程度最高的一个流域,中心城、城市副中心、首都机场、以及昌平、顺义新城都位于该流域。流域山区洪水控制率仅为45%,上游洪水缺乏控制性工程,洪水下泄对部分区域造成较大冲击。北运河流域现状防洪体系上游北部依靠十三陵(总库容0.73亿m3)、桃峪口(总库容0.1亿m3)2座中型水库拦蓄控制山区洪水,中下游利用已建的温榆河公园(在建)、西郊雨洪工程、宋庄等蓄滞洪(涝)区控制干支流下泄洪涝水,减轻下游压力。中心城区通过清河、坝河、通惠河、凉水河四条河道排泄城区涝水入北运河干流,北运河干流利用堤防抵
御穿城而过的洪水,利用北运河榆林庄闸以下宽阔滩地槽蓄洪水、削减洪峰,
满足出境流量控泄要求。
流域防洪体系上游规划的西峰山、钻子岭两座中型水库未建,导致上游洪水不加控制下泄,中下游河道压力较大,昌平新城、未来科学城、城市副中心存在较大洪水威胁。
3.2重要保护对象防洪标准不高
防洪保护对象指受洪水威胁需要进行防洪保护的对象,一般包括城镇、工矿企业、交通、电力、通信、文物等设施。保护对象一般根据其经济、社会、政治、环境等因素确定其重要性,北京市中心城、新城、机场、开发区、科学城等均为重要保护对象。
城市防洪标准是是城市防洪体系的综合抗洪能力的体现,国内城市洪标准普遍采用洪水重现期或洪水发生的频率表示,国外有些国家采用水文气象法计算设计洪水,或用可能最大洪水来表示。此外,还有采用历史上实际发生的某场大洪水作为城市防洪标准的。
国家标准《防洪标准》(GB50201—2014)明确规定[4],城市防洪标准的确定应根据城市政治、经济地位重要性、常住人口或当量经济规模等指标,特别重要的城市防洪标准应该大于等于200年一遇,重要城市为200~100年一遇,比较重要城市为100~50年一遇。民用机场根据重要程度和飞行区划分其等级和防洪标准,特别重要的国际机场防洪标准应大于等于100年一遇,防洪等级为I等、年旅客吞吐量大于或等于1000万人次的民用运输机场,还应按300年一遇的防洪标准进行校核。此外,民用机场的防洪标准不应低于所在城市的防洪标准。
城市防洪标准是城市防洪规划、设计、施工和运行管理的重要依据,防洪标准的高低决定了人民生命财产的安全程度[5]。防洪标准定的越高,城市越安全,防洪效益也越高,但所需的工程投资就越大。因此,确定防洪标准不仅是安全、技术性问题,还是包含政治、经济等社会因素在内的综合性政策问题,应在规范规定的范围内合理确定[6]。对社会经济地位重要,受灾后损失和影响巨大,应选用较高的防洪标准。目前,全市城市及机场防洪标准均取国家标准规范要求的下限,如北京市中心城区防洪标准为200年一遇、城市副中心为100年一遇,新城为50~100年一遇,首都机场、大兴国际机场防洪标准为100年一遇。
据资料显示[7],美国一般城市防洪标准为100~500年一遇,英国伦敦的防洪标准为1000年一遇,日本东京、大阪的防洪标准为200年一遇(另加3m高的防
浪墙),澳大利亚城市的防洪标准一般为150年一遇。
考虑政治、社会、经济综合发展,同时依据国家规范、国外大都市防洪标准确定情况,北京市中心城及城市副中心、大兴国际机场防洪标准取值均偏低。另外,由于现状防洪体系不完善、防洪工程不达标,现状中心城区、城市副中心、新城防洪标准也比较低,中心城防洪标准仅为100~200年一遇,城市副中心现状防洪标准为20~50年一遇,大兴国际机场现状防洪标准为100年一遇。
3.3蓄滞洪区建设推进缓慢
蓄滞洪区是流域防洪体系的重要组成,是防洪安全保障的“底牌”。北京市蓄滞洪区分两类,一类是解决流域性超额大洪水的国家级蓄滞洪区,一类是解决流域范围内河道超额洪涝水的市区级蓄滞洪涝区。
北京市国家级蓄滞洪区有1处,即小清河分洪区。小清河分洪区是永定河流域和大清河流域重要防洪工程,更是保障首都安全的“法宝”。其分洪运用标准为100年一遇(永定河100年,小清河50年),分洪区内设施、安全区标准与运用标准一致。目前,作为国家级蓄滞洪区,小清河分洪区内安全区围堤及安全设施仍不健全,洪水下泄通道及淹没范围、淹没风险目前尚未设置标志。
市区级蓄滞洪区建设推进缓慢,主要是规划用地性质和范围不明确,现状用地与其规划功能不匹配,规划蓄滞洪涝区一般位于沿河绿地等非建设用地内,这些地属性复杂,部分属于村庄集体用地,部分规划为复合绿地,还有目前为小区景观湖泊或数十年租售给高尔夫球场等商业用地[8]。在“23·7”极端强降雨中,北运河流域的南口、白羊城沟两处规划蓄滞洪区因未建设进退水设施,被迫扒口方式启用,起到了很好的蓄滞洪作用,但其启用方式削峰时机不佳,同时伴随安全风险,下一步需按照蓄滞洪区实施方案,全流域从上游往下游、先干流后支流,逐级推进建设,全面提高流域及重要保护对象防洪安全。
3.4山洪沟道治理未系统治理
山洪沟是山区小流域洪水通道,流域面积一般小于200km2,汇流历时一般
小于12h。北京市山洪沟一般位于海拔100m高程以上的山丘区,涉及房山、门头
沟、昌平、延庆、怀柔、密云等10个区共计352条山洪沟,其中,重点山洪沟共
137条。
多年来,山洪沟未进行过系统整治,部分发生过灾害的山洪沟开展了以非工程措施为主的防御措施处置,并未对其历史洪灾、地形地质条件、保护对象分布、沟道治理现状及存在问题进行系统调查和对策研究。此次洪水中,房山、
门头沟、昌平大量山洪沟发生了因防洪抗冲能力低,大量塌岸等险情,也有部分山洪沟道被村庄房屋或其他用途侵占,洪水下泄通道受阻,造成水毁房塌、人亡等灾难。部分山洪沟在沟域经济(山区河道经济开发)发展中过度开发利用,景观或拦蓄水设施过度建设,占用行洪通道,抬高水位,增加风险,造成洪水漫溢,道路行洪。还有些山洪灾害是由于开山平坡建房,不建设相应的防洪导洪设施,山洪水直接冲击房屋。
山洪沟治理应在具体分析山洪易发地区暴雨洪水特性、历史山洪灾害、河
道特点等基础上,因地制宜,分类处置。
4.对策及建议
4.1推进流域水库、蓄滞洪区建设,加快流域防洪体系完善
应以流域为单元,京津冀一盘棋,打破行政区划,上下游统筹,细化流域水文账,加快推进永定河流域、大清河流域及北运河流域规划水库建设,有效控制上游山区洪水下泄。建设规划蓄滞洪区及分洪道工程,完善流域“上蓄、中疏、下排、有效治洪”的防洪体系及城市副中心“通州堰”等工程体系。
陈家庄水库可结合坝址地质结构及淹没区涉及村庄、铁路等重要设施等问题,由一座大型水库优化调整为多库(中小库)联调的梯级水库。拒马河、大石河上游山区流域面积大,下游平原区雄安、房山新城、涿州等重要城市聚集,且有南水北调中线工程穿过,为了有效控制洪水,需要京冀协同、流域统筹,研究确定水库(群)坝址规模、功能定位。西峰山、钻子岭两座中型水库,要根据实际情况进一步论证坝址,水库库容,为了提高城市副中心安全性,可考虑西峰山水库扩大库容方案,钻子岭水库可结合下游沙沟河水库联合调度进一步优化其库容。
此外,以北运河流域为主的规划的4000多万m³蓄滞洪涝区需要进一步推进建
设,主要是位于北运河流域的上游支流的滞洪区和城区的蓄涝区。
4.2提高流域重要防护对象防洪保障能力,研究提高防洪标准的保障方
案
为了保障城市防洪安全,应按照“拒、绕、排”的思路,分析外来、本地洪涝水账,规划建设相应的城市防洪工程体系。对防洪体系尚不完善的流域,应尽快实施防洪保障工程,确保流域整体防洪安全。河道防洪标准上下游应统一考虑,跨省市河流需要区域协同,统一规划、统一治理、统一调度。
中心城、城市副中心、国际机场应综合考虑政治、社会、环境和工程等因
素,从定性到定量,从局部到整体进行多层次多方位考量,科学合理研究提高现状防洪标准及规划防洪标准的可能性。城市不同区域可根据受洪水威胁情况分别确定不同的防洪标准,对怀柔科学城、未来科学城等较大规模、重要的工业园区也要根据实际情况确定其防洪标准。另外,门头沟、房山等部分新城受山洪、泥石流等威胁,应制定相应防洪标准。
为了保障重要保护对象的安全,应系统研究流域整体防洪标准,防洪体系分阶段达标,优化论证规划水库库容和防洪调度形式,加高加固干流河道堤防,同时,推进蓄滞洪区建设,优化分蓄洪方案。城市副中心应该进一步完善“通州堰”工程体系,考虑新辟分蓄洪区及分洪道方案,加快推进流域防洪体系的完善。永定河、北运河等流域防洪控制性工程考虑水库结合蓄滞洪区多举措方案,多举措综合考虑,近期恢复重建阶段应对远期提标予以预留考虑。
4.3加强河湖水生态空间管控,留出洪水蓄泄空间
严守防洪安全底线和生态保护红线,有序清退违法违规建设,依法加强空间用途管控,确保河道、湖泊等水生态空间面积不减少,功能不降低,长效发挥行洪蓄水等基本水利功能和生态保育等综合功能,保障流域防洪排涝安全和水生态安全。山区河道要“先理水(沟道)、再理路、后优化村庄规划布局”,加强河湖空间及城乡发展空间系统管控。
4.4提升“有效治洪”综合能力
加强“有效治洪”综合能力对城市高质量发展具有重大意义。防洪不是单一依靠水库、堤防等防洪工程,而是需要全流域上下游一盘棋、京津冀一张网、工程和非工程措施共同发力。全面提高整体综合能力,需要加快构建由气象卫星与测雨雷达、雨量站、水文站共同组成的雨情水情监测预报“三道防线”和水文水动力学模型组成的“四预”(预报、预警、预演、预案)智慧化防洪指挥调度体系。推进数字孪生流域、数字孪生水网、数字孪生工程试点建设,持续迭代优化业务模块,通过数字化、网络化、智能化手段,提升流域防洪管理能力和水平。
同时,通过进一步检视现有防洪法规,推动修订相关法规条例,协助推进制定北京市永定河保护条例,加强依法治洪。完善道路、电力、供水、通信、污水处理厂站等城市重要基础设施防洪标准体系,解决重要基础设施易受洪水影响等问题,以及电力、通信设施等“一断致多断”等问题,提高重点基础设施抗灾能力。加强洪涝灾害安全教育普及,培育居民群众防大汛大灾意识,正
确认识极端天气事件,积极支持配合预警响应,同时提升应急自救能力。构建“自助、共助、公助”为一体的社会防灾体系。
闯出易地搬迁和生态建设融合发展新路子云南省昭通市的脱贫攻坚实践探索
学习时报记者兰文飞
(2024年8月5日)
2015年1月19日,习近平总书记新年后首次离京考察,来到了经历鲁甸“8·03”地震灾害的云南省昭通市。立足昭通实际,习近平总书记深刻指出,不仅要高质量做好灾后恢复重建工作,更要针对昭通深度贫困的实际,以更加明确的目标,更加有力的举措,更加有效的行动抓好脱贫攻坚,确保扶到点上,扶到根上,让贫困群众真正得到实惠。
昭通对于云南而言,是一个相对特殊的存在。特殊的区位、特殊的自然禀赋和人文环境、特定的历史发展阶段,注定了昭通不仅是云贵川三省结合部、乌蒙山区腹地,更是一个文化底蕴相对厚重而又高寒冷凉、人口众多、自然承载能力严重不足、发展严重滞后的集中连片贫困地区。据时任昭通市委书记杨亚林介绍,在打响新一轮精准脱贫攻坚战之时,昭通为全国贫困人口最多(全市贫困人口185.07万人)、脱贫攻坚任务最重(按日历日数计算平均每天脱贫上千人)的地级市。同时,昭通地处金沙江下游,是长江中上游重要的生态安全屏障,岸线长439.22公里。大山大水大峡谷,地质破碎、高度切割,石漠化、半石漠化比例高,2.3万平方公里的土地上承载着630万人,山区占96%,人均耕地不足0.9亩。大部分地方气候冷凉,云遮雾罩,光照不足。地质灾害频发,地震、滑坡、泥石流、滚石多发,可谓无灾不成年。一方水土难以养活一方人,自然承载能力严重不足是昭通的真实写照。特定的环境和条件,孕育出昭通人民勤劳勇敢、敢拼善斗能吃苦的本色。
进入新时代,一方面是600多万人民群众迫切希望改变面貌加速发展,追求更加美好生活的强烈愿望,另一方面又是有限的自然资源天花板的制约,必须坚决贯彻“共抓大保护、不搞大开发”的长江经济带发展战略。表面上看,生态与发展、开发与保护成了横亘在昭通摆脱贫困、加速发展面前一对既现实又尖锐的矛盾。如何牢牢把握推进精准扶贫精准脱贫的战略机遇,真正把昭通融入全国大局,引导全市干部深入思考和谋划,观大势、把方向、理思路、抓重点、求突破,努力在顺应发展大局中找准引领和支撑昭通发展的“关键点”“根本点”“着力点”,确保扶在点上、抓在根上?如何在局部利益与全局利益,眼前利益与长远利益,经济效益与生态效益、社会效益等各种关系中找到最佳
结合点,探索出一条顺应发展潮流、符合具体实际、具有当地特点的高质量发
展之路?这是摆在昭通干部群众面前必须回答好的时代课题。
一、把人搬到人该待能发展的地方,走出大山就是胜利
习近平总书记指出:“生存条件恶劣、自然灾害频发的地方,通水、通路、通电等成本很高,贫困人口很难实现就地脱贫,需要实施易地搬迁。这是一个不得不为的措施,也是一项复杂的系统工程,政策性强、难度大,需要把工作做深做细。”对昭通来讲,最大的实际是“一方水土难以养活一方人”,很大一部分贫困群众生活在深山区、石山区、高寒冷凉地区,居住极其分散、偏远,交通等基础设施条件差、建设成本高,生态敏感脆弱,生存条件极为恶劣,唯有易地搬迁才有脱贫出路,搬出大山就是胜利。
往哪里搬?昭通的地形地貌,除昭阳、鲁甸所在的昭鲁坝子,其他9个县市均为山高坡陡的山区,甚至找不到一块超过一平方公里的平坝。在这样的环境条件下,这山搬那山、山头搬山脚,既没有那么多的土地可以安置,也没有实际意义。因此,实施易地扶贫搬迁、推行城镇化安置是必然之举、不二的选择。
通过全市统筹、整体谋划、同步实施,昭通打破县、乡、村行政区划,全面统筹空间、人口、产业三大结构,重新定位生产、生活、生态三大布局,全市累计实施35.47万人的易地扶贫搬迁,仅在2019年短短一年的时间内,就建成23个集中安置区,其中万人以上规模的达9个,在全国单点搬迁规模位列前5的安置区中占了3个。最具代表性的就是在昭通中心城区周边的靖安、卯家湾两个跨县区安置区,分别承接安置9115户4.01万人和9100户3.9万人。
易地搬迁绝对不是简单的“挪穷窝”,更要“断穷根”,昭通综合考虑城镇的资源环境承载能力、产业发展潜力、就业吸纳能力和基本公共服务保障能力,探索提出“进城、入镇、进厂、上楼”的安置模式,实现搬迁群众由农村生活到城镇生活、由农民到市民再到产业工人的跨越。2018年以后,全市所有新增易地扶贫搬迁群众全部采取城镇化安置,其中,中心城区和县城安置占比高达92%,助推全市城镇化率提高了7个百分点。2020年春节前夕,通过深入细致的群众工作,全市近20万搬迁大军,天寒地冻、四面八方、远距离全部安全有序搬迁入住,从建设到搬迁的全过程,实现安全生产“零事故”、搬迁过程“零伤亡”、群众入住“零返回”、疫情防控“零病例”。
如今走进安置区,一栋栋新楼拔地而起,道路宽阔通畅,商铺鳞次栉比,小区生态宜居,扶贫车间提供就业,蔬菜基地生机盎然。在蔬菜基地工作的搬
迁群众何云龙说,现在的居住环境与过去相比发生了翻天覆地的变化,搬新家、住新房,就近就业、收入稳定,过上了甜日子,一代农村人转变成新市民,让人感觉恍若在梦里。实践证明,这样的选择虽然过程很艰辛,短期内矛盾风险多、压力大,但顺应了时代潮流,顺应了人民呼声,切合昭通实际,体现出最大搬迁效益,群众的获得感、幸福感、安全感得以充分体现。2020年11月,国家发改委在昭通召开全国发展改革系统易地扶贫搬迁工作现场会,充分肯定和推广昭通的经验。
二、坚持“一配套两支撑强服务”,确保搬得出、稳得住、能发展
习近平总书记指出,要强化易地搬迁后续扶持,多渠道促进就业,加强配套基础设施和公共服务,搞好社会管理,确保搬迁群众稳得住、有就业、逐步能致富。易地搬迁难点不在建房,难在配套支撑和服务保障。搬后怎么办?昭通着力在“一配套两支撑强服务”上下真功、求实效。
“一配套”,就是强化公共设施建设,确保配套到位。坚持系统谋划、合理规划、配套建设,在功能定位上始终强调不仅仅是建一个安置点,而是要建一个新区。在搬家前,提前半年就对搬迁对象逐村逐组逐户开展易地扶贫搬迁政策清、就业清、产业清、配套清、家底清“五清”专项行动和动态管理,超前考虑和妥善解决搬家时可能面临的一系列问题。比如,在全面摸清58898名幼儿园至高中阶段学生就学情况的基础上,配套建设幼儿园24所、小学12所、九年一贯制学校7所、普通高中1所。同时,配套建设医疗服务机构33个、派出所3个和警务室21个、便民服务中心34个、“一水两污”项目48个。
“两支撑”,就是抓实就业和产业支撑。一是以高度组织化推进劳动力转移就业。昭通既是贫困人口大市,也是劳务输出大市,600多万人口中,有农村劳动力301万人,其中常年转移就业260万人以上、省外转移就业130万人以上,劳务输出是促进贫困家庭脱贫增收的重要渠道。昭通坚持把劳动力稳定转移就业作为事关脱贫攻坚胜败的关键一招,按照“近抓转移就业为主、远抓产业培育支撑”的思路,从提高组织化程度入手,进一步健全完善精准对接平台和机制,引导广大群众积极参加“订单式”劳务技能培训,提高劳动素养,走出家门,走向大中城市,变自发的、无序的、没有保障的外出务工为有计划、有层次、有保障、高质量的劳动力转移就业,推动增收脱贫。2023年,全市301.09万农村劳动力转移就业261.65万人、转移就业率达86.9%,农村劳动力转移就业人数连续5年居云南省第一。二是做强做实产业就业,支撑就地就近就业。
在各安置区规划建设近8万亩农特产业基地、9100个蔬菜和食用菌大棚,以及近60万平方米“扶贫车间”和45万平方米商业设施,在安置区周边工业园区引进入驻43家电子元件、服装加工等劳动密集型企业,开发1.18万个公益性岗位,为搬迁群众提供了必要的就业创业保障。多年来全市19.71万搬迁劳动力动态就业率稳定在92%以上,获国务院办公厅“易地扶贫搬迁后续扶持工作成效明显的地方”激励。“强服务”,就是坚持以党建强引领,强化对搬迁群众的服务管理。脱贫攻坚脱的是人,重点是改变人的生产方式、生活方式、生活习惯、精神面貌,这才是脱贫攻坚最根本的核心所在。以服务人、凝聚人、管理人、改变人为目的,以建立落实网格化管理服务机制为核心,在安置区全覆盖组建5个临时党工委(管委会)、设立6个街道办事处、成立111个党支部和44个社区的基础上,构建起“街道、社区、片区、楼栋、住户”五级网格化管理服务体系,对接承接好基层党建、基本公共服务、培训就业、社区治理、社会保障及物业管理等工作,为搬迁群众提供全过程、全方位、“保姆式”服务,帮助搬迁群众尽快融入新社区、开启新生活、谋求新发展。
三、让树长到树该长的地方,推进生态产业化、产业生态化
习近平总书记指出:“良好的生态环境蕴含着无穷的经济价值。推进生态产业化和产业生态化,培育大量生态产品走向市场,让生态优势源源不断转化为发展优势。”对昭通来说,把人搬到人该待能发展的地方,推进人口城镇化是破解深度贫困地区发展难题的关键一招,而推进产业生态化、生态产业化发展则是另一关键所在。功夫不负有心人,通过大量的调研和比选,昭通找到了一种适合高寒冷凉、石漠化、半石漠化山区实现生态与经济相结合,真正贯彻生态产业化、产业生态化重要要求的最佳产业——笋用竹产业。具体来说,就是大规模发展以采笋为主、用材为辅,群众可以长期受益的筇竹和方竹产业。
