一、坚持科技自立自强
二、加快市场化改革
三、推动数字化转型
企业家日报/2021年/10月/14日/第001版
创新添动力、改革增活力、转型赋能量
力军和排头兵
当好高质量发展的主
中国中车集团有限公司总经理楼齐良
习近平总书记在“ 七一” 重要讲话中指出，要立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。高质量发展就是新发展理念的具体检验。轨道交通装备业的高质量发展，就是通过科技创新、深化改革、数字化转型，推动新旧动能转换，做强做优做大企业，为交通强国建设贡献智慧，为经济社会发展贡献力量。
一、坚持科技自立自强，激发高质量发展的驱动力
科技创新是强国之基,也是兴企之本。科技创新的核心，就是突破更多“卡脖子”技术、打造更多“大国重器”、实现更高质量的发展。我们坚持把科技自立自强作为重要战略支撑，推动重大创新成果不断涌现，让“复兴号”奔驰在祖国广袤的大地上。总书记点赞，“我国自主创新的一个成功范例就是高铁”。
技术创新是轨道交通装备由“跟跑并跑”到“领先领跑”的成功密码和宝贵经验。要坚持“四个面向”，聚焦“双碳行动”，打造原创技术“策源地”和现代产业链“链长”，激发科技创新这个第一动力。深化科技体制改革，优化创新布局，健全创新体系，完善创新机制，释放创新潜能，促进科技资源开放共享，推动创新主体协同合作。推进重大专项攻坚，聚焦“卡脖子”项目，突破关键技术瓶颈，维护供应链产业链安全稳定，抢占技术制高点，提升行业话语权。加快新产品研发，坚持技术引领市场、市场驱动供给、供给创造需求，加快推出新技术新产品，以多样化策略提供系统解决方案，拓展市场新空间。
二、加快市场化改革，激发高质量发展的新活力
建立灵活高效的市场化经营机制是实现高质量发展的活力源泉。要贯彻“两个一以贯之”重要指示，在完善公司治理中加强党的领导，推动治理机制制度化、规范化，用人机制差异化、市场化，激励机制精准化、多样化。
坚持以市场为导向，深化国企改革三年行动。加大结构调整力度，聚焦主责主业，推进业务重组，优化产业布局，深化资源整合，强强联合、以强带弱，构建发展新格局。完善公司治理机制，加强董事会建设，做到应建尽建。全面实施经理层成员任期制和契约化管理，积极推行职业经理人制度，大力实施市场化竞聘招聘。灵活开展中长期激励，综合采用岗位分红、股权激励、战略配售、员工持股、项目跟投等多种
