中国石油报/2021年/8月/2日/第002版新闻会客室·领导干部谈
着眼世界一流创新打造高水平国际化人才队伍
李越强集团公司总经理助理、国际部(外事部)总经理
集团公司2021年领导干部会议对新时代加强组织人事工作、推动人才强企工程的目标和任务做出了战略部署，明确提出要实施人才价值提升专项工程，统筹抓好国际化人才队伍建设。这对于我们加快培养新形势下集团公司高水平国际化人才队伍具有重大意义。
高水平国际化人才队伍是集团公司国际化经营的核心竞争力之一。“走出去”28年来，集团公司国际化人才队伍有力支撑了海外业务跨越式发展。但对标国际一流同行，集团公司复合领军人才、高端商务人才、项目管理专家等高水平国际化人才不足，制约了海外企业的高质量发展。因此需要增强责任感、紧迫感，加快国际化人才队伍建设，为实现集团公司国际化战略固本强基。同时，国际化人才队伍建设需要破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍，转变传统人事管理的观念，创新人力资源管理模式，构建符合国际化人才成长规律、满足新时期国际业务发展需要、具备中国石油特色的国际化人才培养、管理、使用、激励的管理体系，为加快人力资源向人力资本转化提供制度保障，以期打造数量充足、素质优良的国际化人才队伍。
作为管理协调支持集团公司国际业务发展的职能部门，国际部将认真学习贯彻领导干部会议精神，加强顶层设计研究，构建支撑国际业务从业人员职业发展的制度标准和管理体系，重点抓好复合型、管理型、专家型国际化人才培养，打造一支忠诚担当的高水平国际合作和外事管理人才队伍，助推集团公司人才发展迈上新台阶。
落实“人人都是人才，人人皆可成才”的理念，构