2018年,昭通市委、市政府决定把竹产业列为全市的六大产业来抓,并提出用3到5年时间,打造600万亩竹海,实现百亿元产业的目标。出台《关于做大做强竹产业助推脱贫攻坚的意见》等系列文件,推进笋用竹产业发展。2018年以来,全市新植竹基地360万亩,产业基地面积达628万亩,其中笋用竹563.1万亩。在新建基地还在逐步投产的情况下,全市竹笋、竹材产量分别达40万吨、22万吨,与2018年相比,竹笋产量增长4.1倍,加工产能增长6.3倍,牢牢掌握了方竹、筇竹赛道发展的主动权和市场话语权。目前,竹产业已成为昭通产业覆盖人口最多、优势最明显、助农增收最突出、带动影响力最强的高原特色农
产业。比如,盐津县庙坝镇红碧村2023年竹笋产量超4000吨,一产产值6000万
元,户均年竹笋收入8.1万元,从贫穷村蜕变为富裕村。
云南永固农业发展有限公司采取“农户+村集体经济+企业”的经营模式,建设基地6.5万亩,同时参与绥江县10万亩方竹基地及天然筇竹等国有林管护,给当地3000余户农户带来1亿余元的采笋劳务收入。大关县、盐津县、镇雄县分别荣获“中国筇竹之乡”“中国方竹之乡”“中国赤水源方竹之乡”称号,“大关筇竹笋”获得地理标志证明商标注册。
2023年6月,国家乡村振兴局在昭通召开全国促进脱贫人口增收现场会,对昭通立足实际,探索创新发展苹果、竹子等产业,促进脱贫人口持续增收方面的经验做法给予充分肯定和推广。
四、先种竹子再搬家,推动生态修复和农户收益双提升
习近平总书记指出:“坚决杜绝生态修复中的形式主义,决不允许打着生态建设的旗号干破坏生态的事情。”昭通坚持把大规模易地搬迁与退耕还林还草还竹紧密结合起来,为群山减负、让大山增绿、助群众增收,推动资源变资本、资金变股金、农民变股东“三变”。特别是以盘活搬迁群众迁出地140.81万亩“三块地”为重点,大力发展笋用竹产业,让农民迁出大山以后,离地不离权、离地不离钱、利益不受损,动员广大易地搬迁群众先种竹子再搬家,把竹产业作为进城入镇群众的“绿色银行”,让群众搬得安心。镇雄碗厂、彝良小草坝、盐津普洱、大关木杆等10万亩以上规模竹基地成为昭通推进竹产业发展的生动缩影。
昭通还探索出更趋合理的利益分配机制,让涉竹群众利益有保障,立足当时的实际,重点探索推动两种模式维护群众应得利益。
一是“党支部+合作社+退耕还林”模式。以党支部牵头组建合作社,统一规划和实施种植管理,仅收取必要的协调服务和管护费用,不改变群众的土地权益。用好退耕还林政策,支撑解决好种苗费、种植费、头三年管护费问题,谁实施谁享受。日常管护由合作社集中管理,到了采笋季,交由农户自行决定是自己采笋还是承包采笋。这样既解放了大部分农户的就业自由,安心进城务工,又充分保障了群众利益。大关县木杆镇细沙村2017年在退耕还林等政策支持下,按照“党支部+合作社+集体经济公司”模式,新植筇竹2.5万亩,全村竹林面积达4.8万亩,户均51亩。
二是“龙头企业+合作社+党支部”模式。通过党支部牵头组织合作社,再
与龙头企业合作,既避免龙头企业直接面对千家万户,又通过合作社占股确保群众利益。改变农户简单地把土地流转给企业一转了事、得利甚少的做法,把各项政策支持、农户土地资源等作为合作社股权,与企业构建合理的利益分配机制,进而再分配到农户,同时农户也可以入企务工增收。通过这样的模式,企业实现持续发展,合作社不断发展壮大,党支部也在发展中进一步增强了引领力、号召力。永善县云南七彩食品有限公司通过“公司+合作社+农户”模式,带动全县11个专业合作社54个村集体发展竹产业10余万亩,公司下辖9个竹笋初加工厂,带动就业950余人,2023年加工竹笋8000吨、营收1.5亿元,创税近700万元。2023年,在投产面积仅达52%的情况下,昭通市竹产业总产值137亿元,主产区户均收入超过2万元,带动覆盖区外就近务工人员3万余人、人均务工收入超1.5万元。目前竹产业已成为昭通覆盖人口最多、生态效益较好、促进农民增收明显的重要农产业,为筑牢长江上游生态安全屏障、推动生态脆弱敏感地区产业发展提供了昭通实践方案。
习近平总书记指出:“中国在扶贫攻坚工作中采取的重要举措,就是实施精准扶贫方略,找到‘贫根’,对症下药,靶向治疗。”昭通的经验表明,在生存条件恶劣、自然灾害频发的地方,走易地搬迁与生态建设融合发展的新路子,是一条可行而且能够成功的脱贫致富道路,充分体现了精准扶贫方略的巨大作用。这也启示我们,注重生态与发展、开发与保护这条路子,虽然艰难,但却是利于长远、群众受益的正确选择。
点亮精神灯塔
坚定前行步伐贵州遵义传承弘扬红色文化的生动实践
光明日报调研组
(2024年8月2日)
2015年6月,在贵州调研的习近平总书记参观了遵义会议会址和遵义会议陈列馆。习近平总书记指出,遵义会议作为我们党历史上一次具有伟大转折意义的重要会议,在把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、坚持走独立自主道路、坚定正确的政治路线和政策策略、建设坚强成熟的中央领导集体等方面,留下宝贵经验和重要启示。我们要运用好遵义会议历史经验,让遵义会议精神永放光芒。
清晨,一缕阳光轻柔地洒在贵州省遵义市红花岗区子尹路上,红墙与青瓦相映成趣,飞檐翘角勾勒出岁月的轮廓。古朴的木门和坚固的石柱,环绕着一座二层小楼,诉说着往昔的辉煌。
朝阳下,“遵义会议会址”匾额熠熠生辉。全国各地的游客们会聚于此,缓步走进遵义会议纪念馆,去探寻那些镌刻在时光深处的红色记忆。在这里,每一块展板、每一件文物都讲述着革命先辈们的英勇事迹。游客们在参观中沉思,在沉思中感悟,体会着遵义会议精神的历史意义和时代价值。
2015年6月,在贵州调研的习近平总书记参观了遵义会议会址和遵义会议陈列馆。习近平总书记指出,遵义会议作为我们党历史上一次具有伟大转折意义的重要会议,在把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、坚持走独立自主道路、坚定正确的政治路线和政策策略、建设坚强成熟的中央领导集体等方面,留下宝贵经验和重要启示。我们要运用好遵义会议历史经验,让遵义会议精神永放光芒。
近年来,遵义牢记嘱托,以满腔的热情和坚定的信念,深入挖掘丰富的红色资源,大力弘扬伟大建党精神、长征精神和遵义会议精神,以更加坚定的步伐,在新时代的长征路上砥砺前行。红色文化在这里开花结果,成为推动遵义经济社会发展的强大动力。
近日,本报调研组走进遵义,探究遵义大力传承弘扬红色文化,让遵义会
议精神永放光芒的生动实践。
1.代代相传,把遵义会议精神深植人心
“参加完这次党员教育培训,我深刻感受到革命的艰辛和伟大,认识到中
国共产党所经受的磨难和考验。作为一名党员干部,必须双脚在田、沾泥带水,在‘责任田’里勤恳耕种。”正在遵义一处党员教育教学基地学习的饶治勇颇有感触地跟调研组分享。
走进遵义市委党校,调研组了解到,这里建立了“4+N”党性教育课程体系,“总论+分论+特色论”课程总架构,“党性锻炼、国情认知、作风养成、能力培养”的教学布局。遵义市委党校培训处副处长周永滨告诉调研组:“我们大力推进沉浸式、情景式教学,探索‘八个一’教育培训模式,让党性教育‘生动有效’进课堂,‘刻骨铭心’进头脑,更加触及灵魂。”
在红花岗区老城街道纪念馆社区党员活动室,社区党员与群众代表们正在研讨如何让党课“出新”更“走心”。老城街道党工委书记陈光玉介绍,纪念馆社区通过不断学习与探索,建设“1+7+N+X”红色教育体系,开发了“故事里的遵义会议”系列党课,广泛采取党员“先锋党课”定期讲、游客“行走的党课”预约讲、行动不便老党员“一个人的党课”上门讲等形式,来传承遵义会议精神,讲好红色故事。“现在采用快板等喜闻乐见的方式去宣讲遵义会议精神,群众更乐意听了。”陈光玉说。
遵义会议精神不仅增强了基层党员干部群众的感召力和凝聚力,更以红色
文化进校园的方式筑牢学生的精神之基。
“周老师告诉我们,我们班的班花是映山红,它象征着红军不怕困难、奋勇前进的精神。我也要做一朵美丽的‘映山红’,于是我在红色剪纸社团,剪出了许多红色作品,我想通过它们让人们了解红色文化、爱上传统文化。”遵义市老城小学学生张子伊高兴地说。
老城小学德育主任王艳向调研组介绍,学校一直坚持以社团为载体,助推遵义会议精神传承与创新,达到“传承创新放光彩,老城花儿朵朵开”的良好局面。
日前,一群高中生坐在赤水河畔的茶馆里,津津有味地听着78岁的老党员马国友讲着过去和现在的故事。“这趟研学之旅,让我的心灵经历了震撼与洗礼,老一辈用钢铁般的意志与敌人进行斗争,我们现在遇到的困难不算什么。”来自广东的高中生熊义涵坚定地说。遵义青少年研学吸引力不断提高,来自全国各地的青少年在这里深切感受到“红色的力量”。
“飞速发展的中国在社会、经济、科技等领域取得了巨大进步,这是一代又一代的人努力拼搏的成果。红色教育要做到潜移默化,遵义会议精神应该代
代相传。”遵义会议纪念馆首任馆长、老红军孔宪权的孙女孔霞说。从20世纪90年代开始,孔霞常常听爷爷讲战友们的红色故事,记下许多可歌可泣的感人事迹,并搜集整理了很多珍贵的红军史料。十多年以来,孔霞开发了《红领巾牵手纪念馆,探寻四渡赤水之奇》《青春初心传承长征精神》等研学课程,进行了300余场宣讲,受众达1万余人次。
“从小我就喜欢听父母和老师们讲革命先烈的故事,喜欢阅读历史书籍,我会利用课余时间给大家讲述好红色故事。”小小红色宣讲员刘星辰自豪地跟调研组分享。在与刘星辰的交流中,大家能感受到他对红色文化有着发自内心的热爱。
遵义广泛开展的“小小红色宣讲员”活动为学生们提供了展示自我、锻炼自我的平台,激发了未成年人继承革命传统、振兴中华的精神和情怀,培养孩子们成为红色基因传承的“代言人”。
从党性教育到学校教育,从基层党建到社区活动,从研学开发到志愿宣讲,遵义多层次全方位立体式地讲述红色故事,扩大了“辐射面”、提高了“附加值”,形成了良好的叠加效应。
2.守正创新,让红色资源“火”起来
贵州是红军长征路上活动时间最长、活动区域最广、发生重大事件最多的省份之一,处处可见红色元素,红色底蕴厚重。在遵义,赓续红色血脉与促进经济社会发展同频共振,相得益彰。今年5月1日傍晚,遵义会议纪念馆门前,不少市民和游客在志愿者的指引下,有序扫码登记,排队进入会址参观游览,感受夜间参观会址的魅力。
遵义会议纪念馆副馆长张小灵介绍,为了让更多游客深入体验红色文化,接受革命传统的熏陶,遵义会议纪念馆启动夜间开放模式,将闭馆时间延长至晚上九点。会址夜间开放不仅方便了市民与游客,也带动了周边红军街、捞沙巷、“遵义·1935”街区的人气,丰富提升了夜间消费业态。
“会址夜间开放之后,游客更多了,晚上八九点钟过来吃饭的顾客还很多,我们一天能卖200多份,虽然很忙碌,但内心很快乐。”在捞沙巷做了多年生意的老兰砂锅负责人兰林刚说。
在遵义会议纪念馆产品营销区域,数百种文创产品琳琅满目。“这些文创产品很有遵义特色。”来自西安的游客李女士说。遵义转折文化培训中心有限责任公司文创部部长李爽向调研组介绍:“围绕遵义会议的历史场景和精神文
化内涵,结合当下思潮热点和年轻化审美,我们对文创产品进行了升级改造。
开业不到一个月,文创营销区的销售额就突破35万元。”
“炸弹爆炸的声音特别大,很震撼。”“能穿上红军军装参与演出,我感觉非常自豪。”从深圳来遵义参加研学的两位学生在观看《娄山关大捷》实景演出后感触颇深地说。
遵义市娄山关景区运营负责人周婷介绍,为更好地讲好讲活红军革命故事,推动红色教育提质升级,遵义市特邀“红色盛典”旅游开发创作团队对演出进行全新改版。新版《娄山关大捷》以历史为魂、娄山为景,由“回师东进”“斩关夺隘”“声震长空”三部分组成,采取实景实战与舞台艺术相结合的形式展示,战争场面宏大、剧情跌宕起伏,生动再现了1935年娄山关战斗的场景。
值得一提的是,演出团队中有80%的角色由当地群众扮演。此外,演出还特别邀请了游客参与,让游客有机会从观众变为参与者,亲身体验那段激昂的革命岁月。据统计,今年“五一”小长假期间,娄山关景区日均游客接待量逾4000人次,实现营收近百万元。
七月的遵义,骄阳似火。位于红花岗区的凤凰山文化广场伟大转折剧场座无虚席,这里正在上演大型长征文化沉浸式演艺剧目《伟大转折》。在舞台动效控制师李涵的操作下,吊桥从观众席上方两侧伸至半空,数十名“红军战士”前仆后继发起冲锋,从吊桥冲向“战场”。紧接着,舞台上喷涌而出的朵朵水花化作“湘江”,战士们在“炮火”轰炸中,穿越浮桥此起彼伏的战争场景和扑面而来的水汽,瞬间将现场观众带入湘江战役的惨烈场景中。
“观众席人字栈道动效机械装置可快速在观众席上空拼接成一个‘人’字造型,并与翻转升降吊挂舞台联通,营造出近在咫尺的战斗场景。目前全剧这样的舞台动效就有51组。”贵州伟大转折文化发展有限公司技术总监周通说。截至7月16日,该剧目已上演近400场,累计接待海内外观众超10万人次,成为遵义红色旅游生态圈的新地标。
近年来,遵义持续深入挖掘红色资源,优化资源配置,创新展示手段,有效地增强了红色资源的教育功能和体验感,实现了红色资源经济价值与社会价值的双提升。
3.传承弘扬,为高质量发展注入强劲动力
遵义会议精神是中国共产党人精神谱系中的重要一脉。传承红色基因、挖
掘红色资源、讲好红色故事,遵义会议精神历久弥新,鼓舞着遵义各地干部群
众努力奋斗,加快推动经济社会高质量发展。
“党的二十届三中全会提出‘弘扬革命文化’‘推动理想信念教育常态化制度化’。坚定理想信念、传承弘扬遵义会议精神,是学习贯彻三中全会精神的具体体现。”遵义师范学院教师李文权说。遵义以传承弘扬长征精神、遵义会议精神为主线,将红军长征在遵义期间的重要地标、革命文物串珠成线,打造现场教学点,推动党史、党性、党纪教育常态化。
共产党员黄大发常说:“共产党员怕牺牲能行吗?先烈们拿身体去堵枪眼都要干,我们做事就要有这种精神。”
在距离遵义会议会址100公里的播州区原草王坝村,黄大发带领群众历时36年,靠着坚定的信念,用锤子、钢钎、锄头和双手,硬生生在绝壁上凿出一条9.4公里长的“生命渠”,结束了当地长期缺水的历史。草王坝村现更名为团结村,2023年村集体经济收入近40万元,人均收入近1.5万元,昔日“草王坝”发生了翻天覆地的变化。现今,作为“四在农家·美丽乡村”的发源地,遵义市将红色文化和乡村振兴相结合,不断丰富“富在农家、学在农家、乐在农家、美在农家”的内涵,取得可喜成效。
“自1966年建厂以来,我们公司自主研发的产品,曾先后填补多项国内空白。”贵州钢绳股份有限公司副总经理张成宇介绍,公司成立以来主导制定了多项国际标准、国家标准,使中国在钢丝绳制造技术上有了国际“话语权”。小小钢丝绳,跟着神舟系列飞船“上天”、承载着港珠澳大桥“过海”,搭起了在建世界第一高桥花江峡谷大桥、撑起了成都大运会场馆的穹顶,成为牵引“大国重器”的“重器”。
在追求高质量发展的“解题”思路中,遵义始终坚持真理、开拓创新,用一处处产业集群、一个个重大项目,串起这座“红色之城”的过去、现在和未来。
“遵义会议精神是引领我们走出困境的‘红色引擎’,实现‘重生’还需要我们从自身情况出发,找到自己的路。”遵义市新凯宏公司党支部书记、董事长殷少良说。新凯宏公司的前身是航天凯宏公司,曾成功研制出国内首台铜硬钎焊散热器,在业界小有名气。后来,航天凯宏公司因经营不善破产,300多名员工面临困境。困难面前,航天凯宏公司13位党员站了出来,他们四处筹钱,用车房抵押贷款、吸纳社会股东,筹集600余万元组建新凯宏公司,带领200余位职工自救。经过近十年发展,新凯宏公司探索出党建与业务深度融合的发展
之路,产值从成立之初的1368万元增加到2023年底的1.1亿元,先后被评为国家级高新技术企业、国家级绿色工厂、贵州省“专精特新”企业,实现涅槃重生。“在以遵义会议会址为中心的3.4平方公里范围内,获得全国性表彰的先进单位超过20个,这是遵义会议精神感召奋进的体现。”遵义市文旅局干部陈叇介绍。抚今追昔,鉴往知来。新时代新征程上,遵义各族人民群众正坚守初心、牢记使命,脚踏实地、埋头苦干,奋力谱写中国式现代化遵义篇章。
4.经验与启示
遵义会议精神不仅在历史的长河中闪耀光芒,更成为引领新时代遵义高质量发
展的精神火炬。遵义传承弘扬红色文化有以下几点经验与启示:
坚持与时俱进、守正创新,推动红色文化的时代化表达、大众化传播。遵义不断探索红色文化与现代表达的结合,推动红色文化在内容和形式上创新。通过精心策划和系统实施,将红色文化的传承与文化自信的培养紧密结合;通过数字化展览、网络互动平台和多媒体艺术,把红色文化与现代科技相结合;通过创作红色主题的文艺作品、影视作品和网络文化产品,让红色文化以更加贴近现实、贴近生活的方式呈现;通过社区活动、公共艺术项目和节庆活动,将红色文化融入群众日常生活。与时俱进的表达和大众化的传播,为红色文化的传承与发展提供了新思路、新方法。
用好用活红色资源,切实增强群众的幸福感和获得感。遵义会议精神不仅是一段光辉的历史,更是一种持久的力量。每一处革命遗址、每一段英雄故事,都是不可多得的宝贵财富。要强化创新思维,在保护的同时不断发掘其时代价值,将红色文化与地方发展紧密结合,更好实现物质文明与精神文明协调发展。遵义推动红色文化转化为经济增长的新动力,成为乡村振兴的催化剂,不仅有助于传承和弘扬红色文化,还能够增强群众的幸福感和获得感。
大力传承、积极实践,凝聚推进中国式现代化遵义实践的强劲动能。在遵义这片热土上,红色文化的火种被精心呵护,遵义会议精神代代相传,如同一股永不枯竭的源泉,滋养着每一个人的心灵,激励着人们在新时代的长征路上不断取得新的更大胜利。我们必须传承好、利用好这一宝贵的精神财富,在全社会范围内加强红色教育,让更多人了解和感悟这一精神的深刻内涵和时代价值。同时,将其融入科技创新、经济发展、社会治理、文化繁荣等各个领域,坚持问题导向,勇于探索创新,不断解决发展中的矛盾和问题,使之成为推进中国式现代化遵义实践的强劲动能。
改革越深入,越要注意协同看河北如何用协同思维推动重大国家战略落地落实
河北日报调研组
(2024年8月2日)
改革越深入,越要注意协同,既抓改革方案协同,也抓改革落实协同,更抓改革效果协同,促进各项改革举措在政策取向上相互配合、在实施过程中相互促进、在改革成效上相得益彰,朝着全面深化改革总目标聚焦发力。
——习近平总书记2017年6月26日在中央全面深化改革领导小组第三十六次会议上的讲话改革要更加注重系统集成,坚持以全局观念和系统思维谋划推进,加强各项改革举措的协调配套,推动各领域各方面改革举措同向发力、形成合力,增强整体效能,防止和克服各行其是、相互掣肘的现象。
——习近平总书记2024年5月23日在企业和专家座谈会上的讲话
6月28日,厂通路潮白河大桥(厂通桥)跨河主桥拱肋成功合龙,全桥主体结构完成,项目施工进入冲刺阶段。
厂通桥西起北京市通州区潞城镇,东至河北省大厂回族自治县。大桥建成后,全长约7.9公里的厂通路将全线通车,京津冀“一小时通勤圈”再添一条快捷新通道。
这条即将开启的新通道,缘协同发展而生,因协同合作而成。京冀双方联手解决手续审批、方案制订等各种问题,是以系统思维激发改革合力的一个范例。
近年来,河北认真贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,坚持以全局观念和系统思维推进改革发展,在增强改革系统性、整体性、协同性上聚焦发力,为加快建设经济强省、美丽河北注入不竭动力。
一、避免零敲碎打,加强顶层设计
科学规划,谋定而后动。牢牢把握自身在国家发展大局中的战略定位,锚定改革目标,加强顶层设计,确保各项改革措施相互协调、相互促进,才能形成聚合效应。
京津冀协同发展,是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略。强化大局意识,打破“一亩三分地”思维定式,以顶层设计重构区域定位,是京津冀协同发展战略顺利实施的根本前提。
7月10日,在张家口南山汽车产业基地汽车零部件产业园(二期),天津千
鑫有色金属制品股份有限公司落户当地的首条生产线安装完成,全部生产线预
计10月底前建成。
该基地不仅吸引更多京津汽车零部件企业入驻,还积极融入京津整车制造供应链,助力京津冀汽车产业做大做强,实现合作共赢。
2023年11月,京津冀首次联合绘制出协同发展的6条产业链图谱,其中,河
北牵头新能源和智能网联汽车、机器人2条产业链。
在产业链图谱引导下,河北与京津在政策准入、场景应用等方面互联互通,进一步构建协作紧密的区域产业生态,新能源和智能网联汽车、机器人产业加速聚合发展。
推动京津冀协同发展,零敲碎打不行,碎片化修补也不行。在协同发展大局中找准坐标定位,推动各领域各方面改革举措同向发力,才能在对接京津、服务京津中加快发展自己。
作为北京非首都功能疏解集中承载地,雄安新区是推动京津冀协同发展的关键区域。
6月26日,为期半年多的雄安未来之城场景汇系列大赛落下帷幕。818个团队1320项作品报名参赛,264项作品获奖并在雄安新区寻求落地。
大赛公布的近百个应用场景,每解锁一个,就打开一扇通往“未来之城”
的大门。这不是简单的题目设置,而是对雄安新区发展蓝图的生动诠释。
雄安新区设立以来,无论哪方面的改革创新,都坚持规划先行。
先布棋盘再落子,先植绿后建城,先地下后地上60多位院士、3500多名专家和技术人员参与新区规划体系编制,就是为了把每一寸土地都规划得清清楚楚,不留历史遗憾。
加强顶层设计、总体谋划,注重系统集成,增强改革举措的协同性、耦合
性,改革才能顺利推进。
截至目前,雄安新区首批北京非首都功能疏解项目进展顺利,第二批疏解
单位承接工作有序展开,央企在新区注册设立各类分支机构超过200家。
在整体谋划中推进,在协同发展中成长,雄安新区从无到有、从蓝图到实
景,一座高水平现代化城市正拔节生长。
二、破除机制障碍,加强系统协同
任何一项改革,都不是孤立的。随着改革进入深水区,改革任务更艰巨、涉及面更广泛、程度更深入,更加需要不断深化对改革规律的认识,增强改革
系统性、整体性、协同性。
7月22日,京津冀·沧州生物医药产业园一栋新建的三层厂房中,北京金城泰尔制药有限公司沧州分公司的新设备安装调试步入尾声,一个多月前获批上市的普罗雌烯原料药将在这里生产,预计实现年产值8000万元。
作为首批签约落户该产业园的北京药企之一,从北京来到沧州,金城泰尔原料药产能提升了近十倍。这家企业在沧州得到快速发展,但当初搬迁时却顾虑重重:如果迁入沧州,按照属地管理原则,需向河北药品监管部门重新报批,不仅会失去“北京药”的品牌效应,还可能因审批周期较长而失去一些市场。
这一横跨两个省市、涉及政策机制层面的难题,让很多和金城泰尔一样的北京药企陷入两难境地。
破解这一难题,必须打破各自为政的壁垒,以全局观念、协同思维突破利
益藩篱,创新体制机制。
河北积极与北京相关部门对接,共同探索“飞地”政策,实现“企业在河北、监管属北京”,“北京药”由沧州造。2016年7月,经原国家食品药品监督管理总局批准,该产业园成为全国唯一实行药品生产异地延伸监管政策的园区。
机制瓶颈一旦突破,成效很快凸显。
昔日的盐碱荒滩上,如今京津药企纷至沓来。截至目前,该产业园累计入
驻企业60家,其中北京企业36家、天津企业9家。
跳出一域,以更加全面、系统、长远的眼光谋划发展、深化改革,才能取得更大成效。河北省委、省政府全面落实京津冀协同发展战略,自觉在“一盘棋”上落子布局,持续破解制约协同发展的体制机制障碍,不断拓展协同的领域、促进协同的深度、提高协同的质效。积极推动生态环境联建联防联治,截至2023年底,京津冀三地PM2.5年均浓度与2013年相比降幅均为六成左右。
打造协同创新共同体,设立基础研究合作专项,推进科技创新券互认互通,协同创新步入快车道。
推动社保卡跨省通用,深化职称资格互认,区域人才一体化发展加速。
…………
放眼全局谋一域,积极建立优势互补、互利共赢的区域一体化发展机制,
重大国家战略的势能正在转变为河北高质量发展的强大动能。
三、注重整体优化,加强要素统筹
在全面深化改革实践中,各要素之间既相互区别又相互关联、相互促进。
加强改革协同,就要善于用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物,把各领域各方面的改革置于总体部署之中,在整体布局中不断优化、统筹推进。
7月25日,承德市寿康健康养老中心有限公司的咨询电话不时响起,前台却
只能回复:“抱歉,没有空房间了,可以为您预约登记。”
当天,寿康就接到了十多通咨询电话,有的老人预约了月缴或年缴套餐。“大家都住上瘾了,家里催好几遍都磨蹭着不走。”恋恋不舍准备返京的
北京退休老人陈建安说,除了好山好水好设施之外,寿康医疗康养相结合的服
务模式,让他特别看重。
寿康的火爆不是个例。
这是河北利用环京津地缘优势和自身资源禀赋,推出一系列撬动性举措,
积极布局康养产业的结果。
找准要素之间的内在联系,河北瞄准京津康养市场巨大需求,在协同上发力。
破除京津冀异地就医医保直接结算政策机制障碍,加快构建“一区(环京
24县市区养老核心区)、一圈(高铁1小时养老服务圈)、三带(燕山、太行山、
沿海康养休闲产业带)”养老产业发展格局。目前,京津来冀康养老年人超过
12万人。
习近平总书记指出:“不能简单要求各地区在经济发展上达到同一水平,
而是要根据各地区的条件,走合理分工、优化发展的路子。”
根据各地资源、技术、人力等要素条件,省委、省政府从每个县(市)重点发展2个以上特色主导产业着手,统筹规划、协同布局、错位发展,逐步确立12个省级主导产业,做大做强107个县域特色产业集群。
唐山形成了集研发、生产、服务为一体的机器人产业集群,特种机器人、巡检机器人、焊接机器人市场占有率均居全国第一。
安平丝网产业2023年营收达到1006亿元,成为河北首个超千亿国家级中小
企业特色产业集群。
2023年,河北新增省级中小企业特色产业集群30个,新增国家级中小企业特色产业集群6个。目前,全省国家级中小企业特色产业集群总数达到11个,位居全国前列。
改革越是深入,越要在系统集成上做文章,越要注重各项改革之间的协同
联动。
正是以这样的思路推进改革,一项项创新举措在燕赵大地协同发力、相互配合,最终汇聚成一条奔腾向前的河流,以磅礴之力推动河北高质量发展向上突围。
专家点评
注重系统集成形成改革合力
河北省委党校(河北行政学院)教授陈春生
全面深化改革是一项内涵丰富、迭代升级的复杂系统工程,需要从全局出
发,统筹兼顾,注重各项改革举措的协同联动、系统集成。
尤其是改革进入深水区、攻坚区,各领域改革高度关联,各方面改革深度耦合。既不能零敲碎打调整,也不能碎片化修补,更不可东一榔头西一棒槌,必须坚持全局观念,强化战略思维、辩证思维,善于运用系统思维推进改革。
当前,河北改革发展任务繁重。深入推进京津冀协同发展、高标准高质量建设雄安新区、推动高质量发展持续向上突围、构建现代化产业体系完成一项项硬任务,既要加强顶层设计,前瞻性总体谋划,战略性整体布局,推动改革沿着正确轨道前行,又要发挥地缘、资源等优势,强化要素统筹,优化要素配置,聚集要素势能,充分激发全要素活力。
河北立足实际,牢牢把握自身在国家发展大局中的战略定位,坚持以全局观念和系统思维推进改革,在增强改革系统性、整体性、协同性上下功夫,抓住重点领域和关键环节,着力打通瓶颈、破除壁垒、扫清障碍,推出一系列内在关联、同向发力的改革举措,推动各项事业发展不断取得新成效。
正是坚持在系统集成上做文章、在协同联动上下气力,一项项改革举措在燕赵大地同频共振、相互配合,形成推动发展的强大动能,使中国式现代化在河北展现勃勃生机。
注重系统集成,是全面深化改革的内在要求,也是推进改革的重要方法。新时代以来河北全面深化改革的生动实践告诉我们,运用好系统观念这一具有基础性的思想和工作方法,更加注重改革的系统性、整体性、协同性,确保各项措施相互协调、相互促进,就能形成强大合力,推动改革取得更大成效。
高职院校“双区协同三全育人”育人体系实践探索 以江苏信息职业技术学院为
例
江苏信息职业技术学院滕菲
“三全育人”的理念并不是一蹴而就的,它是在长期的育人实践中总结出的经验和成果,它的提出和实施是一个长期的过程,需要教育者不断地实践、反思和创新,以适应时代的发展和学生的需求。
在传统的教育模式中,教育者往往只注重教师对学生的培养,而忽略了家长、社会等多方面、各环节对学生的影响。“三全育人”作为一项创新育人理念,强调了育人的全面性,不仅关注学生的知识水平,同时也重视学生在道德品质、身心健康、责任担当等方面的素养,有助于将学生塑造成为品德高尚、专业过硬、人格健全、富有理想、全面发展的人才,对加快推进教育现代化,提升国家核心竞争力有着极其重要的意义。
一、“三全育人”总体思路
(一)推进校园“五育”共融
2018年,习近平总书记在全国教育大会上强调,要“培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,加快推进教育现代化、建设教育强国、办好人民满意的教育”。[2]推进校园“五育”共融是指在教育过程中,将德育、智育、体育、美育和劳动教育有机结合,形成一个协调发展的教育体系。对高职学校而言,德、智、体、美、劳“五育”的协同发展并不是简单素质教育的改革范畴,而是新时代下应对新一轮科技与产业革命的教育治理综合课题,更是学校提升人才培养质量,推动学校高质量发展的新课题。这就要求学校要打破传统育人观念,创新育人体系,贯通育人环节,不仅仅局限于课堂教学、文化建设、社会实践等方面,而是要造“三全育人”的整体氛围。
江苏信息职业技术学院秉持德育为先、能力为重、全面发展的人才培养理念,强调规划设计,加强资源保障,坚持“五育并举”,积极探索,求实创新。通过德育,塑造学生的人生观、价值观、道德品质、政治观念;通过智育,提高学生学科知识素养、创新思维技能、实践能力;通过体育,锻炼学生运动技能、身体素质、意志力;通过美育,提升学生的审美观、鉴赏力、创造力和高尚情操;通过劳动教育培养学生的劳动观念和劳动技能,努力培养学生成为符合时代要求的高素质技能型人才。
(二)构建可量化的评估体系
量化评估体系的构建是教育改革中的重要一环,可以帮助教育者更准确地衡量学生的发展情况,从而提供更有针对性的教育支持。学校已建立“千日休养”信息平台,构建育人三大素质提升模块,即“强基工程”“追梦行动”和“创星计划”,打造“四讲、五爱、六创”的综合素质评价体系,通过掌握学生的日常行为、第一课堂和第二课堂等数据,全方位多维度地评估学生在校期间的成长,帮助学生进行自我诊断与改进。
其中,“四讲”是综合素质评价体系中的“强基工程”,包括讲政治、讲纪律、讲文明、讲学习四个方面,占比40%。这四个方面是学生最基本的思想、行为体现,除民主评议外均为扣分制,如对无故缺席、迟到早退等不良行为进行纪律减分,将学生日常表现记录在案;“五爱”即爱学习、爱实践、爱社团、爱锻炼、爱活动,是综合素质评价体系中的“追梦行动”,占比60%,也是评估学生素质拓展提升实效的重要量化标准,学生通过参与各级各类活动、参加社会实践等获得积分,充分发挥育人中学生的主体作用;
“六创”即“争创学习明星、争创创新明星、争创实践明星、争创学干明星、争创才艺明星、争创体育明星”,创星计划作为附加分,主要为树立校园明星的典型作用,学生通过学科、技能竞赛、科研成果、荣誉奖项等申请获得积分,在全校掀起向榜样学习的浪潮,积极发挥榜样力量的作用,助力在校学生筑梦远航。
量化评估体系的构建,为学生提供了明确的目标和标准,帮助他们了解自己在特定领域的表现和进步。通过量化的分数和等级,学生可以更客观地认识自己的学术水平和技能。根据量化评估体系可以及时跟踪反馈学生学习进度与不足,帮助学生了解自己的强项和弱点,从而指导他们进行针对性的学习和改进。当然,在实施量化评估时,要确保公平公正,同时,也要注意其潜在的负面影响,确保评估体系既能激励学生,又能全面反映他们的能力和潜力。除了构建量化评估体系外,还需结合定性评估,以获得更全面的教育效果。
(三)打造会说话的学校“墙壁”
苏联著名教育家苏霍姆林斯基(Sukhomlinsky)是20世纪最有影响力的教育思想家之一,他提出“使学校的墙壁也说话”的观点,主张创造一个充满教育意义的环境,让学校的每一个角落都能够促进学生的成长和发展。[4]高质量的生活环境、积极健康的校园文化氛围、良好的校园环境都能够润物于无声,
育人于无形。因此,育人工作不仅要重视知识的传授,更应重视对学生潜移默
化、润物无声的环境影响。
通过对校园物理空间的改造,使学生学习、生活的场所都充满育人元素,营造良好的育人氛围。在教学设计上,通过对课堂教学内容的优化和教学活动的设计,充分发挥课堂育人作用。在校园育人氛围上,通过对校园文化的精心布置和塑造,丰富校园文化育人内涵,弘扬先进文化,营造校园育人气息。校园环境美、文化美、学生心灵美三者相得益彰、相互促进,让校园成为学生习惯养成、人格成长的天地,成为学生舒心学习、舒适生活的栖居之地。
二、“双区协同、三全育人”育人体系的构建
“双区协同”是在“三全育人”的背景下,围绕“立德树人”根本任务提出的育人模式新理念,旨在通过重塑校园育人环境,将育人融入学生学习和生活的各个场所、各个环节。其内容主要是通过在校内构建宜学、乐学的“学区”,建设宜居、乐居的“舍区”,实现课上、课下贯通,课内、课外融通的闭环式育人模式。学校通过打造“千日修养,万人创星”素质提升工程,实施延展化课程教育、立体化思政教育、全程化创新创业教育,实现思政育人全覆盖,构建具有学校特色的育人平台。
(一)建设宜学“智慧学区”,重视第一课堂育人地位
“学区”主要包含学生课堂内外的理论学习区域和实验实训区域,是学校实现立德树人工作的核心阵地。在“学区”的建设中,江苏信息职业技术学院遵循“职业化、信息化、开放化”的原则,充分发挥环境育人、文化育人、课程育人、创新育人的功能,全面打造学区育人生态体系,提升人才培养质量。一是推进特色化智慧教室建设,对现有的教学区域进行创新改造,拓展智慧化应用场景,提高教学场所的职业性与开放性,使教学场所满足多种课堂模式教学的需求,增加必要的休闲设施,实现以数字驱动教学诊断和改进。二是以专业文化融入人才培养为主线,将文化育人贯穿到学区环境的氛围营造中,将社会主义核心价值观、新时代产业科技观、人文观等有机融入人才培养过程,强化校训精神,加强专业文化、阅读文化、企业文化、融媒体建设等“学区”文化建设,营造良好的学习氛围,不断提高“学区”的文化内涵。三是通过校企合作项目,与一流企业共建实验实训平台,交流和引进人才、技术、设备、管理等,扩大校企合作的广度,促进学校教学环境与生产环节的接轨,建成国家级生产性实训基地。四是推进工学结合人才培养模式改革,以“四位一体”的
现代学徒制育人模式理念为指导,建设双主体产业学院,充分提升学区的“宜
学”“乐学”。
(二)打造宜居“梦想舍区”,提升第二课堂育人功能
“舍区”是以学生宿舍区为中心,涵盖学生食堂、文体活动场所、创业实践区、商业服务区等学生课堂学习之外生活、学习、娱乐的场所,是培养学生核心素养的重要场所。在“舍区”的建设中,江苏信息职业技术学院秉承打造融“温馨家园、知识学园、创业乐园”于一体的“苏信梦想舍区”。一是改造“舍区”物理空间,开展亮化工程,开辟健身场所,增添服务设施,为学生营造更加舒心的生活环境;二是改善“舍区”服务功能,建设大学生服务中心,将“思想引领工程”“心理阳光工程”等引入“舍区”,开辟“‘千万’工程工作室”“党团活动室”“心理咨询室”“学业辅导室”等思想政治教育及素质拓展场所,通过设立自修教室、视听室、英语角等学习场所,促进学生学习互动,提供便生服务,打通服务学生“最后一公里”;三是推进“舍区”文化建设,以社会主义核心价值观为引领,融入“养正修能”的校训内涵,开展以教师团队为主体的“修养轩”素质拓展活动,建设多个思政工作品牌项目,设立校园文化长廊、“苏信·海澜人才孵化基地”和“苏信大学生创业园”等实践基地,营造人文化的“舍区”环境,充分发挥“第二课堂”的育人作用,把“舍区”建设成学生“温馨舒适的家园、求知进取的学园、素质拓展的乐园”。
(三)落实育人“千万”工程,深挖第三课堂育人潜能
“千万”工程即“千日修养,万人创星”学生素质提升工程,是江苏信息职业技术学院在新时代背景下将“三全育人”进一步落实落细的重要举措和具体抓手,打通了“三全育人”最后一公里。“千日修养”传承了“养正修能”的校训精神,旨在让学生修养品德、修养素质,引导学生从入校至毕业的一千多个日子里不断锤炼自己,通过“千日修养”信息平台记录自己的收获,见证自己的成长,使学生通过个人画像实现自我诊断,教职工通过数据分析实现精准施教,学校通过科学决策实现智慧管理,家校通过强化沟通实现协同育人,企业通过了解学生实现共同管理。
“万人创星”旨在引导学生根据自己所长制定成长目标,不断创新、追求卓越,在学习、体育、实践、创新、文明中争做学生标杆,争创校园明星,激发学生成长的内在动力。通过挖掘校内和校友榜样,形成良好校园氛围和思想政治教育合力,引导学生成为有道德、有文化、有理想、身心健康、情趣高雅、
自立自强的符合社会要求的新时代好青年。
“千万”工程紧扣立德树人根本任务,致力于学生在思想品德、知识水平、健康心理、审美情趣等方面综合素质的全面提升,提供学生成长监测与预警,从多维度反馈学生行为数据,帮助学生个人发展与诊改,提升了育人服务的精细化水平,纵深推进“三全育人”综合改革,切实提升了育人实效。
三、结语
“双区协同、三全育人”是江苏信息职业技术学院将立德树人落实落细的
具体措施,创作出富有意义和价值的美术作品。
(三)情感价值目标层面
通过贵州的抗战美术资源激发学生的爱国情怀和文化自信,增强对本土文化的认同感。在中国抗战的历史洪流中,曾涌现出无数富有责任担当的爱国美术家,因此教师在讲述这段历史时,可以通过介绍丰子恺、董希文、张光宇、闻一多等诸多画家在贵州的事迹,使学生明白这些美术家即便在抗战艰苦的环境中,依然保持着饱满的创作热情,绘制出许多流传至今的经典画作。同时,他们还不忘利用手中的画笔,以笔当枪跟贵州人民一起战斗,为抗战宣传频繁举办画展,将画展门票收入和卖画所得部分或全数捐赠给前方将士或灾区难民,为我们留下了一笔宝贵的精神财富。通过深入挖掘这些史实,“引导学生从中感悟抗战精神,并将这一精神融入艺术创作中。使作品传达出勇敢、坚毅、积极向上的品质,让作品具有更高的思想境界和价值取向。”[3]
(四)教材编写
在此基础上,我们还应编写相关教材,将贵州抗战美术资源融入教材内容,为教学提供有力的支撑。笔者在过去几年中到贵州省图书馆、档案馆甚至上海图书馆、重庆图书馆等处,搜集了大量有关贵州抗战美术的图片文字资料,撰写了25万字的有关贵州抗战美术研究的初稿,里面包含了抗战时期美术家在贵州的生活状况、抗战时期贵州的绘画艺术、抗战时期贵州的美术展览、抗战时期美术家在贵州少数民族地区的艺术考察,创作及转型等内容。在编写过程中注重图文并茂,大量选取经典的以及一些尚未披露的贵州抗战美术作品图片,并配以一定的讲解和理论分析。以期在现在和今后的高校美术教学中能更好地将贵州抗战美术资源融入高校美术课堂。
四、结语
贵州抗战美术资源是高校美术的宝贵财富,具有重要的应用价值。通过将
其应用于教学、创作和学术研究等方面,不仅可以丰富高校美术的内涵和形式,还可以传承历史文化、培养学生的综合素质。尽管在应用过程中面临一些挑战,但通过采取有效的应对策略,可以充分发挥这些资源的优势和作用。未来,应进一步加强对贵州抗战美术资源的研究和应用,推动高校美术教育和创作的不断发展,为培养具有创新能力和文化素养的美术人才作出更大的贡献。同时,也应加强与社会各界的合作与交流,共同促进贵州抗战美术资源的保护、传承和发展。
公立医院党建与业务融合实践探索和对策研究
杨阳
坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务,是推进公立医院治理体系和治理能力现代化、推动医院高质量发展、实现健康中国战略的必然选择[1]。当前,国内公立医院从决策及运行机制、党组织设置、党支部书记选拔培养激励、党员发展及管理等方面进行了有益探索。但是,公立医院党建与业务“两张皮”的现象在一定程度上仍然存在,尤其是基层党建工作[2]。如何将党的领导深度融入医院治理各环节是当前亟待解决的问题。本文以贵州某三甲医院(以下称案例医院)为例,通过调查研究并结合相关实践经验,探索公立医院党建与业务互促互融的有效路径,为进一步加强和推动公立医院党建工作提供参考。
1.研究对象与方法
1.1研究对象
对案例医院73个基层党支部的党支部书记、支部委员、普通党员,采取分层抽样与方便抽样相结合的方式进行问卷调查。共发放问卷400份,回收问卷395份,有效问卷379份,有效回收率94.75%。同时,对部分基层党支部支委、党员和群众进行个别访谈,共访谈50人。
1.2研究方法
在查阅相关文献的基础上,自行设计结构式问卷,运用线上调查方式将调查问卷发至各党支部,并强调按要求完成填写。调查内容:(1)调查对象的基本信息情况,包含性别、年龄、学历、职称、岗位类别、党务工作年限等6个方面。(2)党支部基本信息情况,包含党支部类型、党支部设置、党支部议事规则、党建品牌创建等。(3)党建与业务融合的情况,包含对党建与业务融合的认知、开展现状、存在困难等。
1.3统计学方法
导出线上问卷Excel数据表,统计分析采用SPSS27.0统计软件。采用非参数
秩和检验进行单因素分析,P≤0.05时认为有统计学意义。
2.结果
2.1调查对象基本信息
在379名调查对象中,以女性为主,占62.01%;年龄以3140岁为主,占51.72%;学历方面主要以本科和硕士为主,分别占49.87%、31.93%;职称以中级职称为
主,占47.23%;岗位以医生和护士为主,分别占35.62%、28.50%;党务工作年
限以3年以下或10年以上为主,分别占35.88%、31.13%(表1)。
2.2党支部工作开展情况
调查对象中,有87.60%认为所在党支部参与了科室的重要事项决策;91.03%
认为所在党支部开展了党员“三亮”(亮身份、亮职责、亮承诺)工作;72.00%
认为所在党支部创建了支部自身的特色党建品牌;在党建与业务工作融合方面,有51.19%认为融合情况很好;有46.97%认为所在党支部的支委很好地发挥了作用;有50.66%认为所在党支部的战斗堡垒作用发挥明显;有54.35%认为所在党支部的党员先锋模范作用发挥明显(表2)。
2.3对党建与业务工作融合的认知情况
分析发现,认为党支部开展的政治理论学习与业务工作存在矛盾的占
13.19%;认为党建工作与业务工作目标相符的占98.42%;认为党建工作应该与业务工作相互促进的占99.21%;认为在实际工作中,一定程度上存在业务工作是“主业”、党建工作是“副业”现象的占49.34%;认为与业务工作相比,党建工作有些浮于表面、流于形式、没有实际成效的占25.07%;认为可以通过创建党建品牌项目来促进党建和业务工作的融合的占97.10%(表3)。
2.4党支部党建工作影响因素分析
调查结果显示,党建品牌创建情况和党支部设置形式是影响党建工作开展的重要因素。开展党建品牌创建的党支部,在党支部支委会作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用以及党支部党建与业务融合情况均好于未开展党建品牌创建的党支部;以1个科室为单位单独设置的党支部,其党支部支委会作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用以及党支部党建与业务融合情况均好于2个及以上科室联合设置的党支部。差异有统计学意义(P≤0.05,表4)。
2.5党建与业务工作融合存在的困难及对策建议
调查结果显示,党建和业务融合存在的主要问题依次为基层党建活动与党员和群众的期望存在偏差(49.08%)、融入中心工作存在偏差(38.79%)、对党建认知存在偏差(26.65%);党建工作与中心工作融合存在最主要障碍是缺乏融合的模式及载体(59.89%);在相关对策中,调查对象认为,党建与业务工作的融合形式主要应从“主题党日与医疗相关工作如义诊、基层医疗帮扶等活动结合”“党支部参与科室重大问题决策”“邀请非党员同志参与党支部理论学习、主题党日活动”等方面开展。在促进党建与业务工作深度融合的对策
建议中排在前3位的依次是提升党支部组织力、激发党员先进性、创新党建工作
载体(表5)。
3.讨论与建议
3.1强化政治引领,夯实思想基础,解决“为什么融合”的问题
思想是行动的先导,认识是行动的动力,深化党建与业务融合工作,必须把解决“为什么融合”的问题放在首位。党建融入医院治理的全过程是实现高质量发展的基本需求,党建与业务是一体两面,党建工作需要和业务工作结合在一起[3]。调查结果显示,认为党支部政治理论学习与业务工作存在矛盾的占
13.19%,认为党建工作比业务工作浮于表面、流于形式、没有实际成效的占
25.07%。这在一定程度上表明少数党员干部对党建工作认识不足、理解不深,没有树立党建思维,没有认识到做好党建工作能凝聚人心、汇聚力量和进一步推动业务工作的开展,没有认识到党建工作和业务工作的内在一致性,主观上“融合”的意识欠缺。
因此,提升党建与业务融合的认知度是关键。一是统一思想认识。落实党委理论中心组学习制度,将中层干部、党支部书记列入学习人员范围,班子成员带头联系工作实际认真参与交流发言,做好学习样板,示范引领党支部切实做到学思用贯通;建立党委会“第一议题”闭环管理制度,安排中层干部列席,确保新时代党的卫生与健康工作方针层层传导落到实处;坚持“书记抓、抓书记”,定期召开党支部书记工作会议,集体学习研讨,明确工作任务,提出具体要求,督促检查落实;制定全院职工政治理论学习计划,按季度精选必学篇目推送党支部学习,引导党员干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,为党建和业务工作的开展提供思想基础[4]。二是坚持以党建服务大局意识。在落实党建工作要求的同时,紧扣医院事业高质量发展的目标任务,做好顶层规划设计,制定更加精确、操作性强、效果显著的计划指标体系,使党建与业务相融合、相衔接、相促进[5],确保医院整体事业规划与党建工作协调一致、同步实施、共同发展。三是落实党建写入医院章程。把党的领导融入医院内部治理体系,健全内部管理制度,规范权力运行规则,提高医院科学决策水平,从议事决策层面保证党建和业务一体化。
3.2强化责任落实,健全责任体系,解决“谁抓融合”的问题
无数实践证明,不管做什么工作,都必须明确和落实责任,如果不明确责任、不落实责任,再好的政策措施也难以落地[6]。在推进党建与业务融合过程
中,牢牢抓住责任制这个关键至关重要。
一是建章立制明确责任。制定印发《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》,确保院党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,切实承担管党治院的主体作用[7],明确党建工作清单与业务要点清单,党委书记作为第一责任人,全力支持院长依法依规独立负责行使职权;党委班子成员切实履行“一岗双责”;党支部书记要履行党支部建设主体责任,主动担当作为,做好示范表率。二是注重强化组织领导。成立党建工作领导小组,党委班子成员担任小组成员,党务、行政及临床党支部书记作为成员,定期召开党建工作会议,分析研究医院的党建工作任务,研究解决工作面临的新情况、新问题,确保党委决策部署落地生根。三是基层党支部规范化标准化建设。调查结果显示,单独设置的党支部在党建与业务融合方面好于联合设置的党支部,所以要持续推进基层党组织标准化规范化建设,将支部建在科室上,并抓好基层党组织按期换届工作,聚焦基层党组织的组织设置、支委会建设、组织生活、功能作用、党员队伍建设、制度保障等6个方面工作持续改进提高,为党建和业务工作深度融合提供组织保障。四是抓好基层党支部支委建设。选优配强医院基层党组织书记,大力实施“双带头人”培育工程,积极推行医院内设机构临床医技科室主要负责人担任党支部书记,保证享受同等的政治待遇;每年举办“头雁工程”,常态化开展支委党建业务能力培训,探索“新媒体+学习”模式,采取交互式、体验式、情景式现场教学等方式,提升基层党支部和支部委员能力。
3.3强化实践导向,创建特色品牌项目,解决“如何融合”的问题
调查显示,对于开展特色党建品牌工程,97.1%的调查对象认为有助于党建与业务工作的衔接融合。深入分析,在党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用、党建与业务融合方面,没有开展党建品牌创建的党支部相对于已创建党建品牌的党支部,其党支部凝聚力和内生动力相对较差。所以,要充分发挥党建品牌在融入业务中心工作抓党建、抓好队伍建设促进高质量发展助推器的重要作用[8]。
一是加强党建品牌创建。深入挖掘提炼医院党建品牌内涵,各基层党支部结合自身特点,开展党支部品牌创建活动,聚焦党支部业务特点找准党建品牌定位和内涵,以党建带业务,以点带面,建立有特色、有影响、有认同的党建品牌,不断提高党建工作的辨识度[9-10],为党建与业务的融合提供有效载体。
二是探索“党建+”创建活动。将“党建+”融入医院医疗技术、教育教学、科技创新、医德医风等各方面,结合科室业务特色,围绕医疗技术、教育教学、科学研究、创新管理等方面,开展“党建+医疗帮扶”“党建+学科建设”“党建+服务提质”等党建业务融合创建活动,打造一批特色鲜明、战斗堡垒作用强的党支部。三是发挥党员先锋模范作用。创设党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区、开展党员志愿服务和“患者体验日”活动,激励广大党员在医、教、研方面比着干、跟着干、学着干,发挥岗位专业特长,主动认领服务岗位,为群众办实事、为患者解难题。
3.4强化结果导向,完善考核机制,解决“见成效”的问题
党建工作与业务工作因工作属性、运作方式、组织设置等方面的差异,客观上导致两者之间的融合存在一定障碍和困难[11]。业务工作的考评体系更易形成可量化的标准,而党建工作的考评体系相对较为繁杂,会更加注重日常工作的痕迹,难以形成定量的评价指标,进而导致党建和业务工作难以同步进行考核。因此,党建与业务融合必须强化结果导向。
一是科学设置考核指标。按照党对公立医院领导的工作要求,结合医院当年重大业务工作,细化评价指标和评价方法,兼顾定性与定量,科学制定医院综合考核指标体系,形成“年初订计划、年中有督导、年终同考核”的考核机制,并将考核结果与党支部、科室的评优评先,干部选拔任用和奖励分配挂钩,建立有效激励机制[12]。二是创新党建数字化管理。发挥信息化建设的质效提升功能,积极推进“智慧党建”,畅通数字化资源,突破集中学习和组织生活的时空限制,为党员学习教育与成果检验提供实时化、大容量的资源平台支撑[13];将党务管理、干部考核、组织建设等工作量化为动态分析评估数据,以更加智能化、网络化的方式使各级党组织及有关部门的管理考核工作更便捷、更科学、更精细[14]。三是抓好先进典型选树。坚持以“患者为中心”理念,注重加大对先进典型的选树和先进事迹的宣传,利用医院官网、官微推出形式多样的系列专题报道,发挥身边人身边事的榜样作用,彰显党建业务融合的成效。
关于朝阳市人口结构变动对城镇居民消费影响的调研报告
中共朝阳市委党校崔文佳
当前,我国正坚持以推动高质量发展为主题,把实施扩大内需战略同深化
供给侧结构性改革有机结合起来。
2023年中央经济工作会议强调,要增强消费能力,改善消费条件,创新消费场景,使消费潜力充分释放出来。这就意味着,在经济回暖的大趋势下,要全面促进消费,增强消费对经济发展的基础性作用,实现“双循环”格局发展,建设现代化经济体系。
朝阳市2023年政府工作报告提出,要认真贯彻落实中央和省市委经济工作会议精神,大力提振市场信心,突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作①。这就要统筹扩大内需,仔细分析当前朝阳市人口结构变动对居民消费的影响,科学扩大有收入支撑的消费需求,深化供给侧结构性改革,在消费和服务领域实现新发展,进而推动朝阳市全面振兴新突破三年行动的“开门红”。
一、朝阳市人口结构变化与居民消费的关系和意义
人口问题是国家经济社会发展的动力所在。从全国第七次人口普查的数据来看,我国人口总量增速放缓,新出生人口数量呈逐年下滑态势,人口老龄化进程加快,城镇化平均水平稳步提升。对比朝阳市“五普”“六普”“七普”统计数据(见图1),可以看到,30年间朝阳市常住人口逐年减少,新出生人口逐步下滑,中青年人群逐渐减少,老年人口徒增②。这说明朝阳市属于人口外流城市,由于总的生育率的持续下降和我国人口预期寿命延长的因素,少子化和老龄化已经逐渐成为影响当前我国经济发展的重要问题。而辽宁省又属于人口老龄化最严重的省份,朝阳市也将面临巨大的养老压力问题。
1.人口年龄结构变化与居民消费的关系分析
根据生命周期理论,地区人口年龄与储蓄、消费关系十分密切。
朝阳市“七普”调查结果显示,2020年朝阳市总人口2872857人较2010年相
比,人口增幅为-5.64%;2020年0-14岁人口406616较2010年相比人口增幅为-14.42%;
2020年15-64岁人口2007799人,增幅-11.50%;65岁及以上老人为458442,增幅为52.37%。由数据可以得知,当前朝阳市老龄化现象严重,而少子化、劳动力人口减少也日益明显。随着国家对出生人口逐年降低问题的重视,未来儿
童人口比例有望回升,但老龄化趋势却逐渐加快,所以提前做好准备应对老龄化问题。以“一老一小”为重点,满足养老市场需求,提高养老服务质量、统筹养老健康医护等相关产业布局,扩大养老育儿消费,是当前朝阳市扩大内需,提振消费市场的重要关注点。
2.城镇化与居民消费的关系分析
朝阳市统计局资料显示,朝阳市城镇化进程加快,从2010年38.11%的城镇化率,增加到2020年49.96%的城镇化率。随着农村剩余劳动力和农村进城人口的增加,将会持续带动朝阳市区房地产市场,也能缓解第二、第三产业的用工需求。而城镇化本身,就能在一定程度上提升农村进城人口的收入,从根本上增加了消费动力和机会。与此同时,农村进城人口,在全面适应城市生活的过程中,由于生活环境和消费环境的变化,基础性消费支出可能增加,城镇化消费市场有望助推经济发展,以满足高质量的衣食住行文教娱乐为决策前提,满足群众高质量、基础性消费对市场的依赖性趋势增强,城镇化将缩小城乡发展差距,从消费水平、消费环境、消费能力上全面带动经济社会发展,弥合城乡二元结构。
3.家庭结构与居民消费的关系分析
从全国“七普”数据来看,我国2020年家庭户规模为2.62人,比十年前平均减少0.48人。家庭户规模的缩小使家庭的消费开支变得更加个性化和多元化。在这种趋势下,朝阳市在政策制定时,要充分考虑家庭户规模结构变化对消费和经济的潜在影响。在少子化趋势下,宠物开支、文娱开支、电子消费品开支在逐渐走高。虽然传统观念认为家庭户规模缩减意味着自私与享乐,但消费并不一定缩减,而由传统意义上的抚养儿童支出转化为娱乐、兴趣学习、宠物、电子产品消费等形式,而且未来这些小规模家庭还将成为社会养老的主要群体,从而在一定程度上带动了养老机构、健康养生、抱团养老等服务类消费的增长。所以,即使家庭形态在缩小,消费能力也能增强。
二、朝阳市人口结构变化与居民消费的影响因素
1.城乡居民可支配收入较低
由于多种原因,朝阳市经济基础较差,全市居民可支配收入在全省范围来看依然较低,对消费升级产生很大的影响。2021年朝阳市城镇常住居民人均可支配收入30041元,同比增长7.3%;农村常住居民人均可支配收入16813元,同比增长10.9%。虽然增幅在省内比较高,但仍低于省内平均水平。2021年辽宁省
城镇居民人均可支配收入43100元,农村居民人均可支配收入19200元。
2021年朝阳市人均可支配收入远低于全省的43100元的平均水平,甚至也低
于全国的35100元的平均水平③(见图2)。
城乡居民可支配收入在一定程度上影响着朝阳市消费能力。消费的根本动力来自居民收入水平的提高和中等收入群体规模的扩大,但在这两方面,朝阳市都不具备优势,对全市消费升级和经济高质量发展、持续释放日益多元化的服务需求,甚至对城市化进程发展都产生一定的抑制作用,是当前不可忽视的问题。
2.线上消费习惯对本地消费带动作用小
国家统计局数据显示,2022年全国实物商品网上零售额11.96万亿元,同比增长6.2%,占社会消费品零售总额的比重为27.2%。虽然占比有限,但对于新冠疫情防控等特殊时期来说,网上购物热情有所减退,但经济复苏后,网上购物将回弹。这些能从侧面看出线上消费大于线下消费已经成为一个不可逆的趋势,也符合国内线上线下消费占比情况。受疫情影响,网上购物成交量明显增多,但疫情也对购物习惯造成一定影响,未来线上购物优势将持续发力,线上线下相结合的零售方式将成为主流。然而对于地方经济来说,如何扩大本地线上零售额、培育网红产品将是未来增加消费、促进生产力发展的侧重点。
3.消费需求与市场供给侧不匹配
虽然朝阳市服务业发展较前几年取得了长足的进步,但目前朝阳市服务业发展仍存在许多问题。一是养老服务供小于求。随着全市人口老龄化迅速加快,老年群体对养老、医疗、看护服务等需求激增,而朝阳的养老院所的数量和服务质量远远跟不上,造成了养老难题。二是尽管在全市范围内看,儿童数量和比例在减少,但就朝阳市区看,随着城镇化人口的增加,朝阳市区人口在稳步增长。这些农村进城人员多为青壮年,家庭儿童需要相应的托育机构和育儿相关服务,而朝阳市区幼儿园等配套基础设施不够,尤其是公立幼儿园数量远远赶不上市区人口增加的数量。
三、基于人口结构变化扩大消费内需的对策建议
1.出台激励政策,全面释放人口与消费红利
(1)完善制度和基础设施,释放生育潜能。从全国统计数据来看,生育不足是造成消费总量下滑的主要原因之一。在人口结构方面,近年来我国新出生人口和总生育率在逐年下降,也助推了老龄化现象。提高生育率对于破解少子
化和老龄化问题是最好的方案。朝阳市除了“低生育率”,还存在人口外流的问题。所以,更应该研究制定鼓励生育的政策,并快速完善基础设施和服务市场,解决适婚适育人的生育、抚养、教育、住房、医疗、养老等关系民生发展的问题,推动其与经济社会发展相融合,减轻家庭、育儿的基本负担,进而提高适龄群体的生育意愿。
(2)推进以人为本的城镇化方向。一是要逐步打破户籍人口与常住人口之间的城市内部二元结构,尤其加快推进全市范围内的医疗保险异地结算,进一
步完善覆盖城乡居民的社会保障体系使农村进城人口享受城市居民同等待遇,
为农村转移人口消费“兜底”,推动其消费。二是要在购房方面给予一定政策鼓励,适当提高企业用工的“五险一金”水平,对城镇化人口在购房方面给予适当倾斜政策,使农村进城人员的房贷压力有所缓解,充分发挥城镇化对于带动消费和扩大内需的有利影响。
(3)开展促销活动,激励市场主体消费。近年来,朝阳市委市政府陆续出台了一批促消费活动方案,对促进经济快速恢复和加快企业复工复产复市起到一定积极作用。
按照国家、省坚定实施扩大内需战略要求,要兼顾疫情防控、经济企稳、安全发展的要求,研究制定新的消费鼓励办法,围绕重点节日、网红热点、新兴产品3部分,统筹不同领域、不同层次、不同群体消费发展需求,丰富消费新场景、激活消费新动能、夯实消费新基础,保障消费供给,促进全市消费和经济快速恢复。
2.激发消费潜力,扩容消费空间
(1)提升居民消费意愿和能力
首先,要想办法增加城乡居民收入。近3年多来,朝阳市社会消费品零售总额增速全省第一,但同时朝阳市人均可支配收入处在全省末位,究其根本还是人均收入低。其次,要确保居民基本生活物资供应保障。适时制定出台相关政策措施增加居民收入,减轻居民生活负担,要创新就业形式、增加就业群体和收入,建立和完善收入分配和消费互相促进的良性循环机制,以此提升居民消费的意愿和能力。
(2)培育新型消费“新动力”
要培育壮大新型消费,大力推动绿色消费,鼓励消费新业态、新模式的形成和发展,推进消费升级的大趋势。同时,要促进线上线下消费融合发展,巩
固脱贫攻坚成果,扩大对朝阳农产品的宣传和销售,提升产品质量,满足不同消费者的需求。要分批次培育壮大一批具有较强代表性的新型消费企业,以此推动绿色消费、文化旅游消费理念,形成绿色生产、促进绿色消费结构形成,提升居民对绿色低碳、文化旅游等产品和服务的购买意愿。
3.实施差异化消费,优化消费环境
(1)制定生命全周期消费政策
根据消费者的生命周期特点,朝阳市打造生命全周期的消费产品和服务,做大做全消费链条。积极鼓励企业针对幼年、青年、中年、老年等不同人群消费者,推出不同类型的产品和服务,用来满足不同年龄段消费者的消费需求。
(2)制定不同群体、城乡有别的消费政策
一是根据消费群体收入的差异化制定政策。对低收入群体,发放扶贫款、低保补助金、消费代金券等,满足其的基本消费需求;对中产收入群体,搭建惠民消费平台,以商家让利的形式实现薄利多销,促进消费升级,满足消费者对汽车、家电、日用品等改善型消费的需求;对高收入群体,应着力增加高品质、享受型消费品和服务的供给,联合本地、外域高端商贸企业,形成聚集和带动效应。二是制定城乡有别的消费政策。针对7个县市区,鼓励企业向农村地区消费者开展家电以旧换新活动,发放家电购置优惠券,开展汽车促销活动,落实新能源汽车、节能汽车购置税优惠政策。针对农民需求,开展手机、五金建材、家具、日用品、医疗保健品等农村需求较大的商品促销,引导农民合理消费。在城市,应制定享受型、发展型消费政策,有效促进城市居民在住房、教育、旅游、文化、养老、家政等现代服务领域的消费引领,满足城乡居民的不同消费目的和多元消费需求。
(3)完善基础保障,优化消费环境
一要完善农村消费基础设施建设。各级政府部门应积极发挥财政资金引导作用,吸引社会投资,对农村地区道路、水利设施、能源、供暖等短板领域,加强基础设施建设。要充分利用国家乡村振兴政策和专项资金,治理好农村人居环境,建设美丽宜居乡村,带动农户们在衣食住行等各方面的消费。加快县域电商、物流业发展,建立产品库、公共仓,畅通农产品、工业品、消费品的相互流通。二要完善城市消费基础设施建设。利用绿色低碳政策和专项基金,加快城市基础设施改善步伐,补齐城市基础设施短板,完善交通,强化市政基础设施建设,增加城市环保设施、公共停车场、社区公共服务、智能化改造等
需求迫切的公共基础设施供给。三要增强服务保障,优化消费环境,提高产品和服务的供给质量。以前由于商家虚假宣传、售后投诉无门等情况,降低了消费者的信任。朝阳市政府部门要拓宽供给侧主体来源,致力于形成多方参与、多元供给的格局,为更好满足市民多层次多样化需求提供基础,不断激发潜在消费活力。
关于集团分子公司管理存在的问题及对策
远光软件股份有限公司杨顺
一、集团分子公司管理存在的问题
集团分子公司管理工作中存在问题主要体现在集团与下属公司之间没有建行之有效的沟通汇报机制;对派出分子公司的管理人员与财务人员的任用存在失察及监督管理不足;业绩考核未充分考虑各分子公司的行业特点与实际情况,存在“一刀切”情形。具体如下。
(一)未建立行之有效的沟通汇报机制
集团规模庞大,组织结构复杂,各个分子公司分布在不同地区,而且分子公司经营类型不同,甚至属于不同行业,规模各异,也有可能在不同国家运营,这样就导致各分子公司经营管理情况不能真实快速传递至集团总部,影响集团总部在制订分子公司管控策略时考虑信息不充分甚至参考了有误的信息,导致集团对分子公司管控措施的有效性、针对性将大幅降低。
(二)对派出至分子公司的管理人员及财务人员的选用与监督存在不足目前集团公司主要通过派出分子公司“总经理+财务经理”的模式对分子公司的整体经营进行管控,但该模式也存在一定的局限性。一是派出分子公司的总经理与财务经理综合素质能力要求高,集团总部对此类人才的储备不足;分子公司总经理是公司的整体操盘手,能在集团总部担任某一重任的人员未必适合于做分子公司的总经理。二是对于新收购的分子公司,其已有一套企业文化与经营模式,仅派总经理与财务经理,难以对公司方方面面进行掌控。三是派出的总经理与财务经理长期在外,如果没有恰当可行的监督机制,既可能存在两人为个人私利欺瞒总部,也可能因为“将在外”而怠于行使管理职责未能及时被发现,甚至可能存在派出人员与原来分子公司的管理层相互勾结情形。故导致集团总部的指令未能有效在分子公司开展实施,对分子公司的管理失控。
(三)业绩考核“一刀切”
集团总部对分子公司制定业绩考核体系的时候,没有考虑到不同分子公司之间的行业特点与实际经营情况的差异,采用“一刀切”的考核方案。分子公司开展业绩考核时按照总部的要求执行,由于考核过于程式化,每年的考核都没有创新点,而且一些考核指标以及考核方式很显然不适合本公司,导致绩效考核工作过于“僵化”,缺乏活力,不能发挥其应有的价值。
二、提升集团对分子公司管控能力的解决对策
集团分子公司管理工作中存在不足是难以避免,这是由公司的性质以及规模所决定,只要对于问题及时解决,各项工作合力调配,就能够从一定程度上保证集团公司各项工作顺利展开且成效显著。具体对策如下。
(一)建立合理有效的汇报沟通机制
1.日常汇报与巡视相结合
一是建立日常汇报制度,集团总部可结合日常实际管理需要,设计一套可用于各分子公司日常汇报的管理报表,可包含各分子公司日常经营管理的一些重要指标,按期由各分子公司填写报送,集团总部可直接通过分子公司上报的管理报表,获取想要的运营管理数据。二是建立专人巡视制度,集团总部可建立分子公司巡视小组,可由集团总部高层人员以及各业务线、职能线的能手组成,定期或不定期对各分子公司进行巡视,加强集团总部与各子公司之间的日常沟通,既可以现场实地了解分子公司经营管理情况,也可以侧面印证分子公司日常报送的管理报表数据是否真实准确、是否存在虚假,据此把握分子公司的整体运营状况。
2.定期汇报沟通与述职相结合
一是建立集团总部高层管理人员与各分子公司总经理定期汇报沟通制度,保持集团总部管理者与各分子公司管理者之间的密切沟通交流,确保总部各项管理要求与信息资源及时反馈到分子公司,发挥对分子公司各项工作的指导作用。也可以将各分子公司经营过程中的动向与问题及时向集团总部汇报,以获取针对性的支持与指导,对于实质性问题及时有效解决,保证管理质量,提高运营效率。二是建立分子公司总经理定期述职制度,年中年终至少各述职一次,由各分子公司管理人员向集团总部报告工作情况,认真回答集团总部管理人员提出的问题,以发现经营管理的不足,并提供合理化建议。
(二)合理选用派出至分子公司的管理人员及财务人员并强化监督
1.合理选用派出至分子公司的管理人员及财务人员
一是关注派出人员的综合素质。派出到分子公司的管理人员应具备全局观,有良好的政治素质以及道德品质,熟悉集团总部各项管理规范,有一定的业务管理能力,能将集团总部利益与分子公司利益有效结合,发挥协同作用,促进集团管理效益最大化。派出到分子公司的财务除完成日常的财务核算管理工作外,还应承担监督分析职责。工作过程中能够坚持原则,熟悉分子公司各项业
务以及各项财经纪律与规章制度,严格按照各项管理规定和法律法规开展工作。二是派出人员要具备较高的沟通协调能力,开展各项工作时在坚持原则的前提下能够灵活处理好复杂事项。派出管理人员对外应与分子公司外部客户、供应商、监管部门保持良好有效沟通,对内需与集团总部管理层及各管理部门保持沟通,不偏不倚地将集团总部战略在分子公司有效落地实施。派出财务人员对外要与税务部门、审计部门与财政部门之间建立良好的沟通合作关系,对内与集团总部财务部门保持沟通,将集团财务管理策略结合分子公司实际情况予以实施,同时及时对分子公司各部门各员工做好财务工作宣贯,以财务专业技能服务分子公司各部门。
2.明确派出人员的职责权限
一是要明确派出人员的管理权限,派出人员在任职公司的经营管理中享有的决策权、审批权等应予以明确,这样派出人员在履职过程中才能按职责权限开展工作,避免越权处理工作,涉及重大事项应向集团总部汇报的应按管理汇报工作关系向上汇报。二是要明确派出人员的管理责任和经济责任,明确工作中的红线底线,依法依规在授权范围内坚守底线思维,诚信勤勉,认真履职。有权有责,才能使派出人员独立有效开展各项工作,保证其工作指令的权威性,从而确保派出人员在任职公司工作的效率与效益。
3.强化派出人员的监督机制,完善派出人员的激励机制
一是建立派出人员监督机制,如关键岗位定期轮岗,重要岗位定期审计。通过轮岗机制,避免派出人员在任职公司长期工作而被同化,保持其工作的独立性,也可以避免同一岗位长期由一人担任,相关错误易被掩盖而不被发现。重要岗位定期审计制度可以让派出人员有所警示,增强其履职的责任感与主动性,可督促其积极推进各项工作,同时也可以让派出人员更加自律进行自我管理,严格按照管理规范自我约束。二是不断完善派出人员的激励机制,做到物质奖励与精神奖励充分结合,其中,物资奖励所涵盖的内容包括奖金以及分红等等。关于奖金方面的确定,以分析公司财务信息质量、派出人员的经营效果、审计部门监督检查结果以及员工评价等等,经过指标化,形成考核标准,用以评价派出人员工作业绩并确定奖金档次。精神层面的奖励则是为派出人员提供学习进修的机会,助力其提高个人的综合素养能力,为其职业发展开拓空间,提供升职机会,在全体员工面前予以表彰鼓励等。
(三)根据分子公司业务特点与经营情况调整业绩考核侧重点
1.根据分子公司功能定位与行业特点合理设置业绩考核方案
业绩考核体系运营过程中要切实发挥其功能,就需要根据分子公司功能定位与行业特点合理设置业绩考核方案,进一步提升分子公司核心竞争力,推动分子公司经营业绩和人均效率平稳提升。
一是明确整体业绩考核原则。考核方案设计应秉持“精准性”和“有效性”,应综合考虑分子公司功能定位和行业点等差异性,以及各分子公司经营班子成员分工差异性,激励标准应与经营成果、经营质量相匹配,必要时可实施“一企一策”、“一人一策”。二是科学制定业绩考核激励规则。在激励规则设置时,应综合考虑目标考核利润完成比例情况,在提质增效的基础上,聚焦业绩增长,体现对集团公司的业绩贡献。如在利润绩效奖金设置方面,可以使用目标利润完成率进行分段考核,当目标利润完成率低于70%时,利润绩效奖金为零;当目标利润完成率在70%至90%之间时,可获得相应目标利润完成比例的利润绩效奖金;当目标利润完成率在90%-100%之间时,可获得100%的利润绩效奖金;当目标利润完成率超过100%时,除可获得100%的利润绩效奖金,还可额外获得超出比例对应的双倍利润绩效奖金。在根据目标利润完成率计算出利润绩效奖金后再根据经营班子个人业绩考核系数确定最后的实际绩效奖金。三是合理设置经营班子个人业绩考核指标类型。经营班子个人业绩考核指标应涵盖经营指标、管理指标、工作成果指标、特殊且重要的加减分项指标以及一票否决项指标等,最大限度调动分子公司经营班子的经营管理活力,充分发挥业绩考核的激励作用。经营指标如资产负债率、营业现金比率等;管理指标如净资产收益率、预算执行率等;工作成果指标如年度重点工作完成情况等。此外对各类合规事项设计加减分项,涉及重大安全事故、清正廉洁相关的问题,可以设置一票否决项。据此汇总计算得出经营班子个人业绩考核指标系数,结合上述根据目标利润完成率计算的利润绩效奖金综合计算出最后的实际绩效奖金。
2.分子公司业绩考核方案应根据各分子公司情况层层分解落实至个人
当集团总部给各分子公司下达总体业绩考核指标后,各分子公司应结合公司特点,编制本公司的业绩考核方案,并将业绩考核方案分解至本公司经营班子、各部门、各员工,并同时建立员工绩效考核评价反馈机制,不断提高分子公司员工自身价值。
一是各分子公司接到集团总部绩效考核指标后,应在本公司逐级分解,确保公司自上而下各层级都能明白个人及部门的任务,上下一心,全力完成绩效
目标。分子公司各部门的绩效指标可分为公司级指标和部门级指标,其中部门的公司级指标应将公司整体利润完成情况、公司安全生产以及信息安全管理等方面纳入考核,使部门目标与公司整体目标一致;部门的部门级指标应根据各部门具体职责下达,应包含具体的业务指标、部门的成本预算执行情况以及部门提能指标,促使部门完成其职责使命,提质增效,控制成本,并不断提升部门全员的整体综合能力。分子公司员工个人的绩效指标应与部门的业务指标紧扣,为完成部门目标努力,同时加入个人职业化目标,如工作的积极主动性、协作服务意识、个人的职业素养及主动学习能力提升等方面,通过员工个人绩效的达成推动部门绩效目标的实现。二是建立员工绩效考核评价反馈机制,提高分子公司员工自身价值。业绩考核不是淘汰制,要侧重于提高优秀员工的价值,并不是将日常工作表现不佳的员工淘汰。业绩考核评价时,要建立员工绩效考核评价反馈机制,管理人员应对下属的绩效考核评价结果启动绩效面谈工作,与评估对象总结过去,改善绩效。此外也提供绩效考核评价结果申诉途径,让员工发出自己的声音,对员工的申诉进行核查并将核查情况反馈员工及其上级管理人员。最后应将员工绩效考核结果应用于员工的年度绩效奖金以及职级职位调整中,确保绩效考核成果对员工起到客观引导作用,使集团总部对分子公司的生产经营管理全程驾驭,对员工行使支配权,以保证生产经营质量,提高工作效率。
通过研究明确,集团公司对分子公司的管理中,通常以运行业绩考核体系与派出管理人员与财务人员的方式实现,从而了解并掌控其经营管理状态,通过业绩考核体系促使其努力达到既定考核目标。所以,派出人员的选用与监督,业绩考核体系的设计与运行,分子公司的日常汇报巡视以及定期沟通述职汇报等措施,应予以细化并使其能够有效运行发挥出应有的作用,从而对各个分子公司的经营管理情况实现科学管控,以实现快速健康发展。
国有企业三项制度改革存在的问题及对策研究
秦皇岛玻璃工业研究设计院有限公司于贺全
国有企业在传统经济体制下长期运营,面临资源配置效率低下、产品创新能力匮乏、内部管理模式僵化等诸多挑战。随着市场经济深入推进,国有企业迫切需要根本性转型,以应对日益激烈的国际竞争环境。国有企业改革自初期结构性调整,逐步深化至当今制度性创新,标志着改革从量变到质变的重大飞跃。国有企业将劳动制度、人事制度、分配制度三项改革作为研究焦点,详尽分析改革进程中管理优化、产权明晰、治理现代化的主要推动力,探讨利益阻挠于传统束缚,揭示改革的复杂性与多维性。据此提出国有企业三项制度改革实施对策,旨在为国有企业改革提供理论依据和实践指导。
1.国企三项制度改革的核心内容
1.1劳动制度改革
作为国有企业结构性改革的关键环节,劳动制度改革旨在优化员工管理流程、强化劳动纪律标准,赋予企业灵活调整人力资源配置能力。通过实施劳动合同制,国有企业迅速响应市场波动,增强对突发事件的应对,从而提升员工劳动效率。强化劳动关系构建,明确雇主与员工双方权利与义务,保证劳动关系的稳定性与可预见性。此外,完善招聘、培训、考核、离职等管理流程,设定清晰的劳动标准,以维护企业内部工作秩序,保障人力资源合理利用。总之,劳动制度改革不仅标志着国有企业已迈向现代化管理进程,也反映国有企业对市场经济波动的高度适应性,进而展现出国有企业对劳动关系的深刻理解与承诺。
1.2人事制度改革
人事管理与选拔机制改革,是国有企业人才配置优化与决策质量提升的关键,促进企业内部健康竞争、良性发展。通过实施职位竞聘上岗制度,采纳公开、公平、透明的“竞聘+选拔”机制,实现关键岗位由最适合的人才担当,据此提高企业职位匹配效率,增强员工岗位任职责任感。同时,基于以绩效为基础的人才评价体系,客观、公正地评估员工业绩与管理能力,有效激发员工核心潜力与创造力。通过构建清晰的职业晋升路径,为员工提供广阔的职业发展平台,增强员工职业归属感与忠诚度,从而促进人才合理流动,提升国有企业管理质量。
1.3分配制度改革
科学合理构建国有企业收入分配机制,突出“效率优先、兼顾公平”原则,提升国有企业市场适应性与转型发展能力。薪酬体系与绩效紧密挂钩,严格绩效考核标准,定期开展工作绩效评估,实现薪酬分配科学化、合理化,以此提升员工自我价值感与成就感,增强其对企业贡献的自觉性与主动性。同时,引入绩效奖金、教育培训、职位晋升等多样化激励机制,进一步激发员工创新潜力,消除其工作障碍与压力,优化员工工作环境,促进员工全面成长,为企业发展注入全新活力,促进企业文化转型,进而提升企业运营效率与市场竞争力。
2.国企三项制度改革的正向影响
2.1经济影响
作为经济现代化发展的重要支柱,国有企业三项制度改革直接推动GDP增长,加快企业科技创新与产业升级。劳动制度引入竞争机制、绩效导向、按劳分配等管理体系,提高了员工劳动生产率,保障收益与工作表现相符,打破“固守传统、效率低下”的工作状态,进而提升国有企业运营效率。人事制度改革突出市场化选拔人才合理性,打破固有“干部任用”模式,采用公开、公平竞争机制,吸引培养新生力量,促进国有企业科技自主创新能力的提高。分配制度优化,调整高层管理人员薪酬结构,薪酬与企业个人绩效挂钩,避免“平均主义”弊病,增强对高效能人才的吸引力,促进产业结构快速升级。管理结构优化,使得资源配置流向高效率、高质量、高产出领域,减少财政补贴依赖,为民营与外资企业创造更加公平的竞争环境。总之,国有企业高效改革推动社会生产总值增长,增强市场经济敏感度与竞争力,提高社会资本投资回报,为社会经济长远发展注入新生动力。
2.2社会影响
国有企业三项制度改革已经在社会结构、生活质量、区域文化等多方维度开展,成为推动社会全面进步、提升公民生活质量的重要力量。社会影响主要体现在促进性别平等、增加文化多样性、均衡地区发展、增强环保意识、提高社会责任、提升职业教育、加强公共服务与基础设施建设等方面,引发社会层面广泛关注。人事制度改革重视公平性、多样性,打破性别、民族障碍,推动性别平等与文化多层;优化调整地域布局,开展资源合理分配,鼓励对欠发达地区投资,利于提升当地经济发展与就业率,缩小地区间差异,进而促进社会整体均衡发展;国有企业改革强化环保与社会责任,采纳环保技术,推动可持
续项目,以此改善环境质量,提升公众环保意识与参与度。此外,国有企业改革促使其有效参与交通、通信、能源、卫生等公共服务基础设施建设,直接提升社会整体福利。总之,国有企业三项制度改革在增强企业市场适应性,促进社会公平、公正方面产生积极影响,进而实现了社会与经济效益的双赢。
3.三项制度改革存在的问题分析
(1)人事制度改革阻力
国有企业推进人事制度改革,容易遭遇内部壁垒。改革阻力主要源于既得利益者因个人地位、权利的潜在损失,采用干扰改革实施、传播内部负面信息、阻挠关键措施等方法开展的内部抵抗。公开、公平、透明的人才选拔与使用机制,其实施过程也布满荆棘。高层管理层在选拔和任用时,有时因难以突破传统权力结构,导致实干人才被边缘化,进而削弱企业改革与创新活力。此外,改革不确定性使得员工与管理层对改变持有戒心,忧虑改革对个人职业稳定带来不利影响。因此,明确改革应对措施、精确执行策略方案,方能保障改革行稳致远,实现三项制度改革预期目标。
(2)分配制度复杂因素
分配制度改革涉及合理调整薪酬体系,以体现市场竞争性、公平性。调整高管薪酬问题,应对公众对国企高层收益的敏感与批评,保障薪酬制度与市场竞争力相匹配。收益分配不公平、激励机制不合理、执行管理不恰当等因素,均可导致员工与管理层间利益冲突,增加企业内部矛盾。分配制度改革若缺乏透明度,易导致员工对分配政策误解,削弱基层工作动力,降低员工忠诚度。因此,保障企业内部信息安全,同时提高政策透明度、公开性,成为改革须妥善解决的问题。国有企业分配制度改革需在市场需求、公平原则、社会影响等多方面精细权衡。综合考量并实施精细化管理,从而实现国有企业制度改革的有效推进。
(3)外部环境变化影响
国有企业面临的经济波动、政策变化、国际竞争、技术进步等外部环境变化,影响着企业改革动力与方向。全球经济不确定性增加,引发市场需求不稳定、资金成本波动大、投资回报不确定,直接挑战企业经营决策与长远战略。国企支持策略调整、行业监管规定变动、贸易政策条件修订等带来的不稳定性,增加了运营的不确定性,同时也使企业改革路径与节奏复杂化。因此,推行制度改革,应敏锐察觉外部环境变动,灵活调整战略,以适应不断变化的市场条
件,保障改革措施有效实施。
4.国企三项制度改革对策建议
(1)深化人事制度改革
建立“以绩效为核心、以公平为原则、以透明为基础”的人才选拔与管理机制。通过制定科学人才评价体系、优化市场化薪酬结构改革、推广战略性人力资源管理等措施,优化内部员工结构,吸引业内顶尖人才,客观开展选拔与晋升,以激发员工工作创新与热情,进而提升企业核心竞争力与市场敏感度。同时,采用合同工、兼职、远程、项目制等用工机制,增强组织适应性、灵活性、多样性。引入国际视角,借助与全球领先企业交流学习机会,提升管理层全球运营能力,保障企业在全球市场中可持续发展。此外,加强监督与评估改革成效,实时优化调整政策。通过改革措施综合实施,打破内部传统壁垒,提升企业管理效率。
(2)完善内部分配制度
基于市场化薪酬体系搭建,定期开展薪酬市场调研。通过运用市场手段调节收入分配比例,以提高企业对优秀人才的吸引力、留任力。同时,优化绩效评价机制,完善绩效评价标准。采用客户满意度、创新贡献度等多维评价体系,结合定量、定性等评价方法,公开、透明地实施绩效反馈,构建灵活、高效的管理架构,以推动国有企业高质量运营。此外,引入差异化激励措施。依据员工岗位性质、贡献大小、个人能力等要素,实行物质激励、职业晋升、进修机会、远程工作等差异化激励措施,以此提高员工动力和创造力。
(3)强化管理制度创新
贯彻“持续改进、价值分析、消除浪费”等精益生产原则,加强国有企业战略规划的科学性、合理性。借助大数据、人工智能技术,运用算法分析、模式识别功能,精确预测市场趋势和消费者行为,实现企业数据驱动管理,优化企业决策过程,进而提升企业“管理+决策”的公信力、执行力与精准度。同时,强化风险管理、合规管理与资产保值增值。通过全面建立风险管理框架,持续识别、评估和监控企业经营活动,降低潜在财务与运营风险,保障企业资产长期、稳定、合规的增长。
(4)优化企业治理结构
深化企业治理结构与制度现代化,明确董事会与管理层的权责关系,推行独立董事制度,增强企业治理透明度与独立性。通过改革企业内部决策机制,
设立策略、风险、审计等专业委员会,实时对相关领域进行监督,提高决策科学性与合规性。同时,引入外部顾问专家,为企业决策提供第三方专业意见,增强企业决策的有效性与前瞻性。此外,完善产权制度,明确产权范围界定,加强产权法律保护,促进产权流转与市场化运营,实现国有企业资产的高效运用。最后,推进法人治理结构现代化,吸收国际化企业治理模式,协助企业拓展国际市场,以此提高企业在全球化竞争中的持续竞争力。
5.结论
随着经济现代化推进,国有企业逐步开展制度创新与结构优化。通过深化劳动制度、人事制度和分配制度的三项改革,国有企业不仅提升了经营管理效率、增强市场响应速度、加强自主创新能力,还实现了重大战略转型,为推动国有企业技术与管理革新创造了机遇。未来,国有企业改革应持续深化,积极应对经济全球化趋势,争取与国际先进管理模式融合,综合探索更为有效的企业管理和运营模式,从而为全社会经济持续、健康、高速发展奠定坚实基础。
基层党建与基层干部培养的实践探索
河南晋控天庆煤化工有限责任公司菅洁(2024年8月8日)
党的基层组织是党在社会基层的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力以及贯彻落实党的基本路线方针政策和各项工作任务的基础。全面推进党的基层组织建设,提升基层干部队伍素质,努力培养出一支德才兼备、善于领导科学发展、群众公认的基层干部队伍,是新时代加强和改进基层党组织建设的必然要求。
一、严格落实党的组织生活制度,提升工作效能
坚持“三会一课”制度。按照上级党组织要求,严格落实“三会一课”制度,党支部、党小组要定期召开组织生活会、支部党员大会,同时鼓励党员立足岗位实际,开展多种形式的学习和交流活动。例如,开展主题党日活动,在“七一”期间开展“红色主题教育”党日活动,组织全体党员重温入党誓词、集体诵读党章、学习党的最新理论成果,引导其从思想上更加坚定“四个自信”,提高党性觉悟;在“八一”期间组织全体党员开展“学党史、感党恩、跟党走”主题党日活动,进一步学习和了解党的光辉历史和优良传统。
坚持组织生活不放松。在日常工作中,严格按照党章的要求开好支部会议、支委会和党小组会议;坚持民主集中制制度,对于涉及重大决策和重要人事任免等事项的讨论或决定过程,必须经支委会或党支部大会讨论通过;严格落实党内民主生活制度,坚持党组织书记末位表态制度、党员大会民主评议党员制度、支委会集体研究制度、定期报告工作制度等。
坚持谈心谈话不马虎。在日常工作中,要定期对支部全体党员干部进行谈心谈话,重点关注党员干部的思想动态和工作情况;对于发生的矛盾问题及时进行沟通解决,对问题苗头和倾向性问题进行及时的提醒和纠正。
二、严肃党内政治生活,强化党风廉政建设和反腐败工作
党内政治生活是党组织教育管理党员的重要形式,也是党组织建设的主要内容。加强党内政治生活,既能增强党员干部的党性观念和纪律意识,又能起到对其进行管理和教育的双重作用。在新形势下,党员干部要积极参加组织生活,学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加强“两学一做”,学习教育常态化制度化建设,认真落实“三会一课”制度。要认真贯
彻落实中央八项规定精神和省、市、县委实施细则精神,时刻保持对“四风”问题的高度警觉,不断增强自我净化、自我完善、自我革新以及自我提高能力。要严格落实民主集中制和“三重一大”决策制度,对重大问题进行集体决策、科学决策。要注重提高民主生活会质量,敢于揭短爆丑,动真碰硬,敢于开展批评与自我批评。
抓好党风廉政建设和反腐败工作是基层党组织建设的重要内容。作为基层党组织负责人,要严格执行中央八项规定精神和省委“六条意见”,及县委实施的细则要求,严格执行各项规章制度;要坚持抓早抓小、防微杜渐;要进一步加大执纪问责工作的力度;加大监督检查力度。同时,还要不断强化对党员干部的监督和管理,加强对权力运行的制约和监督。坚持有案必查、有腐必惩,使党员干部不敢腐、不能腐、不想腐。
三、选优配强基层干部,提升基层组织的战斗力
一是坚持党管干部原则。要在全面落实干部工作“三定”(定职责、定任务、定考核)基础上,建立基层党建工作责任制,强化各级党委和组织部门对基层党组织的教育和领导,强化对基层党组织书记的管理,加强基层干部队伍建设。要按照“五好党支部”创建要求,不断规范基层党组织设置和活动方式,大力整顿涣散的基层党组织,实现党的组织和工作全覆盖。
二是优化干部队伍结构。要重视从大学生村官、退伍军人、青年致富能手等优秀群体中选拔村“两委”班子成员,加强农村后备干部队伍建设和储备。要加强对党员发展工作的进一步领导,提高发展党员质量。要以提升组织力为重点,突出政治功能,强化党员教育管理服务,严格党内组织生活制度,健全基层党组织领导下的村(社区)“两委”分工责任制。要树立正确的用人导向,把忠诚干净有担当、为民务实清廉、干事创业有为的干部选出来、用起来。
四、强化教育培训,提高基层干部的能力素质
基层干部的能力和素质直接影响着基层党建工作的成效。要想提高基层干部的能力和素质,就必须加强教育培训工作,在干部教育培训中突出党性教育,强化理想信念、宗旨意识和法治教育,帮助基层干部树立正确的世界观、人生观和价值观。通过加强理论学习,帮助基层干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。采取走出去、请进来、沉下去的方式,加强基层干部的实践锻炼和专业训练。同时要注重理论知识与实践经验相结合,在实践中提高自己的综合能力和素质。要加强基层干部的思想政治建设,不断提高
基层干部的政治素质和政治敏锐性。引导党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要加强党员干部的理想信念教育。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为重点,坚持集中学习与个人自学相结合、课堂教学与网络教育相结合,推动党员干部学深悟透、融会贯通。要加强党的路线方针政策和党的基本知识教育。引导基层干部掌握和运用好科学的发展理念、思路、工作方法以及各级党委的重大决策和部署。要加强对基层干部的道德教育和纪律教育,引导基层干部增强宗旨意识和奉献精神。
五、结语
综上所述,基层党建工作不仅是党的建设工作的重要组成部分,也是党执政能力建设的重要组成部分。基层干部是党执政和推动改革的中坚力量,因此,要重视基层党员干部的培养工作,通过加强基层干部队伍建设来提高党的执政能力以及领导水平。
基于“互联网+”的国有企业思想政治工作实践探索
济南轨道交通集团有限公司张晓帆(2024年8月27日)
摘要:随着互联网技术的飞速发展,国有企业思想政治工作面临新的机遇与挑战。本文探讨了“互联网+”背景下国有企业思想政治工作的重要性,实践探索包括创新工作方式方法、充分利用互联网平台进行宣传教育,以及发挥企业文化在思想政治工作中的作用。
关键词:“互联网+”的国有企业;思想政治工作;创新方式引言:
在信息化时代背景下,互联网技术的广泛应用对国有企业思想政治工作提出了新的要求。传统的思想政治工作模式已难以满足现代企业发展的需要,因此,探索基于“互联网+”的国有企业思想政治工作实践显得尤为重要。本文旨在分析“互联网+”对国有企业思想政治工作的重要性,并提出创新工作方式方法、利用互联网平台进行宣传教育、发挥企业文化作用等实践探索,以期为国有企业思想政治工作提供新的思路和方法。
一、基于互“联网+”的国有企业思想政治工作的重要性
“互联网+”时代背景下国有企业思想政治工作既面临着新的机遇也面临着挑战。在互联网技术的帮助下,思想政治教育的内容能够得到更加有效的传播,提高了职工的凝聚力以及工作积极性。
二、基于“互联网+”的国有企业思想政治工作实践探索
(一)创新思想政治工作方式方法
创新思想政治工作方法与手段,将多媒体技术与社交平台相结合,推出在线课程、互动论坛、虚拟课堂等多元化教育形式。这一创新可以突破传统教育模式,让思想政治工作变得更生动、更容易为职工所接受、所了解,促进思想政治工作实际效果与覆盖面的扩大。
(二)充分利用互联网平台开展宣传教育
国有企业要充分利用企业网站、微信公众号、移动应用等互联网平台开展思想政治宣传教育工作。线上宣传企业文化、政策宣讲、先进人物事迹,增强职工政治意识与文化认同感。大数据分析职工关注与感兴趣的问题,并对有关内容进行定制化推送,增强宣传教育的针对性与影响力,有助于企业文化建设与职工思想素质的提高。
(三)发挥企业文化在思想政治工作中的作用
企业文化在企业思想政治工作中具有基础与灵魂的作用。“互联网+”时代,国有企业要把企业文化贯穿于企业思想政治工作之中,以线上与线下相结合的形式加强职工对企业文化的认同与实践。
结语:
综上所述,基于“互联网+”的国有企业思想政治工作实践探索,不仅能够提高工作的时效性和覆盖面,还能增强员工的参与感和互动性。通过创新工作方式方法、充分利用互联网平台进行宣传教育、发挥企业文化的作用,国有企业能够更好地适应新时代的要求,构建和谐、积极向上的企业文化氛围,为企业的长远发展奠定坚实的思想基础。
牢固树立大抓基层鲜明导向
广西壮族自治区纪委监委课题组
(2024年8月1日)
基层是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”,党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层。二十届中央纪委三次全会强调,要完善基层监督体系,优化基层纪检监察机构设置,统筹用好县乡监督力量,推动加大基层监督办案力度。实践中,广西壮族自治区纪委监委牢固树立大抓基层鲜明导向,认真落实中央纪委国家监委《关于加强基层纪检监察监督的若干意见》,围绕破解制约基层监督的实践难题,在更大范围整合运用监督力量,推动专责监督不断向基层延伸,以固本强基促进基层监督能力整体性提升。
一、基层纪检监察工作高质量发展的经验成效
广西壮族自治区纪委监委持续坚持大抓基层工作理念,聚焦制约基层监督的难点堵点,整合力量、创新方式、强化保障,以严的基调、严的措施、严的氛围,推动完善基层监督体系,提升基层监督治理效能。
注重高位统筹,延伸监督链条。坚持以上率下,统筹推进政治监督具体化精准化常态化,推动完善习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署落实机制,聚焦贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求,围绕加快推进铸牢中华民族共同体意识示范区、打造国内国际双循环市场经营便利地、粤港澳大湾区重要战略腹地、沿边临港产业园区和西部陆海新通道“一区两地一园一通道”建设,推动相关县级纪委监委找准在平陆运河、环北部湾广西水资源配置、黄桶至百色铁路、沿边临港产业园区等事关全局和未来的相关重大发展项目中的职责定位,切实把政治监督落到具体责任、具体规划、具体政策、具体项目、具体措施、具体成效上。紧盯违背群众意愿、盲目追求政绩的不正之风,大力纠治不切实际搞“旱改水”项目、劳民伤财搞“形象工程” “政绩工程”等问题;紧盯漠视群众合理诉求的不正之风,大力纠治服务群众久拖不办、推诿扯皮、敷衍塞责、冷硬横推等问题;紧盯享乐奢靡不正之风,大力整治公款吃喝、违规发放津贴补贴、违规收送礼品礼金、借婚丧喜庆收钱敛财等问题,不断以加强和改进作风的新成效赢得群众信赖和支持。推动召开年度县乡党委书记落实党风廉政建设主体责任、纪委书记履行监督责任述职评
议会,通过“内部小巡视”、日常督导、实地调研等方式,层层压实主体责任、
监督责任和监管职责,扎牢同题共答责任链条,促进监督全覆盖有形有效。
注重案件查办,拓展监督深度。把查办案件作为最有力最有效的监督,坚持督市抓县带乡促村,推动反腐败斗争向基层延伸拓展。今年上半年,全区县级纪委监委立案3568件、同比增长41.8%。强化专项整治,聚焦推进乡村全面振兴、民生痛点难点、扫黑除恶等领域,精准选取小切口,建立完善问题清单,项目化推进农村集体“三资”、“校园餐”、医院药品耗材采购等重点问题整治。强化高位推动,聚焦查办难度大、涉案对象身份特殊、群众反映强烈的问题线索,自治区纪委监委领导班子成员落实包案制度,实行“定责任领导、定解决方案、定承办单位、定办理质量、定办理时限”工作措施,对群众反映强烈、干扰多、阻力大的重要案件提级办理,对办案力量薄弱、办案能力不足的县区,推动上级纪委监委及时派出领导班子成员组成工作小分队,带领相关部门下沉实地督导帮扶,推动严肃查处了一批群众身边的“蝇贪蚁腐”。强化融合推进,把优化营商环境、深化领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐等专项整治结合起来,坚持一手抓问题整治,一手抓为群众办实事,持续释放整治最大功效。
注重塑形赋能,持续深化改革。坚持夯基固本,通过改革赋能激活“神经末梢”,着力破解基层监督力量不足、“熟人社会”监督难等问题。优化机构设置,制定加强组织工作为基层纪检监察监督提质增效赋能系列措施,统筹用好县级纪检监察监督力量,在全区层面明确派驻机构改革、部门设置、健全机制、强化保障等方面的原则要求,分级分类指导县级纪委监委制定优化机构设置方案。推进县级派驻机构集中办公,采取“一对一”盘点、每周调度、现场协调等务实举措,部署推动各县区重构重塑派驻机构,实现人员集中、力量集聚、机制集成。推行片区协作机制,县级纪委监委班子成员牵头担任协作组组长,全面整合、统一调度纪检监察室、乡镇纪检监察机构力量,将日常监督、巡察整改、信访举报、线索处置、审查调查等工作“打包入片”,实行重点领域联动监督、重要线索集中排查、重大案件联合突破,最大限度优化整合监督资源,切实把改革优势转化为监督治理效能。健全基层监督格局,推动县级纪检监察机关进一步加强与巡察、财政、审计、统计等部门协作配合,在信息沟通、线索移交、协同监督、成果共享等方面构建监督闭环,凝聚监督合力。
注重教学练战,建强干部队伍。选优配强基层纪检监察干部队伍,不断提
升业务水平和实践能力,持续完善人才培养锻炼机制。加强人员配备,推动各县综合运用公务员招考、选调、调任、公开遴选等方式,推动严格标准、多元化补员,确保进人质量和入口纯洁。强化专业训练,将培训资源向基层倾斜,实行提级培训、分级分类培训,举办县级纪委书记履职能力提升、乡镇纪委书记示范轮训、巡察干部能力素质提升等系列培训班,有针对性地提升基层纪检监察干部专业水平。突出实战历练,坚持以岗塑人、因材施教,通过现场拉练、上挂学习、下派锻炼、跟岗轮训、跟案实训等方式,推动基层干部队伍不断提升以法治思维、法治方式正风肃纪、化解矛盾、处理问题的能力。加强关心关爱,在全区开展纪检监察工作先进集体和先进工作者评选表彰,评选名额向基层一线倾斜,多举措推动增强基层干部荣誉感、归属感;畅通干部上升渠道,通过集中培训发现一批、定向推荐优选一批、日常跟班发现一批、专案锻炼发现一批的方式,让基层干部拥有更广泛的发展空间和晋升通道。
二、基层纪检监察工作高质量发展的实践要求
高质量发展是具体的、实践的。面对新形势新任务,需要从理念思路、体制机制、方式方法、能力作风等方面,全面对标高质量发展要求,推动基层纪检监察工作不断迈上新台阶。
提高思想认识。当前,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固,但形势依然严峻复杂,特别是基层腐败问题严重侵害群众利益,严重啃食群众获得感,大力整治群众身边不正之风和腐败问题,是老百姓期盼的实事,是关系党的执政根基的大事。工作实践中,必须教育引导基层纪检监察干部深学细悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,始终对反腐败斗争的新情况新问题保持清醒认识,对腐败滋生的土壤和条件保持清醒认识,坚持不回头、不松懈、不慈悲,敢于监督、善于监督,始终从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,切实解决群众身边的实际问题,不断增强群众获得感幸福感安全感。
整合监督力量。当前,县级纪委监委力量不足和力量分散普遍并存,是制约完善基层监督体系、整治群众身边不正之风和腐败问题的重点难点问题。工作实践中,在保持现有编制、职数总体稳定基础上,通过优化县级纪委监委机关内设机构设置、深化派驻机构改革、强化乡镇纪检监察力量、推动纪检监察工作向村级延伸等方式,统筹整合派驻监督探头、巡察监督利剑、乡镇纪委和村级监督委员会力量,更多向监督执纪执法工作倾斜,更好发挥“县统筹抓乡促村”机制作用,着力破解基层监督力量薄弱、人员分散、触角不深等问题。
增强斗争本领。面对基层监督对象数量多、流动性大等问题,以及呈现出一些腐败行为隐形变异、手段翻新升级的新动向,基层纪检监察干部监督理念、办案方式必须与时俱进,不断增强谈话取证、线索梳理、政策把握等日常监督本领。工作实践中,必须加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,提高监督检查审查调查能力、问题线索处置水平,综合考虑事实证据、思想态度、纪法标准,具体问题具体分析,准确运用“四种形态”,坚持纪法情理贯通融合,耐心做好思想政治工作,最大限度教育人、转化人、挽救人,增强政治性、政策性水平,提高法治化、专业化能力。
强化责任落实。推动全面从严治党向基层延伸,关键是健全全链条责任体系,充分把主体责任、监督责任、协助职责统筹起来,紧紧依靠上级纪委监委的领导,形成上下联动、齐抓共管、各负其责的工作合力。工作实践中,必须健全完善县级地方党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、职能部门监管责任、纪委监督责任“五责协同”机制,强化横向协作协同和纵向压力传导,形成上下贯通、层层负责、逐级落实的局面。必须推动党的纪律检查工作双重领导体制具体化、程序化、制度化,强化上级纪委对下级纪委的领导,保证基层监督的严肃性、权威性、有效性。
三、基层纪检监察工作高质量发展的深化路径
高质量发展是新征程上纪检监察工作的主题主线。广西壮族自治区纪委监委出台《关于纵深推进县级纪委监委工作高质量发展的意见》,从强化理论武装、案件查办、监督检查、正风肃纪、队伍建设、组织保障等方面提出具体指导意见,推动进一步把全面从严治党压力传导到“神经末梢”,全力巩固党的执政基础和群众基础。
坚持严的基调,保持高压态势。加大办案力度,推动县级纪委书记把办案工作摆在突出位置,特别是紧盯“一把手”和领导班子成员等县管干部的问题线索,加大分析研判和深挖彻查的力度,形成强力震慑。聚焦就业创业、教育医疗、养老社保、安全生产、食品药品安全、执法司法等重点民生领域,找准不同地区、不同时期、不同领域群众急难愁盼问题,推动各项富民惠民政策落实落地。提高纪法水平,建立重点领域追责问责提级审核机制,严格落实县级纪委书记直接分管办案安全监管工作制度,强化案件质量评查,定期开展精品案件评选,通报案件质量问题并推动整改落实。做实以案促改,用好忏悔书、廉政风险防控建议书、廉洁忠告书和案件剖析报告“三书一报告”机制,将以
案促改工作纳入年度党风廉政建设绩效考评和党委(党组)书记落实主体责任
述责述廉评议的重要内容。
坚持问题导向,强化监督检查。突出“一把手”监督,统筹运用上级“一把手”约谈下级“一把手”、委托约谈、专题约谈、廉政家访等方式,着力破解“一把手”和同级监督难题;县、乡两级纪委书记每半年向上级纪委监委报告同级党委“一把手”和班子其他成员履职尽责和廉洁自律情况。突出作风监督,在深入整治违规“一桌餐”吃喝、上级到下级地方出差吃“宵夜”、下级跑到上级机关“联络感情”吃吃喝喝、节假日收送礼品礼金等方面突出问题基础上,持续深挖严查“吃公函”“吃食堂”“吃老板”“吃下级”“快递送礼”等隐形变异问题;推动职能部门细化完善落实中央八项规定精神制度规定,重点完善公务接待、公车使用、教育培训等制度机制。突出健全监督机制,发挥县级地方党委反腐败协调小组作用,健全“四项监督”在监督检查、线索移送、案件查办、信息共享等方面的协同联动机制,加强与审计机关协调配合,深化与财会监督协同联动,督促行政执法、司法机关按规定移交违纪违法问题线索。
坚持系统联动,促进效能提升。加强领导指导,设区市纪委监委定期听取县级纪委监委监督检查、审查调查情况汇报,针对出现的具体问题,采取挂点联系、驻点指导、联合办案以及批办转办、督办直办、异地交叉等方式加强领导指导。统筹用好监督力量,推动县级纪委监委机关内设机构优化后更加“形神兼备”,着力防范派驻机构集中办公后,因远离驻在部门导致派驻监督质效降低的倾向,完善协调联动的片区协作机制,不断解决基层监督力量分散、监督效果不佳等问题。严格请示报告制度,县级纪委监委严格按规定报告有关重点对象、重点情形涉及人员的问题线索、线索处置和收到的信访举报情况,以及有关重要案件、复杂案件情况。
坚持自我革命,锻造忠诚铁军。加强思想理论武装,指导规范完善纪委常委会、理论学习中心组、支部学习会等集体学习机制,深学细悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,持续用党的创新理论凝心铸魂。用好近年来查处的纪检监察干部违纪违法案例,组织开展警示教育、观摩案件庭审等活动,加强反面典型警示震慑。设区市纪委监委推动选优配强县级纪委书记、副书记,对在重大专案、重要专项或处置重大突发事件等工作中表现突出的及时给予表彰奖励、优先提拔晋升。严格教育管理监督,推进学习纪律处分条例常态化长效化,经常性开展谈心谈话和教育提醒,围绕案件回访、廉政家访、“八小时”
以外监督、家庭助廉等方面,探索符合实际、务实管用的内部监督方式,完善监督约束纪检监察干部行为的负面清单和责任追究清单,以自我革命精神锻造绝对忠诚的纪检监察铁军。
陇南市农产品直播销售存在的问题及对策
陇南师范学院宋福英
1.陇南市农产品直播销售现状
1.1发展历程。陇南市农产品直播销售的发展可以追溯到2017年,2018
年陇南市农产品直播销售开始进入到快速发展期,2019年陇南市农产品直播销售步入成熟期,并成功入驻各大电商平台,如淘宝、京东、拼多多等,直播销售额也开始呈现出井喷式增长[1]。到了2020年,受到新冠疫情影响,线上消费成为人们的消费新趋势,直播销售模式更是受到了大力推崇。
1.2发展现状。陇南市是甘肃省的一个地级市,位于甘肃省南部。近年
来,随着互联网技术的不断发展,农产品直播销售在陇南市逐渐兴起。
1.2.1直播销售平台逐渐成熟。目前,陇南市已经涌现出一批专业的农产品直播销售平台,如“甘南农垦物流”等,这些平台致力于为当地农产品提供直播销售服务。
1.2.2农产品直播销售模式不断创新。随着直播销售不断发展,陇南市农产品直播销售模式也在不断创新,例如“主播+合作社”的模式、以直播为主的“互联网+农业”模式等。
1.2.3农产品直播销售品类不断增加。陇南市的农产品直播销售品类不断增加,包括大米、小麦、玉米、果蔬等,其中以油茶、土豆、脐橙等特色农产品最为热销。
1.2.4农产品直播销售覆盖面不断扩大。随着农产品直播销售模式的成熟和品类的丰富,陇南市的农产品直播销售覆盖面也在不断扩大,既包括城市消费者,也覆盖了农村消费者,同时还吸引了一定数量的跨省消费者。
1.3市场规模。随着互联网技术的发展和农业现代化的推进,农产品直
播销售已经成为陇南市农产品销售的一个重要渠道。首先,农产品直播销售平台数量不断增加。随着农产品直播销售市场的逐渐成熟,陇南市涌现出了一批专业的农产品直播销售平台,如“甘肃农村电商平台”等。这些平台的不断发展和壮大,推动了陇南市农产品直播销售市场规模的扩大。其次,农产品直播销售的销售额不断增加。据统计2020年陇南市农产品直播销售额达到了1.5亿元左右[1],其中,油茶、土豆、脐橙等特色农产品的销售额尤为突出。第三,农产品直播销售的受众人群不断扩大。随着农产品直播销售平台的不断推广和宣
传,陇南市的农产品直播销售已经逐渐成为当地居民的一种购物习惯,同时,
还吸引了一定数量的跨省消费者。
2.陇南市农产品直播销售面临的机遇和挑战
2.1机遇。①政策支持。政府为了扶持农业,对农产品直播销售业提供
了政策支持,如加大资金投入、给予税收减免等。②市场需求。消费者对食品安全、品质的要求越来越高,而农产品直播销售以其新鲜、优质的特点,可以满足消费者的需求。③技术进步。随着技术不断提升,农产品直播销售平台的交易体验越来越好,可以更好地服务于消费者和农民。④地域优势。陇南市的气候条件和地理环境适宜发展某些特色农产品,这些产品在农产品直播销售平台上有较高的市场需求,可以创造更多的收入。
2.2挑战。①品牌建设。农产品直播销售市场竞争激烈,建立品牌需要
投入大量资金和精力。②假货问题。由于农产品直播销售的商品并非是面对面交易,因此一些不良商家可能会贩卖假冒伪劣商品。③物流配送。农产品直播销售涉及到物流配送,需要建立高效的物流配送体系,以保证商品的安全和及时送达。
④资金问题。由于陇南市的很多农产品直播销售平台都是刚刚起步,资金
短缺是一个普遍存在的问题,需要寻找资金来源。
3.存在的问题及解决策略
3.1产品质量问题。农产品的质量是消费者最为关心的问题之一[2],一
旦农产品质量出现问题,不仅会降低消费者的信任度,也会对农民的收入和农
产品的市场前景产生负面影响。
3.1.1质量问题的具体表现。①不合格农产品:一些不良商家为了获得高额利润,可能会出售不合格农产品,这些不合格农产品可能存在过多的农药残留、重金属超标等问题,对消费者的健康产生潜在威胁。②
产品损坏:农产品直播销售存在物流配送环节,一些不规范的物流配送公司可能会损坏农产品,导致质量下降。③假冒伪劣产品:一些不良商家可能会贩卖假冒伪劣的农产品,欺骗消费者。
3.1.2解决办法。①建立质量保障体系:陇南市农产品直播销售平台可以建立一套完整的质量保障体系,加强农产品质量检测,确保所售农产品符合相关标准和质量要求,提高消费者的信任度。②加强监管力度:加大对农产品直播销售市场的监管力度,加强对商家的监督检查,对违规行为进行惩处,让违
法商家无处可逃,降低不良商家的操作空间。③加强信息公开:通过提供产品产地、生产方式、检测报告等信息,让消费者更好地了解产品质量情况,同时利于监管部门对不合格农产品进行查处和处理。④加强消费者教育:提高消费者对于农产品质量的认识和了解,使其更加注重产品质量和安全,从而减少不良商家的市场生存空间。
3.2物流配送问题。物流配送是农产品直播销售的重要环节之一,影响
着产品的送达时间和质量,因此需要加强对物流配送的管理和监督。
3.2.1物流配送问题的具体表现。①时效性差:由于陇南市的地理位置较为偏远,物流配送的时效性较差,需要较长时间才能到达目的地,影响了消费者的购买意愿。②配送不到位:由于一些物流配送公司管理不善,可能会出现物流配送不到位的情况,导致消费者收到的农产品不符合预期。③包装不严密:在物流配送过程中,由于包装不严密,一些易碎的农产品可能会被破坏,导致产品质量下降。
3.2.2解决办法。①建立完善的物流配送体系:陇南市可以建立一套完善
的物流配送体系,规范物流配送公司的操作流程,确保物流配送效率和质量。
②提升物流配送技术:通过采用新技术,例如智能物流系统、物联网技术等,提高物流配送的效率和质量。③加强监管力度:加大对物流配送公司的监管力度,加强对配送过程的监督检查,对不合规行为进行惩处,让物流配送公司充分认识到自身的责任和义务,提高服务质量。④加强包装管理:通过加强包装管理,采用防震、防压、防潮、防晒等措施,确保农产品在物流配送过程中的安全和完整性,保障产品质量。
3.3价格透明度问题。农产品直播销售平台应该保证消费者能够清晰地
了解农产品的价格信息,但是在实际销售过程中,由于价格信息不透明,消费
者难以获得真实的价格信息,影响了消费者的购买决策[3]。
3.3.1价格透明度问题的具体表现。①缺乏统一的价格标准:不同的农产品直播平台存在价格不同的情况,甚至相同产品在同一平台上的价格也会存在较大差异。②隐藏附加费用:部分农产品直播平台可能会在订单中加入一些不透明的附加费用,例如配送费、保险费等,消费者难以得知真实的费用情况。
③假冒伪劣产品:一些不法商家可能会通过虚假标注价格来卖假货,或者
在订单中隐藏附加费用,欺骗消费者。
3.3.2解决办法。①建立统一的价格标准:陇南市可以建立统一的农产品
价格标准,规范农产品直播平台的价格信息,确保消费者能够清晰地了解真实的价格信息。②明确附加费用:农产品直播平台应该明确附加费用,如配送费、保险费等,并在订单中公示,避免消费者受到欺诈。③打击假冒伪劣产品:加强对农产品直播平台的监督和管理,打击假冒伪劣产品,保障消费者的合法权益。④提供真实的价格信息:农产品直播平台应该提供真实的价格信息,如原产地、采摘时间、生产日期等,让消费者更清晰地了解农产品的信息。
3.4售后问题。农产品直播销售平台的售后服务是消费者购买产品后获
得保障的重要环节,但是在实际销售过程中,由于售后服务不到位、信息不透
明等问题,会导致消费者的权益受到侵害,影响消费者的购买体验[3]。
3.4.1售后问题的具体表现。①售后服务不到位:部分农产品直播平台的售后服务体系不完善,消费者在遇到问题时难以获得及时的解决方案。②信息不透明:部分农产品直播平台的售后服务信息不透明,消费者难以了解维权渠道和售后服务的具体流程。③质量问题难以处理:一些农产品直播平台在售后服务中对质量问题处理不当,例如无法提供有力的证据、不认真核实问题等,影响了消费者的购买体验。
3.4.2解决办法。①建立完善的售后服务体系:陇南市可以建立完善的农
产品售后服务体系,提供专业的售后服务和技术支持,保障消费者的权益[4]。
②提高售后服务信息的透明度:农产品直播平台应该加强对售后服务信息的公示,让消费者能够了解售后服务流程、维权渠道等信息。③加强质量问题的处理:农产品直播平台应该对质量问题进行严格的核实和处理,提供有力的证据,保障消费者的权益。④建立投诉处理机制:陇南市可以建立投诉处理机制,让消费者能够及时反映问题,加强对农产品直播平台的监督和管理。
4.发展前景展望
4.1技术创新。随着科学技术的不断发展,农产品直播销售方式也将会
不断创新,比如利用人工智能和大数据分析,提高销售效率和销售预测的准确
度。
4.2政策支持。政府会加大对农产品直播销售的支持力度,提供一系列
扶持政策和优惠措施,鼓励和促进农产品直播销售的发展。
4.3市场需求。随着消费者对健康食品的需求越来越高,农产品直播销
售的市场需求也将会不断增加[5]。
4.4品牌建设。未来,农产品直播销售必将会更加注重品牌建设,通过
提高产品质量、优化服务和加强品牌宣传等方式,建立起具有品牌优势的销售
平台,以此提高消费者的信任度和忠诚度[6]。
陇南市农产品直播销售未来的发展前景是乐观的,但同时也需要重视和解决目前存在的问题和面临的挑战,通过加强监管和管理,提高消费者的满意度和信任度,推动农产品直播销售的可持续发展[7]。
论立体平时考核机制的构建与探析泉州市公安局政治部平时考核工作调研报
告
黄培育
党的二十大报告强调:“完善干部考核评价体系,引导干部树立和践行正确政绩观,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”2023年以来,泉州市公安局政治部聚焦平时考核难题,成立专题调研组,坚持系统性、开创性、实效性原则,运用TIP考核体系、全面质量管理PDCA循环法、360°考核法等理论,采取座谈研讨、调查问卷、基层走访、查阅资料、试点先行等方法,扑下身子、沉到一线,体察实情、解剖麻雀,把脉问诊、靶向施策,从实践—理论—实践,探索构建立体平时考核机制及方法途径,赋能公安队伍管理,助推公安工作现代化。
一、调研历程及成果转化
2019年,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》,强调“应当深化对干部的日常了解,坚持知事识人,把功夫下在平时,全方位、多角度、近距离了解干部”。中组部制定了《公务员平时考核办法(试行)》,自2020年1月1日起施行。
2022年福建省人大常委会通过的《福建省公安机关警务辅助人员管理条例》,2023年中组部、人社部印发的《事业单位工作人员考核规定》,分别对辅警、事业单位工作人员平时考核提出要求。
近年来,市局坚持严管与厚爱相结合,激励与约束并重,以平时考核为基础、年终考核为重点、全面考核为目标,以实绩论英雄、以实绩用干部,激发队伍活力,勇创一流业绩,被省委省政府评为“省级文明单位”,连续13年获得市委市政府绩效考评“优秀”等次,近6年5度获得省厅综合考评“优胜”单位,2022年被市委市政府荣记集体二等功。但是,在2022年全省公安民警思想状况问卷调查中,关于“您认为影响当前公安机关担当作为的主要问题是?”,我市参与问卷人员选择“激励机制不健全,认为干好干坏一个样”的比例最多(占42.82%)。副市长、公安局长肖进才高度重视公安队伍管理,要求通过加强和改进平时考核工作,解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”难题。总体上说,公安机关机构庞大,人数众多,工作差异性大,发展不平衡,平时考核又关系到考核对象切身利益,工作难度很大。市局党委委员、政治部主任
刘南辉牵头成立平时考核重点调研课题,六次听取调研组情况汇报,统一认识、明确思路、提出举措。调研组先后四次召开征求意见座谈会,在公安内网开展有4264人参与的问卷调查,以市局政治部为试点对业绩量化方法模拟测试,赴江苏省南京、扬州、常州、苏州四个市公安局学习借鉴全员绩效考核经验做法,并采取“头脑风暴法”进行观点交锋、思维碰撞,积极高效稳妥推进调研工作。2023年8月,新修订的平时考核办法开展实施。2024年1月,被市委组织部列为公务员绩效管理市级试点单位,将全市各级公安机关民警、文职、辅警纳入试行范围。依托泉州公安智慧政工系统,健全完善“专业+机制+大数据”新型警务运行模式,将正在实施的“单位绩效管理”“平时考核”“业务督查督办”三项内容有机整合,充分运用系统的统计、分析、预警、反馈等功能,推动各层级通过客观的绩效考核数据来考察、识别、评价管理干部,提高队伍精细化、科学化管理水平,加快形成和提升新质公安战斗力。
二、平时考核存在主要问题
(一)重基层、轻机关
各分局有具体业务指标,平时考核机制较健全,而市局业务警种宏观指导多、具体办案少,综合部门“一个萝卜一个坑”,缺乏可比性,难以量化考核,造成一些市局机关单位刚开始对平时考核很重视,渐渐变成走过场。问卷调查中,关于“对平时考核是否重视?”选择“非常重视”的,分局占74.30%,市局占71.09%;关于“本单位现行平时考核有利于提高工作绩效吗?”分局选择“非常有效”的有58.97%,高于市局54.25%的比例。
(二)重年度、轻平时
近年来,市局坚持将年度考核结果作为调整工作人员职务、职级、工资、绩效奖金、培训、辞退的依据,大家关注度高,而年度考核与平时考核关联度还不高,个别单位对平时考核都没获得“好”等次的,年度考核也给予“优秀”。问卷调查中,关于“对本单位平时考核的总体评价?”选择“机制健全,客观公正”的,占70.99%,其他依次为“领导决定,大致合理”“平衡照顾,轮流坐庄”“形同虚设,没人在乎”的,分别占15.45%、10.74%、2.81%。
(三)重集中、轻民主
“不患寡而患不均”,说的就是客观公正的重要性。平时考核的组织实施,经常由主要领导和综合部门决定,忽视被考核者广泛参与,考核过程常受考核者主观因素影响,缺乏广泛性、公信力和真实度,容易导致“上有政策下有对
策”。问卷调查中,关于“最关注平时考核的哪些内容?”选择“客观公正”的居首位,占67.80%,其他依次为“方式方法”“结果应用”“目标任务”,分别占16.04%、8.49%、7.67%。
(四)重定性、轻定量
在考核方法上不够统一,周期有星期、月份、季度的,总分有10分制、100
分制、300分制,甚至采取“轮流坐庄”,造成纵向无法排序、横向无法对比;
在考核内容上不精准,一般简单地分为“德、能、勤、绩、廉”五个方面,缺
乏具体标准,操作尺度难把握;在考核指标上也不够客观,一定程度上凭印象、
关系评价考核。问卷调查中,关于“现行平时考核存在的最主要问题是?”选
择排在前三名的,分别是“每人工作性质不同,不具有可比性”“单位对考核
不重视,形式主义”“考核标准设计模糊,缺乏科学性”,比例依次为45.47%、
23.33%和12.36%。
(五)重评价、轻运用
行为科学研究表明,如果工作积极性很高,可发挥80-90%,反之,只能发挥20-30%。“干得好”理应“考得好”,“考得好”就要“用得好”。受平时考核结果“好”等次有40%的比例限制,大多数被考核者都集中到“较好”等次,造成“你好我好大家好”,难以奖优罚劣,无法建立健全选、用、育、管全链条高效闭环管理机制。
三、存在原因分析
(一)从主体分析,不敢考核
党政机关、事业单位与现代企业不同,没有鲜明的经济效益导向,缺乏激烈的优胜劣汰压力,工作作风顽瘴痼疾虽然表现不一、程度不同,但均具有普遍性、顽固性和长期性。有的领导信奉“难得糊涂”,习惯做“老好人”,怕得罪人、怕丢选票,明哲保身、不讲原则,在平时考核中满足于“团结群众”,采取“轮流坐庄”,挫伤士气、败坏风气,甚至导致单位“一盘散沙”。在一次平时考核网上模拟测试中,75%的人不参与民主测评。
(二)从客体分析,不爱考核
考核,意味着责任和压力,而不是自由和舒服。趋利避害是人之本性,好逸恶劳乃人之常情。有的人自认为端上“铁饭碗”、进入“保险箱”,旱涝保收、衣食无忧,梦想“钱多事少离家近”,上班“摸鱼”、下班“失联”,追求“佛系”生活,甚至公开“摆烂”,不懂感恩、不思进取、不知敬畏。个别
排名落后人员,觉得考核是“紧箍咒”,心怀不满,甚至伺机报复。有的考核
人员感慨:“刚开始推行平时考核,就把90%的同事都得罪了。”
(三)从传统分析,不利考核
从孔子“礼之用,和为贵”到孟子“天时不如地利,地利不如人和”,从“家和万事兴”到“美美与共,天下大同”,“和”成为中国人处理人际关系、处理社会矛盾的传统,而考核者和被考核者是一对矛盾,如果过于强调“和”的传统,容易造成竞争精神不足、法治理念缺乏、制度建设忽略,与考核所必须蕴含的奖优罚劣的理念相违背,不利“争”的工作氛围的形成。
(四)从现实分析,不好考核
俗话说,“不提作业母慈子孝,一提作业鸡飞狗跳。”平时考核实际操作不仅涉及考核者素质,还涉及到推进方法,更涉及到任务指标的接受度,难免有不足之处和制度缺陷,这会引起被考核者的抵触,考核者也会有所顾忌。有人感慨“如果谁能真正把绩效考核做好,可以申请诺贝尔奖!”面对“为何考核”“如何考核”“考核什么”“如何应用”等现实难题,如何减少抵触、增强助力、考出实效,不求皆大欢喜,但求普遍接受,确属很不容易。
四、构建立体平时考核机制的思路对策
习近平总书记指出:“考察识别干部,功夫要下在平时,并注意重大关头,关键时刻。”平时考核是个全员的、长期的、基础性、复杂的系统工程,关系个人利益,关系团队荣誉,关系事业发展。要运用“123456”工作法,构建“框架定标、清单定向,紧扣要素、紧盯环节,多维考核、多方运用”的立体平时考核机制,激励担当作为,确保履职尽责,为公安工作现代化提供坚强的队伍保证。
(一)建立“一套标准”,奠定机制主框架
要搭建平时考核“四梁八柱”,抓好顶层设计、制定规则、提供标准,增强客观公正性,减少主观随意性,发挥指标体系的牵引作用。一要坚持统一性。市局建立统一的考核标准,由共性指标、个性指标、加分项目构成,细化为若干具体情形,目的就是使考核有标尺、工作有遵循、目标有方向。比如,设置总分110分,共性指标指德、能、
勤、廉和加分项目,各占10分,绩占60分,
加分封顶10分,其他实行扣分值,扣完为止。二要尊重差异性。在绩方面的考核上,由各单位根据业务特点进行科学设置,注重量化考评指标,分值在
48-60分,避免悬殊太大。三要跟进动态性。根据阶段性工作任务变化,做好指标分值动态更新和修正。比如,及时将一些业务竞赛结果纳入平时考核范畴。四要追求实效性。坚持实地考察、实情了解、实绩评价、实效讲究,以求真务实的精神做好平时考核工作。立足“好用、管用、实用”原则,深化智慧政工系统建设,在考核增效、全程管控、科学研判、数智赋能上下功夫,发挥现代科技“助推器”作用。
(二)落实“两张清单”,推动导向清晰化
要借鉴《推进领导干部能上能下规定》等做法,落实“正(负)面清单”,全过程跟踪记录、常规化分析研判、动态化识别反馈,正向激励、反向鞭策,确保干有方向、行有所止、心有敬畏。一要落实“正面清单”,帮助对标对表。“正面清单”提供努力目标和奋斗方向,让工作人员明确自己“要做什么”“怎么去做”,激励干事创业,主要包括在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等重点专项工作中,表现突出、有显著成绩和贡献等若干情形。二要落实“负面清单”,提醒校准纠正。“负面清单”明确纪律规矩“红线”和“底线”,让工作人员知道“不要做什么”“什么不能做”,不断审视自我、避免差错,主要包括受到党政纪处分、无法完成任务的、推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果等若干情形。对有“正面清单”情形的,可直接确定为“好”等次;对有“负面清单”情形的,应直接确定为“一般”或“较差”等次。此外,要借鉴TIP(团队、个人、业绩)考核体系,将个人平时考核与单位综合考评结果紧密捆绑、荣辱与共,实现同向发力、同频共振,构建“利益共同体”“命运共同体”。比如,对领导干部系列考核对象,一般默认为“较好”等次,重点依据适用“正(负)面清单”情形给予提升(降低)等次,运用时要结合所负责(分管)单位(含集体、人员)工作情况,在年度考核时要结合单位年度综合考评结果进行统筹评定。
(三)紧扣“三个要素”,倒逼考核真实度
“纵横不出方圆,万变不离其宗。”要本着于法周全、于事简便的原则,紧扣分数、排序、等次三个要素,倒逼平时考核真抓实干、真绩实效。一要以分数为基础。实行定量与定性相结合,尽可能以量化考核为主,对可量化的工作内容,积极探索对完成数量、质量实行量化计分,对难以量化的,结合个人工作纪实和日常掌握情况进行定性考核,然后采用定档评分等方法,实现量化考核。二要以排序为核心。针对不同单位人数不一、标准不一而难以对比问题,
对同一考核小组考核对象进行差异化排序赋分(问卷调查中,“支持”的占
79.22%,“反对”的占7.27%,“无所谓”的占13.51%),传导压力,激发动力。具体做法:在通过考评得出原始分基础上,结合适用“正(负)面清单”情形,对考核对象进行排名赋分,排名不得并列,赋分根据考核对象人数依次递减,第一名100分,最后一名80分,每人递减分数=20分/(考核对象人数-1人),
平均分为90分,计分精细到小数点后两位数。遇到考评原始分并列排名或“正(负)面清单”等特殊情况,最终排名可由各分局、局属各单位主官征求分管领导、直接管理领导意见后调整确定。赋分可作为被考核人员一贯表现、长期考核结果的参考。三要以等次为结果。结果分为“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次,其中“好”等次名额按被考核人数的40%确定。其他人员可视情评为“较好”“一般”和“较差”等次。
年度内平时考核结果“好”等次不足一半的,年度考核不得确定为“优秀”等次。对多次被评为“一般”“较差”等次的,列入重点关注对象、挂钩帮扶,定措施、抓整改,确保“一个都不能少”。
(四)紧盯“四个环节”,确保流程全链条
要运用全面质量管理PDCA循环法,形成目标制定(Plan)、组织实施(Do)、检查督促(Check)、总结提升(Action)流程全链条,环环相扣、循环提升。一是目标制定要明确。采取自上而下和自下而上相结合的方法,对单位年度、季度、月份重点工作目标进行分解,让每个人都有清晰具体的目标任务。二是组织实施要科学。根据队伍体量、职责分工、岗位性质等情况,合理确定考核对象分组和考核评价主体。对人员较多、科室分工相对独立的单位,可按业务方块分组别,重点听取科所队负责人、分管领导评价意见;对人员较少、科室业务交叉较多的单位,可采取全员互评、领导评价相结合的方式。三是检查督促要到位。加强常态调度、重点调度、一线调度,定期通报情况、有效监督跟踪,打通“末梢堵塞”,解决好“最后一公里”。四是总结提升要及时。采取工作讲评、内部通报、谈心谈话等方式,及时向被考核人员反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,指明努力方向,解决复议申请。通过全流程管控,对考核指标的相关性、考核标准的准确性进行检验、诊断和分析,发现问题,查找原因,进行必要的修改和调整。
(五)注重“五个维度”,实现主体多元化
“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”要运用360°考核法,采取不同权
重比例,从多个维度对被考核者进行考核,减少片面性,提高全面性。一是个人自评要扼要。工作人员对照考核标准和个人目标,如实对工作完成情况进行记实、小结和自评,重点记录影响推进工作目标完成的阶段性、关键性工作成果。二是领导审鉴要严格。按照分级管理、逐级负责的原则,由单位领导对照考评标准和“正(负)面清单”,对工作人员的个人小结和自评情况严格审核把关,发现问题给予纠正,然后提出考核结果的建议。三是同事互评要公正。同事之间的工作关联度高,可以发挥“评价辅助者”的适当作用,体现考核的民主性,在公布结果时不公布互评细节,减少同事之间的相互猜疑。四是职能部门考核要及时。各平时考核成员单位及其他有关部门,定期通报根据考核标准的加(扣)分和适用“正(负)面清单”情况。五是管理服务对象测评要参考。对直接面向群众的窗口单位和服务部门,可在一定范围内听取管理服务对象评议,把他们的满意度作为考核评价的重要依据。
(六)强化“六个运用”,释放结果含金量
“考”是基础,“用”是关键。一要与绩效奖金相挂钩。制定完善实行分等次考核奖金分配办法,对年度考核结果为“优秀”等次、平时考核结果为“好”等次人员予以倾斜,拉大差距,增强刺激。二要与评先评优相匹配。按考评对象人数10%的比例,将当季度平时考核均为“好”等次的,评为“季度之星”,在推荐“担当者”、优秀共产党员、先进工作者、立功授奖等予以优先考虑、及时奖励。对平时考核工作好、业绩显著的考核小组,年度考核可以适当提高“优秀”等次比例。三要与晋职晋级相关联。将平时考核结果作为推荐提名、确定考察对象的参考依据,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。四要与教育培养相衔接。针对考核对象的短板弱项,精准实施师徒结对、专题培训、专业训练、挂职锻炼、轮岗交流等,实现人岗相适、人尽其才。对连续3次在本单位或同一考核小组平时考核结果靠后10%的,所在单位领导要及时开展谈心谈话,并视情列为风险防控对象。五要与制度建设相促进。坚持人性化和制度化相结合,平时考核“对事不对人”,做到既有考核、考核又适中,既有刚性、又有柔性,实现制度化管事、人性化管人。六要与政治生态相融合。深入开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,树立鲜明正确的用人导向,健全完善履职尽责容错纠错机制,坚持良性竞争、避免恶性内卷,涵养风清气正的政治生态,持续掀起激情燃烧、干事创业、奋勇争先的热潮,确保在全省“走在前、当表率”“走前列、当标兵”。
平时考核是根“指挥棒”,指挥得当、方见成效,务必凝心聚力、务实笃行;是把“双刃剑”,运用之妙、存乎一心,务必客观公正、精准科学;不是“万灵药”,不会立竿见影、一抓就灵,务必坚持不懈、善作善成。
强化问题意识,突出问题导向 看河北如何通过破解难题优化发展环境
河北日报调研组
(2024年8月23日)
改革攻坚要有正确方法,坚持创新思维,跟着问题走、奔着问题去,准确
识变、科学应变、主动求变,在把握规律的基础上实现变革创新。
——习近平总书记2020年10月10日在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班开班式上的讲话
进一步全面深化改革要直面问题。强化问题意识,突出问题导向,围绕发展所需,顺应民心所向,着力解决制约高质量发展的堵点问题、影响社会公平正义的热点问题、民生方面的难点问题、党的建设的突出问题、各领域的风险问题,增强改革的针对性、实效性。
——习近平总书记2024年5月20日在中共中央召开的党外人士座谈会上的讲话
受益于石家庄市惠企纾困政策,绿叶嘉奥制药石家庄有限公司成立仅一年多,就有5个新药获批上市。有力的举措,促进了产业发展。2023年,石家庄生物医药产业营收首次超过千亿元。推进“信用修复高效办成一件事”改革,5个月时间,衡水市县两级协助企业进行移出经营异常名录修复379次、行政处罚信息信用修复1385条。企业纠正失信行为,重塑自身信用,再次激发了活力。
聚焦企业发展难题,河北组建300多个科技特派团,开展入企服务。截至目前,累计帮助企业攻克关键技术难题551项,完成成果转化434项,助力企业跑出发展加速度。事必有法,然后可成。
近年来,河北强化问题导向,聚焦制约高质量发展的堵点问题、影响社会公平正义的热点问题、民生方面的难点问题、各领域的风险问题等,集中力量攻坚,推出更具引领性、突破性、撬动性的改革举措,以高品质环境支撑高质量发展。
一、找准问题就找到了改革突破口
问题是时代的声音,也是改革的动因。推进改革的过程,就是不断发现问
题、分析问题、解决问题的过程。
进一步全面深化改革,就要跟着问题走、奔着问题去,从现实需要出发,从最紧迫的事情抓起。
8月13日,河北路航重型钢结构有限公司自动化生产线上,不同型号的钢材
被加工成各种构件,一派繁忙景象。
2023年7月拿地,2023年12月投产。“这么快的速度以前根本不敢想。”公司董事长齐建存说,要按过去的流程,企业仅开工前办理不动产权证等“四证”就要耗时三四个月,到实现投产至少也得一年。
该公司落地投产的高效率,得益于河北推行的工业用地“标准地”出让政策。这不仅降低了企业的时间成本,还加速了经济效益实现。预计公司今年产值可达8亿元。
发展的堵点卡点,就是改革的着力点。
瞄准企业拿地慢、落地晚这一突出问题,2022年8月,河北出台意见,加快推行新增工业用地“标准地”出让,将以往需要企业自费进行的环境影响、矿产压覆、地质灾害等8项评估评价前置到土地出让之前,由各市县政府或开发区管委会统一组织有关部门完成区域整体评估,精简用地审批程序,降低企业用地成本,助力企业轻装上阵,实现“拿地即开工”。
2024年1至7月,全省以“标准地”出让方式供应工业用地1001宗,共5.34万亩,占全省工业用地供应总面积的74.1%。
聚焦企业反映强烈的问题,在全省推行招标投标“双盲”评审改革,最大限度减少人为因素干扰,从根本上保证评标结果公正、透明,推动营商环境持续改善。
抓住人才这一关键,河北多地着力破除体制机制障碍,创新政策举措。雄安新区推出“雄才十六条”,石家庄出台15条人才新政,唐山发布凤凰英才政策5.0版,让人才来得了、留得住、发展好。
围绕畅通民意表达渠道这一群众关切,河北整合全省热线电话,推动多号
归一,让12345政务服务便民热线成为“总客服”。
找准问题,就找到了改革的突破口。敢于正视问题、善于发现问题,瞄着
问题去、迎着问题上,就能不断将各项改革向纵深推进。
二、抓住关键寻找治本之策
面对千头万绪的工作、各种各样的问题,不能“眉毛胡子一把抓”,而是
要




